
企業定位:生命產業、健康產業
“生命絕非兒戲,不可(ke)以掉以輕心。做生命產(chan)業的人必須要對生命有一份(fen)敬畏(wei)、信仰、尊重(zhong)和在乎,否則不配(pei)做生命產(chan)業”。 ——湯傳忠(zhong)
【 生命產(chan)業 】:指的是從事(shi)與(yu)生(sheng)命(ming)相關的產業,生(sheng)命(ming)產業內容包含身、心、靈三方(fang)面。“身(shen)(shen)”指身(shen)(shen)體,“心”指心理,“靈(ling)(ling)”可(ke)稱(cheng)之(zhi)為(wei)靈(ling)(ling)性。人是身(shen)(shen)心靈(ling)(ling)的(de)統(tong)合體,只(zhi)有“身(shen)(shen)心靈(ling)(ling)”三個層面的(de)統(tong)一與和(he)諧,才會實(shi)現整體的(de)健(jian)康。與這三者相關的(de)產業都稱(cheng)之(zhi)為(wei)生命產業。
【 健康產業 】:與人(ren)體(ti)(ti)(ti)健(jian)康(kang)緊(jin)密相關的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和服(fu)務,涉及醫藥產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、保健(jian)用品(pin)(pin)(pin)等。新(xin)稀寶的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)為保健(jian)食品(pin)(pin)(pin),保健(jian)食品(pin)(pin)(pin)是健(jian)康(kang)產(chan)(chan)(chan)業的一種(zhong),是調節人(ren)體(ti)(ti)(ti)機(ji)能,補(bu)充人(ren)體(ti)(ti)(ti)所缺乏的鈣(gai)鐵鋅硒等微量元素,提(ti)高人(ren)體(ti)(ti)(ti)健(jian)康(kang)指數。
保(bao)健食品(pin)介于(yu)與(yu)藥品(pin)與(yu)食品(pin)之(zhi)間【圖一(yi)】,含有(you)一(yi)定量的(de)功效(xiao)成分,能調(diao)節人體的(de)機(ji)能。一(yi)般食品(pin)不具備特(te)定功能,而(er)藥品(pin)是直(zhi)接用(yong)于(yu)治療疾病。保(bao)健食品(pin)必(bi)須無毒,而(er)且一(yi)定具有(you)保(bao)健人體的(de)功效(xiao)。
【圖一(yi)】
正(zheng)規的保健食品必須有(you)(you)藍(lan)色(se)標示【圖二(er)】,標志的顏色(se)為(wei)天藍(lan)色(se)圖案,下半部分有(you)(you)“保(bao)健(jian)食(shi)品(pin)”字樣(yang)。新(xin)稀(xi)寶所生產(chan)(chan)的所有(you)產(chan)(chan)品(pin)其(qi)左上角都會(hui)印有(you)保(bao)健(jian)食(shi)品(pin)藍色標示“小(xiao)藍帽”。
【圖二】

【 詮(quan)釋 】:與生(sheng)命打交道需要(yao)對生(sheng)命有一(yi)份(fen)在(zai)乎、敬畏(wei),有一(yi)份(fen)對生(sheng)命的信仰。人命關天,關乎生(sheng)命的不(bu)是兒(er)戲、不(bu)能為了(le)賺錢而不(bu)擇手段(duan)。這是一(yi)種德行,俗語講厚德載物,一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)要(yao)想長遠發(fa)展沒有德是行不(bu)通的,更(geng)何(he)況我們是與生(sheng)命打交道的行業(ye)(ye),對生(sheng)命的信仰是行業(ye)(ye)的核心(xin)。把生(sheng)命產業(ye)(ye)、健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)作(zuo)為公司的定位(wei)是要(yao)時刻(ke)告誡自己我們是為了(le)給消費者帶來健(jian)康(kang)而存在(zai)。

企業目標:建百年企業
“中國(guo)(guo)民(min)營企業的(de)(de)平均壽(shou)命為(wei)2.9年(nian)(nian),而美國(guo)(guo)民(min)營企業平均壽(shou)命長(chang)達40年(nian)(nian),中國(guo)(guo)企業‘短命’會(hui)帶來很多負(fu)面影響,只圖(tu)一時(shi)之利而生(sheng)產毒奶粉(fen)等產品最終(zhong)危害(hai)的(de)(de)是千千萬萬的(de)(de)消費者,企業‘長(chang)壽(shou)命’意(yi)味著它(ta)所生(sheng)產的(de)(de)產品是有質量保證(zheng)、有信(xin)(xin)譽保證(zheng),是可信(xin)(xin)賴的(de)(de)。”
——湯傳忠(zhong)
【 百年企業 】:百(bai)年(nian)不等(deng)于一百(bai)年(nian),百(bai)年(nian)只是(shi)概(gai)數,指的是(shi)長壽命。建百(bai)年(nian)企業的真正含(han)義是(shi)要建立長期發(fa)展的企業,這個企業可以是(shi)50年、100年、200年甚至(zhi)更長(chang)。
‘短命’企(qi)業(ye)之所以不(bu)能長久發展大(da)多源于它的(de)‘短期(qi)行為’,比如(ru)說(shuo):蘇丹紅(hong)事(shi)件(jian)、三氯(lv)氰胺事(shi)件(jian),不(bu)顧及消費(fei)者(zhe)安(an)(an)全(quan)而肆意(yi)添(tian)加化學制(zhi)劑的(de)行為就是一種(zhong)短期(qi)行為。一個企(qi)業(ye)要(yao)‘長壽(shou)命’首先應保證產品質(zhi)量、保證企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)。對消費(fei)者(zhe)有害的(de)事(shi)情絕不(bu)做,對企(qi)業(ye)不(bu)利的(de)事(shi)情絕不(bu)執行。
【 詮釋 】:以下三(san)種思想都(dou)是公(gong)司在發展中總結出(chu),支持公(gong)司健(jian)(jian)康、穩健(jian)(jian)發展的(de)思想:
1、資金管理的三個(ge)“1/3”:
新稀寶一直(zhi)倡導(dao)將企(qi)業資金劃(hua)分為三個1/3,1/3的資(zi)金(jin)為儲備資(zi)金(jin),堅(jian)決不動(dong);1/3的資(zi)金(jin)用于公司(si)的正常(chang)運營;最后1/3用于公司(si)發展。
2、不留后(hou)遺癥的思(si)想:
所謂不(bu)留(liu)后(hou)遺癥(zheng)其實是要(yao)求公(gong)司每一(yi)(yi)個發展階段都要(yao)嚴(yan)謹(jin)、不(bu)留(liu)隱患。如,人(ren)才篩選(xuan)要(yao)嚴(yan)格(ge),不(bu)通(tong)過關系留(liu)人(ren),不(bu)招攬親(qin)戚,即便是有親(qin)戚朋友(you)進入(ru)企業也要(yao)走正規流程(cheng),并(bing)且(qie)進入(ru)企業后(hou)比其他員工要(yao)求嚴(yan)格(ge);市場(chang)貨物(wu)管理(li)(li)精確到一(yi)(yi)箱甚至一(yi)(yi)盒,這(zhe)樣的人(ren)才管理(li)(li)、市場(chang)管理(li)(li)才有利于公(gong)司長期發展。
3、決策三原則:
一生存原(yuan)則,危害企業(ye)生存的決策不(bu)能通(tong)過;
二(er)自由(you)(you)原則(ze),自由(you)(you)包含身體和思想的(de)自由(you)(you),犯罪的(de)事情就是(shi)違反身體自由(you)(you);
三(san)誠信原則,損人(ren)利己、坑蒙拐騙的事情(qing)是不能(neng)出現。
為防止陰(yin)溝里翻船,防止在(zai)不(bu)必要的(de)(de)地方出事,因此(ci)在(zai)每次高層決(jue)策時(shi)都(dou)要遵循三原(yuan)則(ze),違反三原(yuan)則(ze)中(zhong)任意一(yi)條的(de)(de)決(jue)策不(bu)能實行(xing),建(jian)百年企(qi)業的(de)(de)目標不(bu)是(shi)停留在(zai)嘴上,而是(shi)真正(zheng)落實到行(xing)動中(zhong),用(yong)一(yi)系列的(de)(de)政策來支持。

企業愿景:用勤奮、智慧、技術和誠信打造健康領域的領先企業!
