
企業定位:生命產業、健康產業
“生(sheng)命(ming)絕非兒戲(xi),不可以掉以輕心。做生(sheng)命(ming)產業的人必須要(yao)對生(sheng)命(ming)有一(yi)份敬畏、信仰、尊重和在乎,否則不配做生(sheng)命(ming)產業”。 ——湯傳忠
【 生(sheng)命產業(ye) 】:指的(de)是(shi)從事與生(sheng)命(ming)相關(guan)的(de)產(chan)業(ye),生(sheng)命(ming)產(chan)業(ye)內容包含(han)身、心、靈三方面。“身”指(zhi)身體(ti)(ti),“心”指(zhi)心理,“靈(ling)(ling)”可稱之為靈(ling)(ling)性。人是身心靈(ling)(ling)的統合(he)體(ti)(ti),只有“身心靈(ling)(ling)”三個層(ceng)面的統一與和諧,才會實(shi)現整體(ti)(ti)的健康。與這(zhe)三者相(xiang)關的產業(ye)(ye)都稱之為生命產業(ye)(ye)。
【 健康產業 】:與人(ren)體(ti)健(jian)康緊密相關(guan)的(de)生產和服務(wu),涉(she)及(ji)醫(yi)藥產品(pin)、保(bao)健(jian)用品(pin)等。新稀寶的(de)產品(pin)為保(bao)健(jian)食(shi)品(pin),保(bao)健(jian)食(shi)品(pin)是(shi)健(jian)康產業的(de)一種,是(shi)調節人(ren)體(ti)機能,補充人(ren)體(ti)所(suo)缺乏的(de)鈣鐵鋅硒等微量(liang)元(yuan)素,提高人(ren)體(ti)健(jian)康指數。
保健(jian)食(shi)品(pin)介于與(yu)藥(yao)品(pin)與(yu)食(shi)品(pin)之間【圖一】,含有一定(ding)(ding)量的功(gong)效(xiao)成分,能調節(jie)人(ren)體的機(ji)能。一般食(shi)品(pin)不具(ju)備(bei)特定(ding)(ding)功(gong)能,而藥(yao)品(pin)是直接用(yong)于治(zhi)療疾(ji)病。保健(jian)食(shi)品(pin)必(bi)須無(wu)毒,而且一定(ding)(ding)具(ju)有保健(jian)人(ren)體的功(gong)效(xiao)。
【圖一】
正規的(de)保(bao)健(jian)食品(pin)必須有藍色(se)(se)標示【圖二】,標志的(de)顏色(se)(se)為天(tian)藍色(se)(se)圖案,下半部分有“保(bao)健食品(pin)”字樣。新(xin)稀寶所生(sheng)產的所有產品(pin)其(qi)左(zuo)上角(jiao)都(dou)會印有保(bao)健食品(pin)藍色(se)標示(shi)“小藍帽”。
【圖二(er)】

【 詮釋 】:與生命(ming)打交道需要(yao)對生命(ming)有(you)(you)一(yi)份在乎、敬畏,有(you)(you)一(yi)份對生命(ming)的(de)信仰(yang)。人命(ming)關(guan)(guan)天,關(guan)(guan)乎生命(ming)的(de)不是(shi)(shi)(shi)兒戲、不能(neng)為了賺錢而不擇手段。這是(shi)(shi)(shi)一(yi)種德(de)行(xing)(xing),俗(su)語講厚德(de)載物,一(yi)個企業(ye)要(yao)想長遠(yuan)發(fa)展(zhan)沒有(you)(you)德(de)是(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)不通的(de),更何況我們是(shi)(shi)(shi)與生命(ming)打交道的(de)行(xing)(xing)業(ye),對生命(ming)的(de)信仰(yang)是(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)的(de)核心(xin)。把生命(ming)產業(ye)、健康(kang)產業(ye)作為公司的(de)定位是(shi)(shi)(shi)要(yao)時刻告誡自己我們是(shi)(shi)(shi)為了給消費者帶(dai)來健康(kang)而存在。

企業目標:建百年企業
“中(zhong)國民營企(qi)業(ye)的(de)平均壽命為2.9年(nian),而美國民營企(qi)業(ye)平均壽命長達(da)40年(nian),中(zhong)國企(qi)業(ye)‘短命’會帶來很(hen)多負面(mian)影響,只圖一時之利而生(sheng)產毒奶粉等產品最終危(wei)害的(de)是千千萬萬的(de)消費者,企(qi)業(ye)‘長壽命’意味著(zhu)它所生(sheng)產的(de)產品是有質量保(bao)(bao)證、有信(xin)譽保(bao)(bao)證,是可信(xin)賴的(de)。”
——湯傳忠(zhong)
【 百年企業 】:百年(nian)不(bu)等于一百年(nian),百年(nian)只是(shi)概數,指的是(shi)長壽命。建(jian)(jian)百年(nian)企業(ye)(ye)的真正(zheng)含義是(shi)要建(jian)(jian)立長期發展的企業(ye)(ye),這個企業(ye)(ye)可以是(shi)50年、100年、200年甚(shen)至更長。
‘短(duan)命(ming)’企(qi)業之所以不能長久(jiu)發展大多(duo)源于它的‘短(duan)期行(xing)為(wei)(wei)’,比如說:蘇丹(dan)紅事件、三氯(lv)氰(qing)胺事件,不顧及消費者安全而肆意添(tian)加化學制劑的行(xing)為(wei)(wei)就是一種短(duan)期行(xing)為(wei)(wei)。一個企(qi)業要‘長壽命(ming)’首先應保(bao)證產品質量、保(bao)證企(qi)業安全。對消費者有害的事情(qing)絕不做,對企(qi)業不利的事情(qing)絕不執行(xing)。
【 詮釋 】:以(yi)下三種思(si)想都是公司在發展中總結出,支(zhi)持公司健康、穩(wen)健發展的(de)思(si)想:
1、資金管理的三(san)個“1/3”:
新(xin)稀(xi)寶一直倡導將(jiang)企業資(zi)金劃分為(wei)三個(ge)1/3,1/3的資金為儲備資金,堅(jian)決不動;1/3的資金用于公司(si)(si)的正常運營(ying);最后1/3用于公司(si)(si)發展(zhan)。
2、不(bu)留后遺癥的思想:
所(suo)謂不留后遺癥(zheng)其實是(shi)要(yao)(yao)求公(gong)司每(mei)一個(ge)發(fa)展(zhan)階(jie)段都要(yao)(yao)嚴謹、不留隱患。如,人才(cai)篩(shai)選要(yao)(yao)嚴格,不通過關(guan)系(xi)留人,不招攬親戚,即(ji)便是(shi)有親戚朋友(you)進(jin)入(ru)企(qi)業也要(yao)(yao)走正規流程(cheng),并且進(jin)入(ru)企(qi)業后比其他(ta)員工要(yao)(yao)求嚴格;市場(chang)(chang)貨物(wu)管(guan)(guan)理精確到一箱甚至一盒,這樣的人才(cai)管(guan)(guan)理、市場(chang)(chang)管(guan)(guan)理才(cai)有利于公(gong)司長(chang)期發(fa)展(zhan)。
3、決策三原則:
一生(sheng)存(cun)原則,危害(hai)企(qi)業生(sheng)存(cun)的(de)決(jue)策不能通過(guo);
二(er)自由(you)(you)原則,自由(you)(you)包(bao)含身體(ti)和思想的(de)(de)自由(you)(you),犯罪的(de)(de)事情就是(shi)違反身體(ti)自由(you)(you);
三誠信原則,損人利己、坑(keng)蒙拐(guai)騙(pian)的(de)事(shi)情是不能出現。
為(wei)防(fang)止(zhi)陰溝里(li)翻船,防(fang)止(zhi)在不必要(yao)的地方出事,因此在每次(ci)高層(ceng)決策(ce)時都(dou)要(yao)遵循三原(yuan)則,違反三原(yuan)則中(zhong)任意一(yi)條的決策(ce)不能實(shi)行,建(jian)百年企業(ye)的目(mu)標不是停(ting)留(liu)在嘴上,而是真(zhen)正落實(shi)到(dao)行動中(zhong),用一(yi)系列(lie)的政策(ce)來支持。

企業愿景:用勤奮、智慧、技術和誠信打造健康領域的領先企業!
