—— 記2009山東新稀寶銷售(shou)管(guan)理(li)人員會(hui)議
2009年8月3日(ri)，在(zai)403會議室里，來(lai)(lai)自銷(xiao)售一(yi)線的(de)(de)區域經(jing)(jing)理(li)與(yu)來(lai)(lai)自后勤(qin)的(de)(de)管理(li)人員一(yi)同參加了山東新稀寶銷(xiao)售管理(li)人員會議。此(ci)次會議由南方(fang)分公司(si)經(jing)(jing)理(li)鄢(yan)順安先(xian)(xian)生(sheng)主持，副總(zong)經(jing)(jing)理(li)杜征(zheng)國先(xian)(xian)生(sheng)、副總(zong)經(jing)(jing)理(li)鄭朝霞女士及其(qi)他高(gao)層領導也出席了此(ci)次會議。
首(shou)先，銷售部(bu)(bu)秘書夏光芹對2009年上半(ban)年銷售部(bu)(bu)任務完成情(qing)況(kuang)、同(tong)比銷售增長情(qing)況(kuang)、各區域排名情(qing)況(kuang)、人均銷售情(qing)況(kuang)等做了詳盡細致的(de)匯報。
接下(xia)來，杜經理(li)針對(dui)上半年的銷售情況作了分析(xi)總結(jie)，他(ta)說，對(dui)上半年整(zheng)個銷售業績情況不(bu)太(tai)滿意，但可接受。東(dong)北大(da)區(qu)盡管(guan)銷售環境不(bu)理(li)想(xiang)、工作難度大(da)，但人均銷量領先，增長速度較快；華北大(da)區(qu)銷售業績不(bu)太(tai)理(li)想(xiang)，希望迎頭趕上；南方分公司(si)在起(qi)點低的情況下(xia)，取得(de)了不(bu)錯的業績，希望繼續努力，再創佳績！
最后(hou)杜經(jing)理針對市場存(cun)在(zai)的差距和問題(ti)，對區域經(jing)理提出幾點建(jian)議和希望：
一(yi)、少一(yi)些指(zhi)責(ze)，多(duo)一(yi)點指(zhi)導。對新人(ren)多(duo)一(yi)些包容、扶持(chi)，讓他們得以快(kuai)速成長。
二、少一(yi)些承(cheng)諾，多一(yi)些行動。言(yan)傳不如身教，承(cheng)諾不如付(fu)出(chu)實際行動，只(zhi)有付(fu)出(chu)自己的(de)真(zhen)心，大(da)家(jia)才(cai)會認可。
三、少(shao)一些(xie)牢騷，多(duo)(duo)一點理解。牢騷是(shi)可以傳遞的，不(bu)良的情緒容(rong)易影響更多(duo)(duo)的人，我(wo)們只有(you)不(bu)斷改變(bian)自(zi)己，創(chuang)造(zao)有(you)利條件(jian)，創(chuang)造(zao)更加和諧(xie)的銷售環境，才會實現共贏的局(ju)面，才能取(qu)得更大的發(fa)展。
四、少一點要求，多一點付(fu)(fu)出。對別人的(de)要求盡量(liang)要少一些，對自己的(de)要求要盡量(liang)多一些。天道酬勤(qin)，一份耕耘，一份收(shou)獲(huo)，付(fu)(fu)出必(bi)有回報。
五、少一(yi)(yi)點眼前(qian)利益，多一(yi)(yi)點長遠規劃。如果(guo)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)著眼于眼前(qian)利益，就很難(nan)有很大的(de)發展。如果(guo)公司沒有新(xin)鮮血液和新(xin)生(sheng)力量的(de)加入，企業也(ye)很難(nan)有長遠的(de)發展。
最后他希望(wang)區域(yu)經理正視各區域(yu)存(cun)在的問題，盡快拿(na)出整改方案，提高(gao)執(zhi)行力(li)，向優(you)秀團(tuan)隊(dui)看齊，迎頭趕上，爭(zheng)取完成下半年(nian)的任務。
此次管理人員(yuan)會(hui)議是一(yi)次階段總(zong)結(jie)會(hui)議，通過(guo)此次會(hui)議，大家找到了(le)各自區域存在(zai)的不足和差距，對下一(yi)步工作有(you)著積極的指導意義。