【 專業 】:技術領(ling)先(xian)、技術精湛,新稀寶(bao)要成(cheng)為保健(jian)食品領(ling)域的微(wei)量元素(su)專家。
產品是公司發(fa)展的命(ming)脈,在(zai)“保健(jian)(jian)”越(yue)來越(yue)成為人們生活中(zhong)重(zhong)要元素時(shi),保健(jian)(jian)食品(pin)(pin)(pin)(pin)也以一種新興熱門產(chan)(chan)(chan)業進駐日(ri)常生活。在利(li)益至(zhi)上的年代,產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)技術(shu)的領先(xian)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量對(dui)消費者而言尤為重(zhong)要。擁有領先(xian)的技術(shu)、高(gao)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、真(zhen)實(shi)的宣傳才能在消費者心目中(zhong)、在保健(jian)(jian)食品(pin)(pin)(pin)(pin)領域樹立“專業”形象(xiang)。
【 詮釋 】:產品(pin)三(san)原則
領先原則(ze):產(chan)品在研發時一定(ding)要(yao)比(bi)同類(lei)產(chan)品有優勢,無論是從效果、口感、特(te)色等(deng)方面,總之一定(ding)要(yao)比(bi)同類(lei)產(chan)品有優勢的(de)(de)地方,大眾化的(de)(de)產(chan)品少做。
質量(liang)零投訴原則:質量(liang)的好壞不是自己說出(chu)來(lai)的,關鍵是市場結果的反饋;
市場(chang)宣(xuan)傳八(ba)分(fen)(fen)(fen)原則:有(you)一(yi)分(fen)(fen)(fen)說一(yi)分(fen)(fen)(fen),有(you)十分(fen)(fen)(fen)說八(ba)分(fen)(fen)(fen),切忌以銷售(shou)為(wei)目(mu)的的夸大宣(xuan)傳。
保(bao)健食品(pin)也要按照藥品(pin)的生(sheng)產標準(zhun)來生(sheng)產!
2000年(nian)前新稀寶并沒有自己的(de)(de)加工廠,所有的(de)(de)產(chan)(chan)品都是依靠正規藥品公(gong)司代加工。湯經理發現,代加工的(de)(de)受益(yi)人為廠家(jia)而(er)非(fei)勞動(dong)工人,因(yin)此產(chan)(chan)量(liang)高時(shi)工人勞動(dong)量(liang)加大會影響工作情(qing)緒,出(chu)現“怠工”現象,影響產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)。然(ran)而(er)隨著(zhu)公(gong)司的(de)(de)發展,產(chan)(chan)品需求量(liang)日(ri)趨增加,產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)越來越需要(yao)重(zhong)視,因(yin)此在2000年(nian)5月(yue),公(gong)司從(cong)濟南(nan)醫藥廠招入管(guan)控產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)的(de)(de)人—杜征國。
杜征國分管產(chan)品的質量和生產(chan),每次生產(chan)時他都如臨大敵(di)。吃住(zhu)都在廠里,每個(ge)關鍵生產(chan)步(bu)驟必須在場,哪怕晚上12:00都會在場,因為那個時間段往(wang)往(wang)是工人消(xiao)極的(de)狀(zhuang)態。
2001年,杜經理拿著(zhu)一份分析報告找到湯經理說:“湯經理,我建(jian)議咱們建(jian)自己的生(sheng)產(chan)車間。原因有三:
第一,目前咱們的生(sheng)產量很(hen)大,產品質(zhi)量必(bi)須(xu)要把控好(hao),如(ru)果總是代(dai)加工(gong)產品質(zhi)量不(bu)易把控,如(ru)果出事后果不(bu)堪設想;
第二,按照(zhao)目前的發(fa)展(zhan)趨勢(shi),在××生產(chan)量以內(nei)代加工比較(jiao)劃算,但是一旦(dan)超(chao)過(guo),我們自(zi)己建廠,自(zi)己生產(chan)比較(jiao)劃算。按照目前趨勢,到××年(nian)我們就會超(chao)過(guo)該產(chan)量;
第(di)三,我們(men)(men)自己組織隊伍生產(chan),質量可控,為什么我們(men)(men)換了2次藥(yao)廠,因為效益不(bu)好的藥(yao)廠生(sheng)產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品質量會(hui)打(da)折扣。”
2001年時公(gong)司(si)(si)資(zi)金并不充足(zu),但(dan)湯(tang)經理依然決定(ding)籌建自己的(de)(de)車(che)(che)(che)間(jian)。那時國家(jia)并沒有對保健食品的(de)(de)生產(chan)車(che)(che)(che)間(jian)有任(ren)何要(yao)求,但(dan)湯(tang)經理敏銳的(de)(de)覺察到將來保健食品一定(ding)會要(yao)求規(gui)范化(hua),公(gong)司(si)(si)要(yao)想(xiang)長久(jiu)發展就要(yao)提(ti)高(gao)自身要(yao)求,雖然資(zi)金不充足(zu)但(dan)湯(tang)經理依然決定(ding)要(yao)建符合(he)藥品生產(chan)標準(zhun)的(de)(de)GMP車(che)(che)(che)間(jian)。
為設計符合標準的(de)圖紙他們跑到(dao)五家GMP藥廠學(xue)習,請了建(jian)科設計院的設計師為我們設計圖紙。整個這個項(xiang)目就(jiu)是杜經理(li)一個人(ren)負(fu)責,杜經理(li)每天(tian)用(yong)2-3小(xiao)時(shi)從濟南去章(zhang)丘基地,再用(yong)2-3小(xiao)時(shi)回家(jia),早上5:00出門,晚上8:00多到(dao)家(jia)。為了建(jian)車(che)間,杜經理(li)有(you)(you)2個月沒(mei)跟兒(er)子說過話,回家(jia)時(shi)兒(er)子已經睡(shui)了,走的時(shi)候兒(er)子還沒(mei)醒。那時(shi)企(qi)業沒(mei)車(che),所(suo)有(you)(you)的資金都(dou)用(yong)到(dao)建(jian)車(che)間上,直到(dao)2003年4月GMP車(che)間全(quan)部建(jian)完。
2003年5月,衛生部出臺政策(ce):所有保健食(shi)品(pin)企業(ye)生產車間必(bi)須通過GMP認(ren)證(zheng)。而那時(shi)我們(men)已經擁有了(le)自己的(de)GMP車間。因此,新稀寶成為(wei)(wei)山(shan)東省(sheng)第(di)一家(jia)通過藥(yao)品(pin)GMP認(ren)證(zheng)的(de)保健食(shi)品(pin)企業(ye),認(ren)證(zheng)批號(hao)為(wei)(wei)魯衛GMP(2004)第(di)001號(hao)。
認證結束時湯經理說(shuo):“我(wo)們建GMP車間不(bu)是為了應付(fu)檢查,而是真(zhen)的(de)需要(yao),我(wo)們看重消費者的(de)健康,入口的(de)東西是人命(ming)關天(tian)的(de),我(wo)們企業走到(dao)今天(tian)不(bu)容易,不(bu)把車間建好,我(wo)們自己都沒法生存。”
【 百 年(nian) 】:發展持(chi)久(jiu)
【 國際化 】:我們的產(chan)品(pin)不(bu)僅(jin)(jin)遍布中國各地,還要出現在世(shi)界,不(bu)僅(jin)(jin)讓中國的消(xiao)費(fei)者受益(yi)更(geng)要讓世(shi)界的消(xiao)費(fei)者受益(yi)。