【 專業 】:技(ji)術領(ling)先(xian)、技(ji)術精(jing)湛,新稀寶要(yao)成為保健(jian)食品領(ling)域的微量元素專家。
產品是公(gong)司發展的命(ming)脈,在(zai)“保健”越(yue)來越(yue)成為(wei)人們生(sheng)活(huo)中重要(yao)元素時,保健食品(pin)(pin)也以(yi)一種新興(xing)熱門產業進駐日常生(sheng)活(huo)。在利益至上的(de)年(nian)代,產品(pin)(pin)技術的(de)領先、產品(pin)(pin)質量對消(xiao)費(fei)(fei)者而言尤為(wei)重要(yao)。擁有領先的(de)技術、高(gao)品(pin)(pin)質的(de)產品(pin)(pin)、真實(shi)的(de)宣(xuan)傳才能在消(xiao)費(fei)(fei)者心目(mu)中、在保健食品(pin)(pin)領域樹立“專業”形象。
【 詮釋 】:產品三原(yuan)則
領(ling)先原則(ze):產(chan)品在研發時一定要比同類產(chan)品有優勢(shi),無論是從效果、口感、特(te)色等方(fang)面,總之一定要比同類產(chan)品有優勢(shi)的(de)地方(fang),大眾化(hua)的(de)產(chan)品少做。
質量(liang)(liang)零投訴原則(ze):質量(liang)(liang)的(de)好壞不是(shi)自己說出(chu)來的(de),關鍵是(shi)市場結果的(de)反(fan)饋;
市場宣傳八分(fen)原則:有一(yi)分(fen)說一(yi)分(fen),有十分(fen)說八分(fen),切忌以(yi)銷(xiao)售為目的的夸大宣傳。
保健食品(pin)也要按照藥品(pin)的生產(chan)標準來生產(chan)!
2000年前(qian)新稀寶(bao)并沒有自己(ji)的(de)(de)加工(gong)(gong)廠(chang),所有的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)都是(shi)依靠(kao)正規藥品(pin)公司(si)代加工(gong)(gong)。湯經理發(fa)現(xian)(xian),代加工(gong)(gong)的(de)(de)受益(yi)人(ren)(ren)為廠(chang)家(jia)而(er)非(fei)勞動工(gong)(gong)人(ren)(ren),因此(ci)產(chan)(chan)量(liang)(liang)高(gao)時工(gong)(gong)人(ren)(ren)勞動量(liang)(liang)加大會影響(xiang)工(gong)(gong)作情(qing)緒,出現(xian)(xian)“怠(dai)工(gong)(gong)”現(xian)(xian)象,影響(xiang)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)。然而(er)隨著公司(si)的(de)(de)發(fa)展,產(chan)(chan)品(pin)需求量(liang)(liang)日趨(qu)增加,產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)越(yue)來(lai)越(yue)需要重(zhong)視,因此(ci)在2000年5月,公司(si)從濟南醫藥廠(chang)招入管控產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)人(ren)(ren)—杜征國。
杜征國(guo)分管產品的質量和(he)生產,每次生產時(shi)他都如臨大敵。吃住都在(zai)廠里,每個關鍵生產步(bu)驟必須在(zai)場(chang),哪怕晚上12:00都會(hui)在場,因為那個(ge)時間段往往是工人消極的狀(zhuang)態。
2001年,杜經(jing)(jing)理拿著一份分析報告找到湯經(jing)(jing)理說:“湯經(jing)(jing)理,我建(jian)(jian)議咱們建(jian)(jian)自己(ji)的生(sheng)產(chan)車間。原因有三:
第一,目(mu)前咱們的生產量很大(da),產品(pin)質(zhi)量必須要把控好,如(ru)果總是(shi)代加工產品(pin)質(zhi)量不易(yi)把控,如(ru)果出事后果不堪設想;
第二(er),按照目前的發(fa)展趨勢,在××生(sheng)產量以(yi)內代加工比(bi)較劃算(suan),但是一旦超(chao)過(guo),我(wo)們自己(ji)建廠(chang),自己(ji)生(sheng)產比(bi)較劃算(suan)。按照目前(qian)趨勢(shi),到××年我(wo)們就會(hui)超(chao)過(guo)該產量;
第三,我們自己組織(zhi)隊伍生產,質量可控,為什(shen)么我們換了2次藥廠,因(yin)為效益不好的(de)藥廠生(sheng)產的(de)產品(pin)質(zhi)量(liang)會打折(zhe)扣。”
2001年時(shi)公(gong)司資金(jin)并不充足(zu),但湯經理依(yi)(yi)然決(jue)定(ding)籌(chou)建自(zi)己的(de)車間(jian)。那時(shi)國家(jia)并沒有對保(bao)健食(shi)品的(de)生(sheng)產車間(jian)有任何(he)要(yao)求,但湯經理敏(min)銳的(de)覺察(cha)到將(jiang)來保(bao)健食(shi)品一定(ding)會要(yao)求規范化(hua),公(gong)司要(yao)想長久發展就要(yao)提高自(zi)身要(yao)求,雖然資金(jin)不充足(zu)但湯經理依(yi)(yi)然決(jue)定(ding)要(yao)建符合藥品生(sheng)產標(biao)準的(de)GMP車間(jian)。
為設計符合標準的(de)圖紙他們跑到(dao)五家GMP藥廠學習,請了(le)建(jian)科設計(ji)院的(de)設計(ji)師為我們設計(ji)圖紙(zhi)。整(zheng)個這個項目就是杜經理一個人(ren)負(fu)責,杜經理每天用2-3小時(shi)從(cong)濟南(nan)去章丘基地,再用2-3小時(shi)回(hui)家(jia),早(zao)上(shang)5:00出門,晚上(shang)8:00多(duo)到(dao)家(jia)。為了(le)建(jian)車(che)(che)間(jian),杜經理有(you)2個月沒跟(gen)兒子說(shuo)過話,回(hui)家(jia)時(shi)兒子已經睡了(le),走的(de)時(shi)候兒子還沒醒。那時(shi)企業沒車(che)(che),所有(you)的(de)資金都(dou)用到(dao)建(jian)車(che)(che)間(jian)上(shang),直到(dao)2003年4月GMP車(che)(che)間(jian)全部(bu)建(jian)完。
2003年5月,衛生部出臺政策:所有保健(jian)食品(pin)企(qi)業生產車(che)間(jian)必須通過(guo)GMP認(ren)證。而那時我們(men)已經擁(yong)有了自己的(de)GMP車(che)間(jian)。因此(ci),新稀寶成為(wei)山東省第(di)一家通過(guo)藥品(pin)GMP認(ren)證的(de)保健(jian)食品(pin)企(qi)業,認(ren)證批號(hao)為(wei)魯衛GMP(2004)第(di)001號(hao)。
認證結束時湯經(jing)理說:“我們(men)建(jian)GMP車間不(bu)是為了應(ying)付檢(jian)查,而是真的需要(yao),我們(men)看重(zhong)消費(fei)者的健(jian)康,入口的東(dong)西是人命關(guan)天的,我們(men)企業(ye)走到今天不(bu)容易,不(bu)把(ba)車間建(jian)好,我們(men)自己(ji)都沒法生存(cun)。”
【 百 年 】:發展持久
【 國際(ji)化 】:我們的產(chan)品不(bu)(bu)僅遍布中(zhong)國各(ge)地,還要出現在世(shi)(shi)界,不(bu)(bu)僅讓中(zhong)國的消費者受(shou)益更要讓世(shi)(shi)界的消費者受(shou)益。
企業(ye)愿景(jing)是(shi)(shi)企業(ye)的(de)長期愿望(wang)及未來狀況,是(shi)(shi)組織發展的(de)藍圖(tu),體(ti)現組織永恒的(de)追(zhui)求。新稀寶的(de)發展藍圖(tu)就是(shi)(shi)技術更精湛、發展更持久、業(ye)務(wu)領域更廣(guang)闊!截止到2013年,公(gong)司(si)的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)已(yi)遍布(bu)全(quan)國23個省(sheng)市自(zi)治區,在這些區域(yu)都有(you)(you)新(xin)稀(xi)寶的(de)代(dai)理商、藥店為消費者(zhe)提供新(xin)稀(xi)寶的(de)鈣鐵鋅硒(xi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)。但未來的(de)新(xin)稀(xi)寶產(chan)品(pin)(pin)(pin)特性不僅(jin)適合(he)中國人(ren),還會(hui)適合(he)其(qi)他國度的(de)消費者(zhe);產(chan)品(pin)(pin)(pin)類型不僅(jin)是鈣鐵鋅硒(xi)還會(hui)有(you)(you)其(qi)他特性的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin);不是只(zhi)有(you)(you)中國知道,而是要(yao)讓世界知道;不是讓中國人(ren)需(xu)要(yao),而是讓人(ren)類需(xu)要(yao)。

企業使命:支持更多的生命健康、成長、成功、幸福
【 健康 】:健康不(bu)僅是身體(ti)沒有疾(ji)病,而是指身體(ti)和心靈處于良(liang)好(hao)的狀態(tai)
【 成長(chang) 】:體現(xian)員工自我(wo)價值,實現(xian)能力與素質的(de)提升
【 成(cheng)功 】:成(cheng)功是一種感(gan)覺(jue),是達到(dao)自己理想后的自信的狀態(tai)和滿足(zu)的感(gan)覺(jue)
【 幸福 】:幸福(fu)是來源于內心的一種感受,所以只有內心得(de)到滿足(zu)才(cai)是幸福(fu)的
【 詮釋 】:
1、支持更(geng)多的生命健康、幸福
持續以高品(pin)質的產品(pin)和真誠的服務改善(shan)人類(lei)的健(jian)康(kang)(kang)指數和生命質量(liang);傳播微量(liang)元素健(jian)康(kang)(kang)文化,不斷提升人們(men)的健(jian)康(kang)(kang)意識和幸福指數,成為(wei)健(jian)康(kang)(kang)生活的領航者;立足(zu)于微量(liang)元素行業(ye),推動行業(ye)及社(she)會經濟的發(fa)展,追求企業(ye)與社(she)會的和諧發(fa)展。
2、支持每一個(ge)員工獲的(de)成(cheng)長與成(cheng)功:
二十一(yi)(yi)世紀(ji)的(de)競爭是(shi)人(ren)(ren)才的(de)競爭,人(ren)(ren)才是(shi)企(qi)業最(zui)寶貴、最(zui)有價值的(de)資(zi)產,誰擁有優秀的(de)人(ren)(ren)才,誰將(jiang)贏(ying)得(de)最(zui)后的(de)勝利。新(xin)稀寶非(fei)常注(zhu)重人(ren)(ren)才資(zi)源(yuan)的(de)開發和利用,將(jiang)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)作(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)業的(de)第(di)一(yi)(yi)資(zi)源(yuan),并(bing)通(tong)過(guo)先進的(de)管(guan)理觀念(nian),讓(rang)每(mei)一(yi)(yi)位(wei)新(xin)稀寶人(ren)(ren)都能發揮積極的(de)作(zuo)(zuo)用。為員工搭建(jian)實現自身(shen)價值事(shi)業平(ping)臺,提升員工精神(shen)物質文(wen)化生活的(de)質量,幫(bang)助員工實現自己的(de)價值和理(li)想,讓每位員工能獲(huo)得成(cheng)長和成(cheng)功(gong)。
人在潛意識中都是利己的(de),但真正的(de)利己通過利他(ta)(ta)(ta)來實現。天地是無私的(de),但天地做(zuo)出(chu)的(de)成就(jiu)(jiu)是養育萬(wan)物,因為無私才會做(zuo)出(chu)這(zhe)樣的(de)貢(gong)獻(xian)。無私就(jiu)(jiu)是利他(ta)(ta)(ta),當我(wo)們(men)(men)支(zhi)持更多的(de)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)健(jian)康、成長、成功、幸福的(de)時(shi)候我(wo)們(men)(men)才能(neng)(neng)取得更大的(de)成就(jiu)(jiu)。當我(wo)們(men)(men)的(de)產業能(neng)(neng)夠(gou)全然為他(ta)(ta)(ta)人考慮,全然為他(ta)(ta)(ta)人的(de)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)服務,能(neng)(neng)夠(gou)支(zhi)持千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)的(de)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)時(shi),也就(jiu)(jiu)實現了(le)我(wo)們(men)(men)做(zuo)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)產業的(de)角(jiao)色定位(wei)。

企業價值觀:誠信、一切以客戶為中心
【 誠信 】:
【 誠 】包含五方面的含義:
1、不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi):分為(wei)(wei)三個層次,不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)人、不(bu)(bu)(bu)自欺(qi)(qi)、不(bu)(bu)(bu)被欺(qi)(qi),其中(zhong)不(bu)(bu)(bu)自欺(qi)(qi)為(wei)(wei)核(he)心。意(yi)思是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)別(bie)人,不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)自己同時(shi)也不(bu)(bu)(bu)被欺(qi)(qi)騙(pian),不(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙(pian)別(bie)人除了作為(wei)(wei)自身的道德要求外也是(shi)(shi)(shi)(shi)指公(gong)司無論是(shi)(shi)(shi)(shi)產品(pin)(pin)質量、產品(pin)(pin)效果還是(shi)(shi)(shi)(shi)宣傳中(zhong)都不(bu)(bu)(bu)會(hui)欺(qi)(qi)騙(pian)消費者;“自欺(qi)(qi)”不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)說謊(huang),而是(shi)(shi)(shi)(shi)遮蓋一種不(bu)(bu)(bu)愿意(yi)接受的真(zhen)相;我(wo)們講(jiang)誠信(xin)但并不(bu)(bu)(bu)代表著什(shen)么都講(jiang),因(yin)為(wei)(wei)各(ge)行(xing)各(ge)業都有行(xing)業規(gui)則(ze),“誠”還要按規(gui)則(ze)辦事(shi),如同行(xing)間詢問產品(pin)(pin)制作機(ji)密時(shi)不(bu)(bu)(bu)能(neng)告知,這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)行(xing)業規(gui)則(ze)。