企業愿景是企業的(de)長期愿望及未來狀況,是組織發展(zhan)的(de)藍圖,體現(xian)組織永恒的(de)追求。新稀寶(bao)的(de)發展(zhan)藍圖就是技術更(geng)精湛、發展(zhan)更(geng)持久(jiu)、業務領(ling)域更(geng)廣(guang)闊!截止到2013年,公司的(de)產(chan)(chan)品(pin)已遍布全國(guo)23個省市自治區(qu),在這些區(qu)域(yu)都(dou)有新(xin)稀(xi)寶的(de)代理商、藥店為消費(fei)者(zhe)(zhe)提供新(xin)稀(xi)寶的(de)鈣鐵鋅硒產(chan)(chan)品(pin)。但(dan)未來的(de)新(xin)稀(xi)寶產(chan)(chan)品(pin)特性不僅(jin)(jin)適合中國(guo)人,還會(hui)適合其(qi)他國(guo)度的(de)消費(fei)者(zhe)(zhe);產(chan)(chan)品(pin)類型不僅(jin)(jin)是(shi)鈣鐵鋅硒還會(hui)有其(qi)他特性的(de)產(chan)(chan)品(pin);不是(shi)只(zhi)有中國(guo)知道,而是(shi)要讓世界知道;不是(shi)讓中國(guo)人需(xu)要,而是(shi)讓人類需(xu)要。

企業使命:支持更多的生命健康、成長、成功、幸福
【 健康(kang) 】:健康不(bu)僅是身體沒有(you)疾病,而(er)是指身體和心靈處(chu)于良好(hao)的狀態
【 成長 】:體(ti)現(xian)員工(gong)自我價值,實現(xian)能力(li)與素質的(de)提升
【 成功 】:成(cheng)功是一(yi)種感覺,是達到自(zi)己理想(xiang)后的自(zi)信的狀態和滿足的感覺
【 幸(xing)福 】:幸福是(shi)來源于內心的一種感受,所(suo)以只有內心得到(dao)滿足才(cai)是(shi)幸福的
【 詮(quan)釋 】:
1、支(zhi)持更多(duo)的生(sheng)命健康(kang)、幸福(fu)
持續以高品(pin)質的(de)產品(pin)和真誠的(de)服務改善人(ren)類的(de)健(jian)康(kang)指數(shu)和生命質量(liang);傳播微量(liang)元(yuan)素健(jian)康(kang)文(wen)化,不斷提升(sheng)人(ren)們(men)的(de)健(jian)康(kang)意識和幸福指數(shu),成為健(jian)康(kang)生活的(de)領航(hang)者;立足于(yu)微量(liang)元(yuan)素行(xing)業,推動行(xing)業及(ji)社會經濟的(de)發展,追求企業與社會的(de)和諧發展。
2、支(zhi)持每一個員工獲的(de)成(cheng)長(chang)與成(cheng)功:
二十(shi)一世(shi)紀的(de)(de)(de)(de)(de)競爭是人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭,人(ren)(ren)(ren)才(cai)是企業最(zui)寶貴、最(zui)有價值的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)產,誰擁有優秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai),誰將贏(ying)得最(zui)后的(de)(de)(de)(de)(de)勝利(li)。新稀(xi)寶非常注重人(ren)(ren)(ren)才(cai)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)和利(li)用(yong),將人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源作(zuo)為企業的(de)(de)(de)(de)(de)第一資(zi)源,并(bing)通(tong)過先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理觀念,讓每一位新稀(xi)寶人(ren)(ren)(ren)都能發(fa)揮(hui)積極的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。為員(yuan)工搭建(jian)實現自身價值(zhi)事業平臺,提(ti)升員(yuan)工精神(shen)物質文(wen)化(hua)生活的質量,幫助員(yuan)工實現自己(ji)的價值(zhi)和理想(xiang),讓每位(wei)員(yuan)工能(neng)獲得(de)成長和成功。
人在潛意識中都(dou)是利己的(de)(de),但(dan)真正的(de)(de)利己通(tong)過利他來實(shi)現。天地是無(wu)私(si)的(de)(de),但(dan)天地做出的(de)(de)成(cheng)就是養育萬物,因為無(wu)私(si)才會做出這(zhe)樣(yang)的(de)(de)貢獻。無(wu)私(si)就是利他,當(dang)我(wo)(wo)們(men)支持更多的(de)(de)生命(ming)(ming)(ming)健康(kang)、成(cheng)長、成(cheng)功、幸福(fu)的(de)(de)時(shi)候(hou)我(wo)(wo)們(men)才能(neng)取得更大的(de)(de)成(cheng)就。當(dang)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產(chan)業(ye)能(neng)夠(gou)全(quan)然為他人考(kao)慮,全(quan)然為他人的(de)(de)生命(ming)(ming)(ming)服務,能(neng)夠(gou)支持千(qian)千(qian)萬萬的(de)(de)生命(ming)(ming)(ming)時(shi),也(ye)就實(shi)現了(le)我(wo)(wo)們(men)做生命(ming)(ming)(ming)產(chan)業(ye)的(de)(de)角(jiao)色定(ding)位。

企業價值觀:誠信、一切以客戶為中心
【 誠信 】:
【 誠 】包含(han)(han)五方(fang)面的(de)含(han)(han)義:
1、不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi):分為(wei)三(san)個層次,不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)人、不(bu)(bu)(bu)自(zi)欺(qi)(qi)、不(bu)(bu)(bu)被欺(qi)(qi),其中(zhong)不(bu)(bu)(bu)自(zi)欺(qi)(qi)為(wei)核心。意(yi)思(si)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)別人,不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)自(zi)己同時也不(bu)(bu)(bu)被欺(qi)(qi)騙(pian),不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)別人除了作(zuo)為(wei)自(zi)身的道德要求外也是(shi)(shi)指公司無論是(shi)(shi)產(chan)品質量(liang)、產(chan)品效果還是(shi)(shi)宣傳中(zhong)都不(bu)(bu)(bu)會欺(qi)(qi)騙(pian)消費者;“自(zi)欺(qi)(qi)”不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)說謊,而是(shi)(shi)遮蓋一種不(bu)(bu)(bu)愿意(yi)接受(shou)的真相;我們講誠信(xin)但并不(bu)(bu)(bu)代(dai)表著什么都講,因(yin)為(wei)各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業都有(you)行(xing)業規(gui)則,“誠”還要按規(gui)則辦(ban)事(shi),如(ru)同行(xing)間詢問產(chan)品制作(zuo)機密(mi)時不(bu)(bu)(bu)能(neng)告(gao)知(zhi),這就是(shi)(shi)行(xing)業規(gui)則。
2、實(shi)(shi):實(shi)(shi)的(de)反義是(shi)(shi)虛(xu)(xu),虛(xu)(xu)偽、虛(xu)(xu)榮(rong)、虛(xu)(xu)夸,是(shi)(shi)浮(fu)、漂。實(shi)(shi)代(dai)表踏實(shi)(shi)、不好高騖(wu)遠,公司從(cong)成立到現在都是(shi)(shi)本著(zhu)“能上則上不上則平”的(de)原則來發展,不求突飛(fei)猛(meng)進但絕不能下(xia)(xia)滑;公司上下(xia)(xia)所有人不允許稱(cheng)“總”,這樣的(de)稱(cheng)呼容易讓(rang)人自我膨脹,營造官僚風氣(qi)、愛慕虛(xu)(xu)榮(rong),對公司發展不利(li)。
3、扎根(gen)力(li):指的是德行,古語講“厚德載(zai)物”。
所謂(wei)“厚德(de)”即最高(gao)尚的(de)道德(de)。所謂(wei)“載(zai)物(wu)”之(zhi)“物(wu)”,不僅專指萬物(wu),首(shou)先是指一切人(ren)。“人(ren)”與(yu)“物(wu)”可以聯用,稱之(zhi)為(wei)“人(ren)物(wu)”。厚德(de)載(zai)物(wu),即以深厚的(de)德(de)澤育人(ren)利物(wu)。也就是說,想要載(zai)物(wu)必須有(you)厚德(de)。只有(you)增加(jia)了(le)內涵,具備了(le)崇高(gao)的(de)道德(de),才(cai)能具有(you)強烈的(de)責任感和使命感,亦才(cai)能夠支(zhi)持其(qi)他(ta)的(de)生命獲得健康與(yu)幸福。
現實社會(hui)(hui)(hui)中(zhong),當(dang)傳統道德被市場經濟沖擊時,功利、浮躁成(cheng)為(wei)一些(xie)人(ren)的(de)(de)生(sheng)活寫照,物(wu)質生(sheng)活提高(gao)之后,人(ren)的(de)(de)幸(xing)福感并(bing)不(bu)一定增加(jia),人(ren)們領(ling)悟到生(sheng)活不(bu)只(zhi)是為(wei)滿足物(wu)質享樂而忙碌,還應有一種精(jing)神追求的(de)(de)樂趣。“厚德載物(wu)”的(de)(de)思想(xiang)能夠培養人(ren)們的(de)(de)仁愛之心(xin),克制(zhi)人(ren)欲、減輕自私自利之心(xin),愛他(ta)人(ren)、愛社會(hui)(hui)(hui)、愛萬物(wu)。有此修養的(de)(de)人(ren),才會(hui)(hui)(hui)在(zai)家庭、工作和社會(hui)(hui)(hui)生(sheng)活中(zhong)收(shou)獲幸(xing)福;有此涵養的(de)(de)企(qi)業(ye)才能在(zai)社會(hui)(hui)(hui)中(zhong)勇擔責任(ren)。
4、如(ru)一(yi):“如(ru)一(yi)”分時間(jian)層面的“始終如(ru)一(yi)”,空(kong)間(jian)層面的“處(chu)處(chu)如(ru)一(yi)”,內外(wai)之分的“表里如(ru)一(yi)”。
5、運用(yong):按規律辦(ban)事(shi)、按規則辦(ban)事(shi)。誠是講信用(yong),實事(shi)求是,但誠也要(yao)講求原則,既不能傷(shang)害他人也要(yao)保護自己,誠要(yao)講究尺(chi)度。
【 信 】包含五方面的含義:
1、信(xin)的(de)含(han)義:“信(xin)”,拆開來講是, “人、言”,指的(de)是說(shuo)到(dao)做到(dao)
2、信(xin)的關系:“信(xin)”表達了(le)四(si)者之(zhi)間的關系,自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)與自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji),自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)與他人,自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)與未來(lai),自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)與敬畏對象;第一(yi)種是(shi)自(zi)(zi)(zi)(zi)信(xin)的關系,第二種是(shi)信(xin)任、信(xin)賴的關系,第三種是(shi)信(xin)念,第四(si)種是(shi)信(xin)仰
3、信是一種力(li)(li)量:是生(sheng)長力(li)(li)、突(tu)破力(li)(li)、超越力(li)(li),信是一種強大的動(dong)態力(li)(li)量
4、信是一種智慧(hui):遵循規(gui)律(lv)、激發潛(qian)能(neng)
5、信是(shi)一種選擇:選擇說(shuo)到做到、選擇相信
【 一切以客戶(hu)為中心 】 :
客戶是長期行為,顧客是短期行為.“客戶”,是產品的購買者比如醫生、門店、經銷商、代理商、消費者等等,比如給孩子買東西的父母,當然也包括終端消費者,“顧客”是產品的最終使用者;“中心”從公司戰略、組織結構、政策、產品質量等方面體現和實現。
客戶指的(de)是產(chan)(chan)品(pin)的(de)供應商、代(dai)理商、購(gou)買者(zhe)也包(bao)括最終(zhong)消費者(zhe),真正的(de)消費者(zhe)是使用新(xin)稀寶產(chan)(chan)品(pin)的(de)人(ren)。一切以客戶為中(zhong)心作(zuo)為公(gong)司的(de)價值觀是要求我們從產(chan)(chan)品(pin)的(de)研發、生產(chan)(chan)到一線的(de)銷售、后勤(qin)的(de)支持等各方(fang)面都要圍繞顧客的(de)需求出發。
一(yi)切以客戶為中(zhong)心(xin)不(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)句口號,而(er)是(shi)(shi)實(shi)實(shi)在在是(shi)(shi)做出來(lai)的(de)(de)。 “人力資源、財務、物流(liu)”等(deng)部門之所以統稱為“后(hou)勤(qin)”,而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)“管理(li)支(zhi)持部門”,是(shi)(shi)因為“管理(li)”是(shi)(shi)以“我”為中(zhong)心(xin),而(er)“后(hou)勤(qin)”則擺明(ming)了(le)位(wei)置(zhi)是(shi)(shi)“我為一(yi)線(xian)服務”。產品(pin)(pin)三(san)原(yuan)則中(zhong),第一(yi)條(tiao)是(shi)(shi)領先原(yuan)則,指的(de)(de)是(shi)(shi)產品(pin)(pin)要有優(you)勢;第二條(tiao)是(shi)(shi)質(zhi)量零投(tou)訴(su);第三(san)條(tiao)是(shi)(shi)市場宣傳八(ba)分(fen)(fen)原(yuan)則,有一(yi)分(fen)(fen)說(shuo)一(yi)分(fen)(fen),有十分(fen)(fen)說(shuo)八(ba)分(fen)(fen),質(zhi)量零投(tou)訴(su)是(shi)(shi)公司(si)對產品(pin)(pin)質(zhi)量的(de)(de)要求(qiu)和目標,市場宣傳八(ba)分(fen)(fen)原(yuan)則是(shi)(shi)為了(le)讓消費者更真實(shi)的(de)(de)了(le)解公司(si)產品(pin)(pin),這樣(yang)的(de)(de)原(yuan)則是(shi)(shi)市場操作中(zhong)總結出來(lai)的(de)(de)也(ye)是(shi)(shi)以客戶為中(zhong)心(xin)的(de)(de)行為體現(xian)。