2、實:實的反義是虛(xu)(xu),虛(xu)(xu)偽、虛(xu)(xu)榮、虛(xu)(xu)夸,是浮、漂。實代表踏實、不(bu)(bu)(bu)(bu)好高(gao)騖遠,公司(si)從(cong)成立到現在都是本著“能上(shang)則上(shang)不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)則平”的原則來發展(zhan),不(bu)(bu)(bu)(bu)求突飛(fei)猛進但(dan)絕不(bu)(bu)(bu)(bu)能下滑(hua);公司(si)上(shang)下所有人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)允(yun)許稱“總(zong)”,這樣的稱呼容易(yi)讓人(ren)(ren)自我膨脹,營(ying)造官僚風氣(qi)、愛慕(mu)虛(xu)(xu)榮,對公司(si)發展(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)利(li)。
3、扎根力:指的是德行,古語(yu)講“厚(hou)德載(zai)物”。
所(suo)謂(wei)“厚德(de)(de)”即最高尚的(de)(de)道(dao)德(de)(de)。所(suo)謂(wei)“載(zai)(zai)物(wu)”之“物(wu)”,不僅(jin)專指萬(wan)物(wu),首先是指一切(qie)人(ren)(ren)(ren)。“人(ren)(ren)(ren)”與“物(wu)”可(ke)以聯用,稱之為“人(ren)(ren)(ren)物(wu)”。厚德(de)(de)載(zai)(zai)物(wu),即以深厚的(de)(de)德(de)(de)澤育人(ren)(ren)(ren)利(li)物(wu)。也就(jiu)是說,想要(yao)載(zai)(zai)物(wu)必(bi)須有(you)厚德(de)(de)。只有(you)增加了(le)內涵,具(ju)備了(le)崇高的(de)(de)道(dao)德(de)(de),才能具(ju)有(you)強烈的(de)(de)責任感(gan)和使命感(gan),亦(yi)才能夠支(zhi)持其他(ta)的(de)(de)生命獲得健康(kang)與幸福。
現實社(she)會中,當傳統道德被市場經濟沖擊時(shi),功利、浮躁成為一(yi)些人(ren)的(de)生活(huo)(huo)寫照,物(wu)質(zhi)生活(huo)(huo)提高之(zhi)(zhi)后(hou),人(ren)的(de)幸(xing)福(fu)感(gan)并不一(yi)定增加,人(ren)們(men)領悟到(dao)生活(huo)(huo)不只是為滿足物(wu)質(zhi)享樂(le)而忙碌,還應有(you)一(yi)種精神追求的(de)樂(le)趣。“厚(hou)德載物(wu)”的(de)思想能夠培養人(ren)們(men)的(de)仁愛(ai)之(zhi)(zhi)心,克制人(ren)欲、減輕自(zi)私自(zi)利之(zhi)(zhi)心,愛(ai)他(ta)人(ren)、愛(ai)社(she)會、愛(ai)萬(wan)物(wu)。有(you)此修養的(de)人(ren),才會在(zai)(zai)家庭(ting)、工作和社(she)會生活(huo)(huo)中收獲幸(xing)福(fu);有(you)此涵養的(de)企業才能在(zai)(zai)社(she)會中勇(yong)擔責任。
4、如(ru)一(yi):“如(ru)一(yi)”分時(shi)間層面的“始終如(ru)一(yi)”,空間層面的“處處如(ru)一(yi)”,內(nei)外之分的“表里(li)如(ru)一(yi)”。
5、運用(yong):按規律辦事、按規則(ze)辦事。誠(cheng)是講信用(yong),實事求是,但誠(cheng)也要講求原(yuan)則(ze),既不能傷害他(ta)人也要保護自己(ji),誠(cheng)要講究(jiu)尺度。
【 信 】包含(han)五方面(mian)的(de)含(han)義:
1、信(xin)的(de)含義:“信(xin)”,拆開來(lai)講是, “人、言”,指的(de)是說到做到
2、信的(de)關(guan)系:“信”表達了四者之間的(de)關(guan)系,自(zi)(zi)(zi)己(ji)與自(zi)(zi)(zi)己(ji),自(zi)(zi)(zi)己(ji)與他人,自(zi)(zi)(zi)己(ji)與未來(lai),自(zi)(zi)(zi)己(ji)與敬畏對象;第(di)一種(zhong)是自(zi)(zi)(zi)信的(de)關(guan)系,第(di)二(er)種(zhong)是信任、信賴的(de)關(guan)系,第(di)三種(zhong)是信念,第(di)四種(zhong)是信仰
3、信是(shi)一種力量:是(shi)生長力、突破(po)力、超越力,信是(shi)一種強大的(de)動態力量
4、信是一種智(zhi)慧(hui):遵循規律、激(ji)發(fa)潛(qian)能
5、信是(shi)一(yi)種選擇(ze):選擇(ze)說到(dao)做到(dao)、選擇(ze)相信
【 一切以(yi)客戶為中心 】 :
客戶是長期行為,顧客是短期行為.“客戶”,是產品的購買者比如醫生、門店、經銷商、代理商、消費者等等,比如給孩子買東西的父母,當然也包括終端消費者,“顧客”是產品的最終使用者;“中心”從公司戰略、組織結構、政策、產品質量等方面體現和實現。
客戶指的(de)(de)是(shi)產(chan)品(pin)的(de)(de)供應商(shang)、代理(li)商(shang)、購買者(zhe)(zhe)也(ye)包括最終(zhong)消費者(zhe)(zhe),真正(zheng)的(de)(de)消費者(zhe)(zhe)是(shi)使用新稀寶產(chan)品(pin)的(de)(de)人。一(yi)切(qie)以客戶為(wei)中(zhong)心(xin)作為(wei)公司(si)的(de)(de)價值觀是(shi)要求我們從產(chan)品(pin)的(de)(de)研發(fa)、生產(chan)到一(yi)線的(de)(de)銷售(shou)、后(hou)勤的(de)(de)支持等(deng)各方面都要圍繞顧客的(de)(de)需求出發(fa)。
一(yi)切以(yi)客戶為(wei)中(zhong)心不(bu)是一(yi)句口(kou)號(hao),而是實實在(zai)在(zai)是做出來的(de)(de)(de)。 “人力(li)資(zi)源(yuan)、財務、物流”等部門(men)之所以(yi)統稱為(wei)“后(hou)勤”,而不(bu)是“管(guan)理支持部門(men)”,是因為(wei)“管(guan)理”是以(yi)“我”為(wei)中(zhong)心,而“后(hou)勤”則(ze)擺明(ming)了位置是“我為(wei)一(yi)線(xian)服務”。產品(pin)三原(yuan)則(ze)中(zhong),第(di)一(yi)條(tiao)是領先(xian)原(yuan)則(ze),指的(de)(de)(de)是產品(pin)要(yao)有優(you)勢;第(di)二條(tiao)是質(zhi)量零投訴;第(di)三條(tiao)是市(shi)場宣傳八(ba)分原(yuan)則(ze),有一(yi)分說一(yi)分,有十分說八(ba)分,質(zhi)量零投訴是公(gong)司(si)對產品(pin)質(zhi)量的(de)(de)(de)要(yao)求和目(mu)標,市(shi)場宣傳八(ba)分原(yuan)則(ze)是為(wei)了讓(rang)消費者更真實的(de)(de)(de)了解公(gong)司(si)產品(pin),這樣的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)是市(shi)場操作中(zhong)總結出來的(de)(de)(de)也(ye)是以(yi)客戶為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)行為(wei)體(ti)現。