【 五關注 】 :關(guan)(guan)(guan)注(zhu)生(sheng)命(ming)、關(guan)(guan)(guan)注(zhu)健康、關(guan)(guan)(guan)注(zhu)質量和(he)效果、關(guan)(guan)(guan)注(zhu)價值、關(guan)(guan)(guan)注(zhu)一致性(xing)。五關(guan)(guan)(guan)注(zhu)是對一切以(yi)顧客為中心的補充和(he)完善。
1、關注生命(ming):我們是做健康(kang)產業,需要(yao)對(dui)生命有一份在乎、尊重和敬畏
2、關注健(jian)康:在所有(you)人群(qun)中,10%的(de)人是健(jian)(jian)康(kang)(kang)人群(qun),70%-75%是亞健(jian)(jian)康(kang)(kang),15%-20%是生病人群(qun),我(wo)們企業(ye)(ye)要做的(de)是將亞健(jian)(jian)康(kang)(kang)和生病人群(qun)轉化為健(jian)(jian)康(kang)(kang)人群(qun);健(jian)(jian)康(kang)(kang)包含(han)身(shen)體健(jian)(jian)康(kang)(kang)和心靈健(jian)(jian)康(kang)(kang),咱(zan)們企業(ye)(ye)的(de)鈣(gai)鐵鋅硒產品是身(shen)體的(de)保(bao)健(jian)(jian)品,而益謙文化則是心靈的(de)保(bao)健(jian)(jian)品。
3、關注(zhu)質(zhi)量和(he)效果:產(chan)品(pin)的(de)質量(liang)和效(xiao)果(guo)是消費者購買(mai)的(de)直接(jie)目的(de),沒(mei)有質量(liang)的(de)產(chan)品(pin)無疑(yi)于自掘墳墓(mu),因為(wei)產(chan)品(pin)質量(liang)差定會丟(diu)失顧(gu)客的(de)信任,一(yi)旦(dan)沒(mei)有了信任就沒(mei)有了市場(chang)競爭力。關(guan)注(zhu)產(chan)品(pin)的(de)質量(liang),關(guan)注(zhu)顧(gu)客使用后的(de)效(xiao)果(guo)是一(yi)切以(yi)顧(gu)客為(wei)中心的(de)基(ji)礎。
4、關(guan)注(zhu)價值:產品的價(jia)(jia)值在(zai)于滿足(zu)顧(gu)客(ke)沒有(you)說出的需求,對于嬰幼兒來講,同樣功能的藥品中(zhong)什么最重要?口感很重要,任何一(yi)個做父母的都知道(dao),給孩子(zi)喂藥非(fei)常不容易,藥太苦孩子(zi)根本(ben)吃(chi)不進。,藥,只有(you)吃(chi)進去才能發揮療效,因(yin)此(ci)受小朋友喜歡的藥品對父母來講就是價(jia)(jia)值。
5、關注一致性:“一致(zhi)性”指的是內外(wai)一致(zhi),發心一致(zhi),宣傳與做到的相一致(zhi),期望與感受(shou)的相一致(zhi)。

經營理念:抓好關鍵,經營系統、穩健持續
“干(gan)事(shi)業不(bu)是(shi)(shi)把管理(li)或經營做(zuo)好了就可以,而是(shi)(shi)要把事(shi)業作(zuo)為一(yi)個系(xi)統來(lai)(lai)經營,這用系(xi)統性思考的方式(shi)來(lai)(lai)做(zuo)事(shi),花最少的力氣(qi)達到最好的效果。”
——湯傳忠
【 抓好關(guan)鍵 】:經營(ying)要(yao)抓住關鍵點,把關鍵點經營(ying)好公司的發展才不(bu)容易出問題
【 經營系統 】:把(ba)事(shi)業(ye)作(zuo)為一(yi)個系統(tong)來經營,用系統(tong)性思考的(de)(de)(de)方式(shi)做(zuo)事(shi),花最少的(de)(de)(de)力(li)氣(qi)達到最好的(de)(de)(de)效果
【 穩健持續(xu) 】:尊重事物發展規律“能上(shang)則上(shang),不上(shang)則平”,但整體上(shang)是向上(shang)而不是下滑
沒(mei)有(you)一分(fen)錢貸款的企業
在與其他做企業的朋友(you)一起(qi)聊天時,朋友(you)說:“我們公(gong)司(si)(si)有多少(shao)多少(shao)的(de)貸(dai)款,你們公(gong)司(si)(si)呢?”湯經(jing)理說:“我們公(gong)司(si)(si)沒有貸(dai)款。”朋友不信:“怎(zen)么可能,這(zhe)年頭哪有開公(gong)司(si)(si)不貸(dai)款的(de)?”湯經(jing)理說:“我們公(gong)司(si)(si)沒有一分錢貸(dai)款。”朋友頗為驚訝。
從創業(ye)之初(chu),湯經理用僅有的10萬元注(zhu)冊了“濟南高(gao)新區活力元素開發中心”,到(dao)1999年成立體恒(heng)健生物工程有(you)限公(gong)司(si)(si),到(dao)2001年邊賺(zhuan)錢邊建立自(zi)己的GMP生產車間(jian),到(dao)2007年創立山(shan)東(dong)新稀(xi)寶股(gu)份有(you)限公(gong)司(si)(si)直到(dao)今天,他所賺(zhuan)到(dao)的金(jin)錢都用來(lai)發展(zhan)(zhan)企業而不是填(tian)充自(zi)己的金(jin)庫。公(gong)司(si)(si)的資(zi)金(jin)1/3備用,1/3用作公(gong)司(si)(si)正(zheng)常運營,最后1/3用來(lai)公(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan),這個原則絲毫不動(dong)搖(yao)。高(gao)利貸、為擴展(zhan)(zhan)規模(mo)大(da)肆貸款這些在新稀(xi)寶從來(lai)沒(mei)有(you)出現過。
從(cong)外表看來湯(tang)經理不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)像其他企業老板那樣(yang)穿名牌(pai)衣、開豪華車(che),衣服舒服、干凈(jing)就(jiu)行,車(che)子適用就(jiu)行。他從(cong)來不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)與他人比,唯有(you)與自己比。現在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)好不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要緊,關鍵是要有(you)進步(bu),不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能停滯(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)前,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能走下坡路,要每次進步(bu)一點點,關鍵是以后要比現在(zai)(zai)強。在(zai)(zai)公(gong)司經營中他非常謹慎,為了避免(mian)(mian)在(zai)(zai)陰溝翻船(chuan)湯(tang)經理制定了決(jue)策時的三原(yuan)則,為避免(mian)(mian)自我膨脹,湯(tang)經理不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)允許公(gong)司員工稱(cheng)他“湯(tang)總(zong)”,公司上下所(suo)有人都(dou)不允許稱“總(zong)”。這(zhe)樣的(de)事(shi)例還有很多
可以說新稀寶走的每(mei)一步路都(dou)是(shi)那么(me)的扎實(shi),那么(me)的穩妥(tuo),同時又那么(me)的堅定(ding)。這樣的公司怎(zen)(zen)么(me)會不穩健,又怎(zen)(zen)會不持續呢?或許他(ta)沒有其他(ta)公司那樣的大規模擴張、高速度的贏利(li),但是(shi)經歷過風(feng)風(feng)雨雨的18年后,穩(wen)健(jian)而持續才是(shi)最終的生存(cun)之道,一旦時機成熟,定(ding)會驚(jing)濤駭(hai)浪。就像湯(tang)經理寫(xie)的那(nei)樣“十年磨劍,出鞘必伏龍;百度臥薪,起立定(ding)橫空!”

企業用人理念:一路人、事業人、尊重人、發展人
【 一路人 】:指的是(shi)價值觀相(xiang)近(jin),志向、志趣相(xiang)同,理想(xiang)、信(xin)念契合的人。
【 事業人(ren) 】:干(gan)事業的人,而不是“乘(cheng)涼(liang)”的(de)(de)(de)人,俗語講“樹大乘(cheng)涼(liang)”,意思(si)是(shi)利用別人的(de)(de)(de)巨大優勢,借(jie)助(zhu)他(ta)人的(de)(de)(de)平臺、利資源發展自己,公(gong)司正處于快速發展階(jie)段(duan),吸納的(de)(de)(de)是(shi)能夠與公(gong)司同發展共進退的(de)(de)(de)人而(er)(er)不(bu)是(shi)只是(shi)為了發展自己的(de)(de)(de)人,需要的(de)(de)(de)是(shi)把自己的(de)(de)(de)工作作為一份事業來經營(ying)的(de)(de)(de)人而(er)(er)不(bu)是(shi)只為達成(cheng)自己目(mu)標的(de)(de)(de)人。
【 尊重人(ren)、發展人(ren) 】:這是公司(si)對人(ren)才(cai)的(de)(de)態(tai)度(du),尊重指(zhi)的(de)(de)是公司(si)尊重員工的(de)(de)差異性、尊重員工的(de)(de)需求、尊重其業(ye)績和(he)成果以(yi)(yi)及能力等,可以(yi)(yi)用公司(si)倡導的(de)(de)“六(liu)尊重”的用(yong)人理念來(lai)解釋:
尊重(zhong)人的人格,在人格上平等;尊重(zhong)人的差異,需要(yao)學會包容;尊重顧客的(de)關注、關心和心理感受;
尊重(zhong)人的需要,物質激勵和精(jing)神(shen)需求(qiu)不可偏頗(po);尊重人的業績和勞動成果;尊重人的人品(pin)、素質(zhi)和能力(li)。
發展人
【人品】:指(zhi)的是(shi)人(ren)(ren)(ren)的品(pin)質、品(pin)格(ge),公(gong)司用人(ren)(ren)(ren)德才(cai)兼備(bei),德為先,特(te)別關注(zhu)人(ren)(ren)(ren)的品(pin)質,尤其(qi)是(shi)誠信度。
【文化親和力】:是指員(yuan)工的(de)價值觀與公司所倡導的(de)理念、行(xing)為、文化(hua)吻(wen)合(he),認(ren)同(tong)并尊重公司的(de)文化(hua)理念。
【工作(zuo)能力】:是(shi)指能夠(gou)完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)所(suo)具備的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技能、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力以及職(zhi)業(ye)品(pin)質。公司希望給那些沒(mei)有任何背景,想要成就一番事業(ye)的人提供平(ping)臺,提倡“憑能力(li)(li)(li)說話,憑業(ye)績吃(chi)飯(fan),能者上(shang)(shang)庸(yong)者下”的(de)(de)思想。公(gong)(gong)司(si)選人重視員(yuan)工的(de)(de)綜合素質,素質比能力(li)(li)(li)更重要,素質的(de)(de)要求主(zhu)要是指誠實守信、忠誠敬(jing)業(ye)、勤(qin)奮主(zhu)動及(ji)負(fu)責任。能力(li)(li)(li),是指通用能力(li)(li)(li)和專(zhuan)業(ye)能力(li)(li)(li)。針對不(bu)同的(de)(de)崗位專(zhuan)業(ye)能力(li)(li)(li)的(de)(de)要求不(bu)同,通用能力(li)(li)(li)公(gong)(gong)司(si)更看(kan)重的(de)(de)是學(xue)習能力(li)(li)(li)和積極上(shang)(shang)進的(de)(de)工作(zuo)態度。
【工作意愿】:是指員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)動(dong)力(li)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)主(zhu)(zhu)動(dong)性(xing)及積(ji)(ji)極(ji)性(xing)。只(zhi)有對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)投入較大(da)的(de)熱情才能從(cong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中感受到樂趣;員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積(ji)(ji)極(ji)性(xing)高漲,才會在(zai)享(xiang)受工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時不斷創新;只(zhi)有積(ji)(ji)極(ji)主(zhu)(zhu)動(dong),才會把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)當成自己的(de)事業,并付出全(quan)全(quan)部(bu)的(de)努(nu)力(li)。
【光(guang)明(ming)思維】:是(shi)指每個人善于(yu)使(shi)自(zi)己(ji)始終沉浸在樂觀向上(shang)、積(ji)極進(jin)取的(de)良(liang)好(hao)心(xin)理氛圍,使(shi)大(da)腦(nao)處于(yu)活躍開放、正(zheng)向求(qiu)索的(de)信念狀態,從(cong)而調(diao)動(dong)和(he)開發(fa)自(zi)己(ji)的(de)創新潛能并導向成(cheng)功的(de)思維方(fang)(fang)法。光(guang)明思維能使(shi)人看到世界具有光(guang)明和(he)黑暗兩方(fang)(fang)面,并能把(ba)黑暗這一面不斷往光(guang)明這面轉(zhuan)化。
初級光明思維者:能夠看到世界存在光明和黑暗的兩面(mian),對(dui)任何事情都有一個公(gong)正客觀的態(tai)度。
中級光明(ming)思維者:不僅看(kan)到(dao)世(shi)界上有光明(ming)和黑暗,而且(qie)還能看(kan)到(dao)黑暗面向(xiang)光明(ming)面轉化的可能。
高級光(guang)(guang)明思維(wei)者:直接能看到(dao)黑(hei)暗面透(tou)出光(guang)(guang)明,能夠積極 促進黑暗面(mian)向光明面(mian)的(de)轉化。
【情商】:(EQ)又稱(cheng)情(qing)緒智力(li)。它主要是指人(ren)(ren)(ren)在情(qing)緒、情(qing)感、意志、耐受挫折等(deng)方(fang)面(mian)的品質。一個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)要取(qu)得成功(gong),20%來自于(yu)(yu)智商,80%來自于(yu)(yu)情(qing)商。我們無法預定(ding)智商,卻(que)可以提高(gao)情(qing)商,一個(ge)(ge)杰出的人(ren)(ren)(ren)未(wei)必有著高(gao)智商,卻(que)一定(ding)有著高(gao)情(qing)商。情(qing)商提高(gao)了,才能(neng)充(chong)分挖掘(jue)自己的潛能(neng),有利于(yu)(yu)工作的創新和才能(neng)的發揮,個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)才會有更(geng)大的發展。

企業發心:愛心、良心、責任心、崇高價值感
【愛心(xin)】:只有有愛心的人才配做健(jian)康事業,才能做好(hao)健(jian)康事業。