【 五關注 】 :關注(zhu)生命、關注(zhu)健康、關注(zhu)質量和效果、關注(zhu)價(jia)值、關注(zhu)一(yi)致性。五(wu)關注(zhu)是對一(yi)切以顧客為中心的(de)補充和完善。
1、關(guan)注生命(ming):我們是做健康產業,需要對生命有一份在乎、尊重和敬畏
2、關注健康:在所有人(ren)(ren)群(qun)(qun)中,10%的人(ren)(ren)是(shi)健(jian)(jian)(jian)康(kang)人(ren)(ren)群(qun)(qun),70%-75%是(shi)亞(ya)健(jian)(jian)(jian)康(kang),15%-20%是(shi)生病人(ren)(ren)群(qun)(qun),我們企業要做的是(shi)將亞(ya)健(jian)(jian)(jian)康(kang)和(he)生病人(ren)(ren)群(qun)(qun)轉化為(wei)健(jian)(jian)(jian)康(kang)人(ren)(ren)群(qun)(qun);健(jian)(jian)(jian)康(kang)包含身體健(jian)(jian)(jian)康(kang)和(he)心靈(ling)健(jian)(jian)(jian)康(kang),咱們企業的鈣(gai)鐵鋅硒(xi)產品是(shi)身體的保(bao)健(jian)(jian)(jian)品,而益謙文化則是(shi)心靈(ling)的保(bao)健(jian)(jian)(jian)品。
3、關注質量和(he)效果:產品(pin)的(de)質量(liang)和效(xiao)果(guo)是消費者購買(mai)的(de)直接(jie)目的(de),沒(mei)有(you)質量(liang)的(de)產品(pin)無疑(yi)于自掘墳墓,因為產品(pin)質量(liang)差定會丟失顧客的(de)信任,一旦沒(mei)有(you)了信任就沒(mei)有(you)了市場競(jing)爭力。關注產品(pin)的(de)質量(liang),關注顧客使(shi)用后的(de)效(xiao)果(guo)是一切以顧客為中心(xin)的(de)基(ji)礎。
4、關(guan)注(zhu)價值:產品(pin)的(de)價值在于滿(man)足(zu)顧(gu)客沒有說出(chu)的(de)需求,對于嬰幼兒來(lai)(lai)講,同(tong)樣功能的(de)藥(yao)品(pin)中什么最重要?口感很重要,任何一(yi)個做父(fu)母的(de)都知道,給孩子喂藥(yao)非常不容易,藥(yao)太苦(ku)孩子根本(ben)吃不進(jin)。,藥(yao),只有吃進(jin)去才能發(fa)揮療效,因此(ci)受小(xiao)朋友喜歡(huan)的(de)藥(yao)品(pin)對父(fu)母來(lai)(lai)講就是價值。
5、關注一致性:“一(yi)致性”指的是(shi)內外(wai)一(yi)致,發心一(yi)致,宣傳與做到的相一(yi)致,期望與感受的相一(yi)致。

經營理念:抓好關鍵,經營系統、穩健持續
“干(gan)事業不是把(ba)管理或經(jing)(jing)營(ying)做好了就(jiu)可(ke)以(yi),而是要把(ba)事業作(zuo)為一個系統來經(jing)(jing)營(ying),這用(yong)系統性(xing)思(si)考的方式來做事,花(hua)最少(shao)的力氣達到最好的效(xiao)果。”
——湯傳忠
【 抓好關鍵(jian) 】:經(jing)營(ying)要抓住關(guan)(guan)鍵點,把關(guan)(guan)鍵點經(jing)營(ying)好公司(si)的發展才不容易出問題
【 經(jing)營系(xi)統 】:把事業作為(wei)一個系(xi)統來經營,用系(xi)統性思考的方式做事,花最少的力氣達到最好的效果(guo)
【 穩(wen)健持續 】:尊重事(shi)物發(fa)展規律“能上(shang)(shang)則(ze)上(shang)(shang),不(bu)上(shang)(shang)則(ze)平”,但整(zheng)體上(shang)(shang)是(shi)向上(shang)(shang)而不(bu)是(shi)下(xia)滑
沒有一(yi)分錢貸款的(de)企業
在(zai)與其他做企業的朋友一起聊天(tian)時(shi),朋友說:“我們(men)公司(si)(si)有多少多少的貸款,你們(men)公司(si)(si)呢?”湯經理說:“我們(men)公司(si)(si)沒(mei)有貸款。”朋友(you)(you)不信:“怎(zen)么可能(neng),這年頭哪有開公司(si)(si)不貸款的?”湯經理說:“我們(men)公司(si)(si)沒(mei)有一分錢貸款。”朋友(you)(you)頗為驚訝。
從創業之初,湯(tang)經理用(yong)僅有的(de)10萬(wan)元注冊(ce)了“濟南高新區(qu)活(huo)力元素開發(fa)中心”,到(dao)1999年(nian)成立體恒健生(sheng)物工程(cheng)有(you)限公司(si)(si),到(dao)2001年(nian)邊賺(zhuan)錢(qian)邊建(jian)立自(zi)己(ji)的(de)GMP生(sheng)產車(che)間,到(dao)2007年(nian)創立山東新稀寶股份有(you)限公司(si)(si)直(zhi)到(dao)今天,他所賺(zhuan)到(dao)的(de)金錢(qian)都用(yong)來發(fa)展(zhan)企業而不是填充自(zi)己(ji)的(de)金庫(ku)。公司(si)(si)的(de)資金1/3備(bei)用(yong),1/3用(yong)作公司(si)(si)正(zheng)常運營,最后1/3用(yong)來公司(si)(si)發(fa)展(zhan),這個原則絲毫不動搖(yao)。高利(li)貸、為(wei)擴(kuo)展(zhan)規(gui)模大肆貸款這些在(zai)新稀寶從來沒有(you)出(chu)現過。
從(cong)外(wai)表看來湯經(jing)理不(bu)(bu)像其他(ta)企業老板那樣穿名牌衣、開豪華車,衣服(fu)(fu)舒服(fu)(fu)、干(gan)凈(jing)就行,車子適用(yong)就行。他(ta)從(cong)來不(bu)(bu)與他(ta)人比(bi)(bi),唯有(you)與自己比(bi)(bi)。現在(zai)不(bu)(bu)好不(bu)(bu)要(yao)緊,關(guan)鍵(jian)(jian)是(shi)要(yao)有(you)進步,不(bu)(bu)能停滯不(bu)(bu)前(qian),不(bu)(bu)能走下坡路,要(yao)每次進步一(yi)點點,關(guan)鍵(jian)(jian)是(shi)以(yi)后要(yao)比(bi)(bi)現在(zai)強。在(zai)公司經(jing)營中他(ta)非(fei)常謹慎,為了避(bi)(bi)免(mian)在(zai)陰溝(gou)翻船湯經(jing)理制定(ding)了決(jue)策時的三(san)原則,為避(bi)(bi)免(mian)自我膨脹,湯經(jing)理不(bu)(bu)允許公司員工稱(cheng)他(ta)“湯(tang)總”,公(gong)司(si)上下所有人都(dou)不(bu)允許(xu)稱“總”。這樣(yang)的事例還(huan)有很多(duo)