愛是(shi)(shi)人(ren)類文明最高(gao)的(de)境(jing)界(jie),愛是(shi)(shi)人(ren)類最美的(de)語言,它(ta)不(bu)(bu)分宗教與國界(jie),不(bu)(bu)分年齡和(he)性(xing)別,沒有人(ren)不(bu)(bu)渴望(wang)愛,沒有誰不(bu)(bu)接受愛,愛也(ye)是(shi)(shi)中(zhong)華傳統文化中(zhong)的(de)優(you)良基因。在新(xin)稀寶公司(si)倡(chang)導“大愛(ai)(ai)”文化,大愛(ai)(ai)是指寬(kuan)廣(guang)博大的(de)(de)愛(ai)(ai),施與眾人的(de)(de)愛(ai)(ai)。從(cong)新稀寶公(gong)司誕生(sheng)(sheng)的(de)(de)那天起,就有(you)一種愛(ai)(ai)的(de)(de)文化與其共生(sheng)(sheng)共長。因(yin)為(wei)愛(ai)(ai),公(gong)司時時處處都注重回報社會(hui),主動承(cheng)擔公(gong)益事業;因(yin)為(wei)愛(ai)(ai),公(gong)司非常重視培養員工素質,讓員工享(xiang)受工作,快樂成長;因(yin)為(wei)愛(ai)(ai),公(gong)司時刻把顧(gu)(gu)客利益放在(zai)首位,給顧(gu)(gu)客提供高品(pin)質的(de)(de)健康理(li)念和健康產品(pin)。所以只有(you)有(you)愛(ai)(ai)心(xin)的(de)(de)人才會(hui)有(you)很強(qiang)的(de)(de)社會(hui)責任感,才配做(zuo)健康事業,才能做(zuo)好健康事業。
【良心(xin)】:傳統文化中的良心,是指做(zuo)善(shan)事(shi)(shi)、做(zuo)正(zheng)事(shi)(shi),不做(zuo)昧(mei)心事(shi)(shi)、不賺黑(hei)心錢。
良心乃企業立(li)命之本,也(ye)是国产91香(xiang)蕉视下载app最新(xin)版(ban)的核心內容。所(suo)謂天地良心,只有(you)良心(xin)才能立于天(tian)地之間。良心(xin)意味(wei)著以人為本,尊重事(shi)實,尊重游戲(xi)規則。一(yi)個有良心的(de)企業才(cai)是根基牢(lao)靠的(de)企業,才(cai)能在風云(yun)變(bian)幻的(de)市場競爭中(zhong)踏(ta)踏(ta)實實地(di)向前發(fa)展。任何一(yi)家(jia)沒(mei)有(you)良心的企(qi)業,我(wo)們可以斷定它的消(xiao)亡只是遲早(zao)的事(shi)。質量就是一(yi)個(ge)企業的“良心”,在食(shi)品安(an)全事(shi)故頻(pin)頻(pin)發生時,新(xin)稀(xi)寶(bao)一直秉承“做(zuo)良心食品,創誠信企業”,牢(lao)固樹立“產(chan)品質量(liang)為(wei)根,顧客利(li)益為(wei)本(ben)”的(de)(de)觀念(nian), 絕(jue)不(bu)為金錢而出賣良心,絕(jue)不(bu)把(ba)一瓶不(bu)合(he)格(ge)的(de)(de)產品流通(tong)到市場,絕(jue)不(bu)為一時的(de)(de)私利(li)而損害國家(jia)、損害顧客的(de)(de)利(li)益。
【責任心】:對(dui)社會負(fu)責(ze)、對(dui)生命負(fu)責(ze)、對(dui)健康負(fu)責(ze)、對(dui)事業負(fu)責(ze)、對(dui)員工負(fu)責(ze)。
所謂責(ze)(ze)任心(xin)(xin),就是指(zhi)對(dui)自(zi)己、對(dui)他人、對(dui)家庭、對(dui)社會、對(dui)國家所負責(ze)(ze)任的認識、情感和信念(nian),以及與(yu)之相應的遵守規范、承擔責(ze)(ze)任和履行(xing)義務的自(zi)覺態度。責(ze)(ze)任心(xin)(xin)與(yu)自(zi)尊(zun)心(xin)(xin)、自(zi)信心(xin)(xin)、進取心(xin)(xin)、事業心(xin)(xin)、孝心(xin)(xin)、慈(ci)悲心(xin)(xin)、同情心(xin)(xin)、善(shan)心(xin)(xin)相比,是“群心”中的(de)核心。對(dui)(dui)社(she)會負(fu)責(ze),遵守社(she)會規則(ze),努力(li)為社(she)會做貢獻;對(dui)(dui)生(sheng)命負(fu)責(ze)、對(dui)(dui)健(jian)康(kang)(kang)負(fu)責(ze),嚴把(ba)產(chan)品(pin)質(zhi)量關,提供高品(pin)質(zhi)的(de)健(jian)康(kang)(kang)理(li)念和健(jian)康(kang)(kang)產(chan)品(pin);對(dui)(dui)事業負(fu)責(ze),付(fu)出百(bai)倍努力(li),為了事業成功(gong)不遺(yi)余力(li); 對員工負(fu)責,實(shi)現人(ren)性化管(guan)理,為員工搭建事業(ye)(ye)發展、實(shi)現價值的(de)舞臺。一個(ge)企業(ye)(ye)負(fu)的(de)責任(ren)越(yue)大,它的(de)成就(jiu)也就(jiu)越(yue)大。
責(ze)(ze)任(ren)(ren)心與(yu)選擇(ze)有關,什么是(shi)(shi)人才,有責(ze)(ze)任(ren)(ren)心的(de)人才可(ke)以稱(cheng)得上是(shi)(shi)人才,一個人的(de)價值與(yu)負(fu)責(ze)(ze)的(de)項(xiang)目大小有關,責(ze)(ze)任(ren)(ren)心是(shi)(shi)人才的(de)分水嶺。
【崇高價值感】:健康人生(sheng)——幸福家庭——和諧社會。
價值感是為實現使(shi)命而提煉出(chu)來(lai)并予(yu)以倡導的,指導公(gong)司員(yuan)工(gong)共同行為的永恒的準則。新稀(xi)寶立足于健康產業,為客戶提供微量元素健(jian)(jian)康理念(nian)、健(jian)(jian)康產(chan)品和(he)(he)優質(zhi)服(fu)務(wu),創(chuang)造(zao)最大的價值并(bing)提供家人般的關(guan)懷(huai)和(he)(he)親(qin)情服(fu)務(wu),改善人們(men)的健(jian)(jian)康狀況和(he)(he)生命質(zhi)量,讓每個(ge)(ge)人都(dou)擁有健(jian)(jian)康人生。個(ge)(ge)人健(jian)(jian)康,家庭才能幸福,家庭幸福,我們(men)的社(she)會才會更加和(he)(he)諧。

企業氣場:正氣、大氣、霸氣、和氣
【 正氣 】:正(zheng)直(zhi)、公正(zheng)、正(zheng)向、正(zheng)大光明企業(ye)得有(you)正(zheng)氣(qi),才(cai)能干正(zheng)事。
正氣(qi)是指(zhi)正確價(jia)值觀的體(ti)現,指(zhi)一種(zhong)胸懷(huai)理想、正直(zhi)坦蕩(dang),剛(gang)正不阿的氣(qi)節和品(pin)格。正(zheng)氣是一個(ge)企業(ye)的發展之魂,是立(li)企之本。企業(ye)得有正(zheng)氣,才能干正(zheng)事,保持企(qi)業(ye)的浩(hao)然正(zheng)氣,不斷激發和諧的發展動力。
【 大(da)氣(qi) 】:有(you)格(ge)局、有(you)大(da)度、考慮長遠、有(you)智慧,企業得(de)有(you)大(da)氣,才能成大(da)事。
中華民(min)族十分(fen)看(kan)重人(ren)的氣(qi)(qi)(qi)(qi)度、氣(qi)(qi)(qi)(qi)量(liang)和(he)氣(qi)(qi)(qi)(qi)節。大(da)氣(qi)(qi)(qi)(qi)就是氣(qi)(qi)(qi)(qi)度恢宏(hong)、氣(qi)(qi)(qi)(qi)量(liang)寬(kuan)廣、氣(qi)(qi)(qi)(qi)節堅(jian)貞(zhen)。大(da)到一個民(min)族,小到一個人(ren),都要(yao)(yao)倡(chang)導大(da)氣(qi)(qi)(qi)(qi)。對于企業而言,同樣如此,講大(da)氣(qi)(qi)(qi)(qi),倡(chang)導要(yao)(yao)“給予” 。“舍(she)得(de)舍(she)得(de),舍(she)就(jiu)是得(de),得(de)就(jiu)是舍(she)。”幫助了(le)他(ta)人(ren)(ren),他(ta)人(ren)(ren)得(de)到了(le)發展,自己也得(de)到了(le)升華;講大(da)氣(qi),倡導要“感恩”,當人(ren)(ren)真(zhen)正懂得(de)感恩的時(shi)候,才(cai)能真(zhen)正增強社(she)會(hui)責(ze)任感,才(cai)能知道(dao)應該(gai)為(wei)(wei)他(ta)人(ren)(ren)、為(wei)(wei)企業(ye)(ye)、為(wei)(wei)社(she)會(hui)做些(xie)什么,胸懷才(cai)會(hui)寬廣,氣(qi)度才(cai)會(hui)恢(hui)宏。企業(ye)(ye)大(da)氣(qi),才(cai)能得(de)到員工擁戴和(he)(he)跟隨,才(cai)能得(de)社(she)會(hui)認可和(he)(he)扶持,企業(ye)(ye)才(cai)能成就(jiu)大(da)事(shi)。
【 霸氣 】:企業得有舍我其誰(shui)的霸氣,才(cai)能(neng)成就偉大之事。
霸(ba)(ba)氣(qi)(qi)不(bu)是霸(ba)(ba)道(dao)、不(bu)講理,霸(ba)(ba)氣(qi)(qi)是指由內而外給(gei)人的(de)一(yi)種氣(qi)(qi)勢(shi),表(biao)現為一(yi)種干大(da)(da)事的(de)自信、胸襟和氣(qi)(qi)魄,是一(yi)種勢(shi)壓山河的(de)氣(qi)(qi)宇,也是超凡(fan)脫俗、藐視一(yi)切困難的(de)自信,一(yi)種破釜沉舟的(de)勇氣(qi)(qi),在當今競爭激烈(lie)的(de)社會,要想成(cheng)就(jiu)一(yi)番大(da)(da)事,就(jiu)要具有敢(gan)領天下先的(de)氣(qi)(qi)魄。企業得有舍我其誰的(de)霸(ba)(ba)氣(qi)(qi),才能成(cheng)就(jiu)偉大(da)(da)之事。
【 和氣 】:企業內外得有(you)和諧(xie)之氣(qi),才能成長久之事。
和諧,不是一團和氣,而是和諧之氣。拆來(lai)來(lai)講是“禾 口 言 皆”,也就是說,人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)(you)飯吃(chi)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)(you)話說、和(he)平相處、人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間關(guan)系(xi)融洽。和(he)諧(xie)(xie)是人(ren)(ren)類向往的一(yi)種(zhong)(zhong)理想境(jing)界。古往今來,人(ren)(ren)們一(yi)直把和(he)諧(xie)(xie)作為一(yi)種(zhong)(zhong)美好的追求。黨的十六屆六中(zhong)全(quan)會(hui)(hui)《決(jue)定》提出:倡導和(he)諧(xie)(xie)觀念(nian),培育和(he)諧(xie)(xie)精(jing)神,建(jian)設和(he)諧(xie)(xie)文化,構建(jian)和(he)諧(xie)(xie)社(she)(she)會(hui)(hui)。當(dang)前,“和(he)諧(xie)(xie)”已經成為我國(guo)社(she)(she)會(hui)(hui)建(jian)設中(zhong)的主(zhu)旋律。企業作為構建(jian)和(he)諧(xie)(xie)社(she)(she)會(hui)(hui)不可或缺(que)的重要組成部分(fen)。企業發展同(tong)樣需要和(he)諧(xie)(xie),需要一(yi)種(zhong)(zhong)能提升企業凝聚力,提高工作效(xiao)率,促進行業持續、健康、穩定發展的和(he)諧(xie)(xie)氛圍,企業和(he)諧(xie)(xie),才能做(zuo)大做(zuo)強(qiang)做(zuo)久。企業內外有(you)(you)和(he)諧(xie)(xie)之氣(qi),才能成長久之事。

企業七氛圍: 激情、競爭、法治、真誠守信、學習進取、尊重能力和業績、長遠考慮未來
【 激(ji)情(qing) 】:倡導積極主動、自(zi)動自(zi)發的工作(zuo)狀態;
【 競爭 】:比學趕幫超(chao),內部競(jing)(jing)爭只(zhi)是一種手段(duan),提(ti)升技能更好應(ying)對外部競(jing)(jing)爭;
【 法治 】:法(fa)治(zhi)與人(ren)治(zhi)不能(neng)(neng)共存,人(ren)治(zhi)是以人(ren)權至(zhi)上(shang),法(fa)治(zhi)是追(zhui)求制度管理,從(cong)公司傳統中不能(neng)(neng)稱“總”,不能請上級(ji)吃飯或給上級(ji)送(song)禮(li),高層決策時需要遵循三原則等內容(rong)都是法(fa)治的體現;
【 真誠(cheng)守信 】:公司(si)倡導人(ren)與人(ren)之(zhi)間彼(bi)此坦誠相(xiang)待(dai);
【 學習與進取 】:市場競爭的激(ji)烈性和殘酷(ku)性讓我們不得不在這(zhe)場馬拉(la)松(song)比賽(sai)中以百米(mi)沖刺的速度前(qian)進,凡是(shi)能(neng)夠跟隨企業發展的人(ren)都是(shi)不斷學習充電的,反(fan)之就會(hui)(hui)被(bei)公司淘汰。為滿足員工的學習需求,公司會(hui)(hui)定期組織專業技能(neng)、拓展訓練等(deng)課程,同時公司也(ye)有專門的圖書庫(ku),隨時對外(wai)借閱,營造不斷學習的氛圍;
【 尊重能(neng)力與業績 】:用(yong)業績說話,能者(zhe)上庸者(zhe)下;
【 長遠(yuan)考慮未來 】:關注將(jiang)來。

企業三傳統:不允許吸煙,不允許稱"總",不允許給上級送禮
【 不許吸煙 】:不允許員(yuan)工抽煙
我(wo)們從事的是健康產(chan)業,一個(ge)不懂得如何(he)讓自己(ji)健康的人(ren)(ren)怎么能夠(gou)讓他人(ren)(ren)健康,因(yin)此,想要做(zuo)健康產(chan)業,首先要從自己(ji)做(zuo)起。
【 不允許稱“總(zong)” 】:公(gong)司(si)內對于管(guan)理人員(yuan)不允許(xu)稱(cheng)“總(zong)”
我們倡導(dao)的企業(ye)氛圍(wei)是(shi)“法治(zhi)”而非“人(ren)治(zhi)”,不(bu)能把(ba)個(ge)人(ren)權威樹的太狠,需(xu)要(yao)大家群(qun)策(ce)群(qun)力,做(zuo)正確(que)的事(shi)比(bi)個(ge)人(ren)面子更重要(yao),如果(guo)一個(ge)管(guan)理(li)者,每天被“××總(zong)”包圍著,很(hen)容易(yi)自我膨脹,聽(ting)不(bu)進(jin)他人(ren)意見,容易(yi)做(zuo)錯事(shi),相(xiang)比(bi)較企業發展(zhan)而言,是“面子”重要(yao)還(huan)是“做(zuo)對事(shi)”重要(yao)?自然(ran)是“做(zuo)對事(shi)”重要(yao),因此不(bu)能稱“總(zong)。
【 不允許給上(shang)級送禮 】:不允許(xu)下級(ji)請上(shang)級(ji)吃飯或給上(shang)級(ji)送(song)禮(li)
在公司(si)發展(zhan)初期,有銷售(shou)人員給湯經理(li)送禮(li),以此(ci)感謝對他(ta)的培養。湯經理(li)說:“我(wo)不(bu)能收,如果要報答我(wo)那就做好(hao)自己本職(zhi)工(gong)作(zuo),這(zhe)是對我(wo)最好(hao)的報答。”之后又(you)有(you)銷售人(ren)員給(gei)(gei)湯(tang)經(jing)理送(song)(song)禮物,爭執不(bu)下(xia)后湯(tang)經(jing)理收下(xia)禮物,并按市場價位(wei)給(gei)(gei)這(zhe)位(wei)銷售人(ren)員200元錢(qian),湯(tang)經(jing)理說:“這(zhe)次(ci)我(wo)先收下(xia),如果還(huan)有(you)第(di)二次(ci)那我(wo)不(bu)僅(jin)不(bu)會(hui)給(gei)(gei)你200塊錢(qian),我(wo)還(huan)會(hui)罰你,咱們(men)公(gong)司(si)(si)不(bu)興(xing)這(zhe)個,以后不(bu)允(yun)許(xu)給(gei)(gei)上級(ji)(ji)送(song)(song)禮。”之后湯(tang)經(jing)理在(zai)全體(ti)員工(gong)會(hui)議中強調了此事:公(gong)司(si)(si)內(nei)部(bu)不(bu)允(yun)許(xu)下(xia)級(ji)(ji)請上級(ji)(ji)吃飯(fan)或給(gei)(gei)上級(ji)(ji)送(song)(song)禮等行為,我(wo)們(men)倡導的是“法治”而(er)非“人(ren)治”,營(ying)造的是正(zheng)氣的氛圍(wei),從上到(dao)下(xia)都是如此,一旦(dan)送(song)(song)禮成風(feng)就很難做到(dao)公(gong)平公(gong)正(zheng)。

企業三信念:
我們堅(jian)信(xin),真誠守信(xin)的理念是永遠正確的!
我們堅信,新(xin)稀(xi)寶一定能夠(gou)做(zuo)大、做(zuo)強、做(zuo)久!
我(wo)們堅信(xin),做(zuo)新稀(xi)寶人是最值得自(zi)豪(hao)的!