可以說新稀寶走的(de)(de)每一步路(lu)都是那(nei)么(me)的(de)(de)扎實,那(nei)么(me)的(de)(de)穩妥,同時又那(nei)么(me)的(de)(de)堅定(ding)。這樣的(de)(de)公(gong)司(si)怎(zen)么(me)會不(bu)穩健,又怎(zen)會不(bu)持(chi)續(xu)呢?或許(xu)他沒有其他公(gong)司(si)那(nei)樣的(de)(de)大規模擴張、高速度(du)的(de)(de)贏(ying)利,但是經歷過風風雨雨的(de)(de)18年后,穩健而持(chi)續才是(shi)最終的生存之道,一旦(dan)時機成(cheng)熟,定(ding)會(hui)驚濤駭浪(lang)。就像湯經理(li)寫的那樣“十(shi)年磨(mo)劍,出鞘(qiao)必(bi)伏龍;百度臥(wo)薪(xin),起(qi)立定(ding)橫空!”

企業用人理念:一路人、事業人、尊重人、發展人
【 一路人(ren) 】:指的是(shi)價值觀相近(jin),志向、志趣(qu)相同,理想、信念(nian)契合的人。
【 事業(ye)人 】:干事業的人(ren),而不是“乘(cheng)涼”的(de)(de)(de)人(ren),俗語(yu)講“樹大乘(cheng)涼”,意思是利(li)用別人(ren)的(de)(de)(de)巨(ju)大優勢,借助他人(ren)的(de)(de)(de)平臺、利(li)資源發展(zhan)自(zi)己(ji),公司正處于(yu)快速發展(zhan)階段,吸納的(de)(de)(de)是能夠(gou)與公司同發展(zhan)共進(jin)退的(de)(de)(de)人(ren)而(er)不(bu)是只是為(wei)了發展(zhan)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)人(ren),需要的(de)(de)(de)是把自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)一份事(shi)業來經營的(de)(de)(de)人(ren)而(er)不(bu)是只為(wei)達成自(zi)己(ji)目標的(de)(de)(de)人(ren)。
【 尊(zun)重人、發展人 】:這(zhe)是(shi)公司(si)(si)對人才的態度(du),尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)指(zhi)的是(shi)公司(si)(si)尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)員工的差異性、尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)員工的需求、尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)其業(ye)績和成果以及能力等,可以用公司(si)(si)倡導的“六尊重(zhong)”的用人理念(nian)來解釋:
尊重人(ren)的人(ren)格(ge),在人(ren)格(ge)上平(ping)等;尊(zun)重人的差異,需要(yao)學會包容;尊重顧(gu)客的關注、關心和心理(li)感(gan)受(shou);
尊重人的需(xu)要,物質激勵和精神需(xu)求(qiu)不可偏頗;尊重(zhong)人(ren)的業績和勞動成(cheng)果;尊重(zhong)人的人品(pin)、素(su)質(zhi)和能力(li)。
發展人(ren)
【人品】:指的是人(ren)的品(pin)質、品(pin)格,公司用人(ren)德(de)才(cai)兼(jian)備(bei),德(de)為先(xian),特別關注人(ren)的品(pin)質,尤其是誠(cheng)信度(du)。
【文化親和(he)力】:是指員工的(de)價值觀與公司所(suo)倡導的(de)理(li)念、行為(wei)、文(wen)(wen)化(hua)吻合(he),認同并尊(zun)重公司的(de)文(wen)(wen)化(hua)理(li)念。
【工作能力】:是指能(neng)夠完(wan)成工(gong)(gong)作所具(ju)備的工(gong)(gong)作技能(neng)、工(gong)(gong)作態度、工(gong)(gong)作能(neng)力以及職(zhi)業(ye)品質。公司希望(wang)給那些沒有任何(he)背景,想(xiang)要成就一番事業(ye)的人提供平臺,提倡(chang)“憑(ping)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)說話(hua),憑(ping)業(ye)(ye)績(ji)吃飯,能(neng)(neng)(neng)者上庸者下(xia)”的思(si)想。公司(si)選(xuan)人重視員工的綜合素(su)質(zhi),素(su)質(zhi)比能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)更(geng)重要(yao),素(su)質(zhi)的要(yao)求主要(yao)是指誠(cheng)實(shi)守信、忠誠(cheng)敬(jing)業(ye)(ye)、勤奮主動及負責(ze)任。能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li),是指通用(yong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。針對不同的崗位專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)的要(yao)求不同,通用(yong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)公司(si)更(geng)看重的是學習(xi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)和(he)積(ji)極上進的工作態度(du)。
【工作意愿】:是指(zhi)員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)動力(li)(li)、工(gong)作(zuo)的(de)(de)主動性及(ji)積極性。只(zhi)有對(dui)工(gong)作(zuo)投入(ru)較大的(de)(de)熱(re)情才能從(cong)工(gong)作(zuo)中感受到(dao)樂趣;員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)積極性高漲,才會在享受工(gong)作(zuo)時不斷(duan)創新;只(zhi)有積極主動,才會把(ba)工(gong)作(zuo)當成自(zi)己的(de)(de)事(shi)業,并付出全全部(bu)的(de)(de)努力(li)(li)。
【光明(ming)思(si)維】:是指每個人善于(yu)使(shi)(shi)自(zi)己(ji)始終沉浸在樂觀(guan)向(xiang)上、積極(ji)進取的良好心理氛圍,使(shi)(shi)大腦處于(yu)活(huo)躍開放、正向(xiang)求索的信念狀態,從而調動和開發自(zi)己(ji)的創新潛能(neng)并導(dao)向(xiang)成功的思維方法。光明(ming)思維能(neng)使(shi)(shi)人看到世界(jie)具有(you)光明(ming)和黑(hei)暗(an)兩(liang)方面(mian),并能(neng)把黑(hei)暗(an)這(zhe)一面(mian)不斷往光明(ming)這(zhe)面(mian)轉化。
初級(ji)光(guang)明思維者(zhe):能夠看(kan)到世界(jie)存在(zai)光(guang)明和黑(hei)暗的兩(liang)面,對任何事情都有一個公正客(ke)觀(guan)的態度。
中(zhong)級光(guang)明(ming)思維者(zhe):不僅(jin)看到世界上有光(guang)明(ming)和(he)黑暗(an),而且還(huan)能(neng)看到黑暗(an)面向(xiang)光(guang)明(ming)面轉化(hua)的可(ke)能(neng)。
高級光明(ming)思維者:直(zhi)接能(neng)看到黑暗(an)面透出光明(ming),能(neng)夠積極 促(cu)進黑暗(an)面(mian)向光明面(mian)的轉化。
【情商】:(EQ)又稱情(qing)(qing)緒智(zhi)力。它主要是指人(ren)在(zai)情(qing)(qing)緒、情(qing)(qing)感、意志、耐受(shou)挫折等方(fang)面的品質。一(yi)個(ge)人(ren)要取得成功,20%來自于智(zhi)商(shang)(shang),80%來自于情(qing)(qing)商(shang)(shang)。我們無(wu)法預(yu)定智(zhi)商(shang)(shang),卻可以提高(gao)(gao)情(qing)(qing)商(shang)(shang),一(yi)個(ge)杰出的人(ren)未必有著高(gao)(gao)智(zhi)商(shang)(shang),卻一(yi)定有著高(gao)(gao)情(qing)(qing)商(shang)(shang)。情(qing)(qing)商(shang)(shang)提高(gao)(gao)了,才(cai)能充分挖掘自己的潛能,有利于工作的創新和才(cai)能的發揮,個(ge)人(ren)才(cai)會有更(geng)大的發展。

企業發心:愛心、良心、責任心、崇高價值感
【愛心】:只有有愛心的(de)人(ren)才(cai)配做健(jian)康事業,才(cai)能(neng)做好健(jian)康事業。
愛(ai)是人類(lei)文明最(zui)高的(de)(de)境界(jie),愛(ai)是人類(lei)最(zui)美的(de)(de)語(yu)言,它不(bu)分宗教(jiao)與國(guo)界(jie),不(bu)分年齡(ling)和性別,沒有(you)人不(bu)渴望(wang)愛(ai),沒有(you)誰不(bu)接受愛(ai),愛(ai)也(ye)是中(zhong)華傳統文化中(zhong)的(de)(de)優良基因。在新(xin)稀寶(bao)公司倡導“大愛(ai)(ai)”文化,大愛(ai)(ai)是指寬廣博(bo)大的(de)愛(ai)(ai),施與眾人的(de)愛(ai)(ai)。從新(xin)稀(xi)寶公司(si)(si)誕生的(de)那天起,就有一(yi)種愛(ai)(ai)的(de)文化與其共生共長(chang)。因為愛(ai)(ai),公司(si)(si)時(shi)時(shi)處處都注重(zhong)回報(bao)社(she)會(hui),主動承擔公益(yi)事(shi)(shi)業(ye)(ye);因為愛(ai)(ai),公司(si)(si)非常重(zhong)視培養(yang)員工素質(zhi),讓員工享受工作,快樂成長(chang);因為愛(ai)(ai),公司(si)(si)時(shi)刻把顧(gu)客利(li)益(yi)放在首位(wei),給顧(gu)客提供高(gao)品質(zhi)的(de)健康(kang)(kang)理念和(he)健康(kang)(kang)產(chan)品。所以只有有愛(ai)(ai)心(xin)的(de)人才(cai)(cai)會(hui)有很強的(de)社(she)會(hui)責任感,才(cai)(cai)配做(zuo)(zuo)健康(kang)(kang)事(shi)(shi)業(ye)(ye),才(cai)(cai)能(neng)做(zuo)(zuo)好健康(kang)(kang)事(shi)(shi)業(ye)(ye)。
【良心】:傳統文(wen)化中的(de)良心,是指做善事、做正(zheng)事,不做昧心事、不賺黑(hei)心錢。
良(liang)心乃企業立(li)命之(zhi)本,也是国产91香(xiang)蕉(jiao)视下载(zai)app最(zui)新版的核(he)心內(nei)容。所(suo)謂(wei)天地(di)良心,只有良心(xin)才能立(li)于天(tian)地之間。良心(xin)意味(wei)著以人為(wei)本,尊重事實,尊重游(you)戲規(gui)則。一個有良心的企業(ye)才(cai)是(shi)根基牢靠的企業(ye),才(cai)能(neng)在風云變幻(huan)的市場(chang)競爭中踏踏實(shi)實(shi)地向前發展。任何一家沒(mei)有良心的企業,我們可以(yi)斷定它的(de)消亡只是(shi)遲早的(de)事(shi)。質量(liang)就(jiu)是(shi)一(yi)個企業的(de)“良心”,在食品安全事(shi)故(gu)頻(pin)頻(pin)發生時,新稀寶一直秉承“做良心(xin)食(shi)品(pin),創誠信(xin)企業”,牢(lao)固樹立“產品質量為(wei)根,顧客利益(yi)為(wei)本”的觀念, 絕(jue)(jue)不(bu)為金錢而出賣良心,絕(jue)(jue)不(bu)把一瓶不(bu)合(he)格的產(chan)品(pin)流通到市場,絕(jue)(jue)不(bu)為一時的私(si)利而損害(hai)國家、損害(hai)顧客的利益。
【責任心】:對(dui)(dui)(dui)社會負(fu)(fu)責(ze)、對(dui)(dui)(dui)生(sheng)命負(fu)(fu)責(ze)、對(dui)(dui)(dui)健康負(fu)(fu)責(ze)、對(dui)(dui)(dui)事(shi)業負(fu)(fu)責(ze)、對(dui)(dui)(dui)員(yuan)工負(fu)(fu)責(ze)。
所謂責任心(xin),就是(shi)指對(dui)自己(ji)、對(dui)他人、對(dui)家庭(ting)、對(dui)社(she)會、對(dui)國(guo)家所負責任的認(ren)識、情感和(he)信念,以及(ji)與(yu)之相(xiang)應的遵守規(gui)范、承擔責任和(he)履(lv)行義務的自覺態度。責任心(xin)與(yu)自尊心(xin)、自信心(xin)、進取心(xin)、事業心(xin)、孝心(xin)、慈悲(bei)心(xin)、同情心(xin)、善心(xin)相(xiang)比,是(shi)“群心”中的核(he)心。對(dui)社會(hui)負(fu)責,遵(zun)守(shou)社會(hui)規則,努(nu)力為社會(hui)做貢獻;對(dui)生命負(fu)責、對(dui)健康負(fu)責,嚴把(ba)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)關,提供高(gao)品(pin)質(zhi)的健康理念和(he)健康產(chan)品(pin);對(dui)事(shi)業負(fu)責,付出百(bai)倍努(nu)力,為了事(shi)業成(cheng)功不遺余(yu)力; 對員工負責(ze),實現(xian)人性化(hua)管理,為員工搭(da)建事業(ye)發展(zhan)、實現(xian)價值的(de)(de)舞(wu)臺。一個企(qi)業(ye)負的(de)(de)責(ze)任(ren)越大,它的(de)(de)成(cheng)就也就越大。
責任(ren)心(xin)與選擇有關,什么(me)是(shi)人才,有責任(ren)心(xin)的(de)(de)人才可(ke)以稱得上是(shi)人才,一個人的(de)(de)價值與負責的(de)(de)項目大(da)小有關,責任(ren)心(xin)是(shi)人才的(de)(de)分水嶺。
【崇(chong)高價值感】:健康人生——幸福家(jia)庭——和(he)諧社會。
價值感是為(wei)(wei)實現(xian)使命(ming)而提煉(lian)出來并予以倡導的,指導公司員工共同行為(wei)(wei)的永恒(heng)的準則。新稀寶立(li)足于健康產業,為客戶提供微(wei)量元素(su)健康(kang)理念(nian)、健康(kang)產品和(he)優質服(fu)務,創造最大(da)的價值并提供家人般的關懷和(he)親情服(fu)務,改善人們(men)的健康(kang)狀況和(he)生命(ming)質量,讓(rang)每個人都擁有(you)健康(kang)人生。個人健康(kang),家庭(ting)才能幸(xing)福,家庭(ting)幸(xing)福,我們(men)的社(she)會才會更加和(he)諧。

企業氣場:正氣、大氣、霸氣、和氣
【 正氣 】:正(zheng)(zheng)直、公正(zheng)(zheng)、正(zheng)(zheng)向、正(zheng)(zheng)大(da)光明企業(ye)得有正(zheng)(zheng)氣,才能干(gan)正(zheng)(zheng)事。
正(zheng)氣是指正(zheng)確價值觀的體現,指一(yi)種(zhong)胸懷理想、正(zheng)直(zhi)坦蕩(dang),剛正(zheng)不阿的氣節(jie)和(he)品格。正(zheng)氣是(shi)一個(ge)企業的發展之魂(hun),是(shi)立企之本。企業得有正(zheng)氣,才能干正(zheng)事,保(bao)持企業的(de)浩然正(zheng)氣,不斷(duan)激發(fa)和諧的(de)發(fa)展動力。
【 大氣 】:有(you)格局(ju)、有(you)大(da)度、考慮(lv)長遠、有(you)智慧(hui),企業得有(you)大(da)氣,才能成(cheng)大(da)事。
中(zhong)華民族(zu)十分看重人的氣(qi)(qi)度(du)、氣(qi)(qi)量和氣(qi)(qi)節(jie)。大(da)氣(qi)(qi)就是氣(qi)(qi)度(du)恢宏、氣(qi)(qi)量寬(kuan)廣、氣(qi)(qi)節(jie)堅貞。大(da)到一個民族(zu),小到一個人,都要倡導大(da)氣(qi)(qi)。對(dui)于企(qi)業而言,同樣(yang)如此,講大(da)氣(qi)(qi),倡導要“給予(yu)” 。“舍(she)(she)得(de)(de)(de)(de)舍(she)(she)得(de)(de)(de)(de),舍(she)(she)就(jiu)是得(de)(de)(de)(de),得(de)(de)(de)(de)就(jiu)是舍(she)(she)。”幫助了他(ta)人,他(ta)人得(de)(de)(de)(de)到了發展(zhan),自(zi)己(ji)也(ye)得(de)(de)(de)(de)到了升華;講大氣,倡導要“感恩”,當人真正(zheng)懂(dong)得(de)(de)(de)(de)感恩的時候,才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)真正(zheng)增強社(she)會責任感,才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)知道應該為他(ta)人、為企(qi)業、為社(she)會做些(xie)什么,胸懷才(cai)會寬廣,氣度(du)才(cai)會恢宏。企(qi)業大氣,才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)得(de)(de)(de)(de)到員工(gong)擁(yong)戴和(he)跟隨,才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)得(de)(de)(de)(de)社(she)會認可(ke)和(he)扶持,企(qi)業才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)成就(jiu)大事(shi)。
【 霸氣 】:企(qi)業得有舍我其(qi)誰的霸氣,才(cai)能成(cheng)就偉大(da)之事。
霸(ba)氣(qi)不是霸(ba)道、不講理,霸(ba)氣(qi)是指(zhi)由內而外給人的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)氣(qi)勢(shi),表(biao)現為一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)干(gan)大(da)(da)事的(de)(de)自信(xin)、胸(xiong)襟(jin)和氣(qi)魄,是一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)勢(shi)壓山河的(de)(de)氣(qi)宇,也(ye)是超凡脫俗、藐視一(yi)(yi)(yi)切困難的(de)(de)自信(xin),一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)破(po)釜沉(chen)舟的(de)(de)勇氣(qi),在當(dang)今(jin)競爭激烈的(de)(de)社會,要(yao)想(xiang)成就一(yi)(yi)(yi)番大(da)(da)事,就要(yao)具有(you)(you)敢(gan)領天下先的(de)(de)氣(qi)魄。企業得有(you)(you)舍我其誰的(de)(de)霸(ba)氣(qi),才能(neng)成就偉大(da)(da)之事。
【 和氣 】:企業內外得有和諧之氣,才能(neng)成長久之事(shi)。
和諧,不是一團和氣,而是和諧之氣。拆(chai)來來講(jiang)是“禾(he) 口 言 皆”,也就是(shi)(shi)說(shuo),人(ren)(ren)人(ren)(ren)有飯吃(chi)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)有話說(shuo)、和(he)(he)(he)(he)平相處、人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)間(jian)關(guan)系融洽(qia)。和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)是(shi)(shi)人(ren)(ren)類向往的(de)(de)一(yi)種(zhong)理想境界。古往今來,人(ren)(ren)們一(yi)直把和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)為一(yi)種(zhong)美好(hao)的(de)(de)追(zhui)求。黨(dang)的(de)(de)十六屆(jie)六中全會《決定》提(ti)出:倡導和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)觀(guan)念,培育和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)精神,建設(she)和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)文化,構建和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)社(she)會。當前,“和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)”已經成為我國社(she)會建設(she)中的(de)(de)主(zhu)旋(xuan)律。企(qi)業(ye)作(zuo)為構建和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)社(she)會不可或缺(que)的(de)(de)重要(yao)組成部分。企(qi)業(ye)發(fa)展同樣需(xu)要(yao)和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie),需(xu)要(yao)一(yi)種(zhong)能提(ti)升企(qi)業(ye)凝聚力(li),提(ti)高工作(zuo)效率,促進行業(ye)持續、健康、穩(wen)定發(fa)展的(de)(de)和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)氛圍,企(qi)業(ye)和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie),才能做大做強做久。企(qi)業(ye)內外(wai)有和(he)(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)之(zhi)氣,才能成長久之(zhi)事。

企業七氛圍: 激情、競爭、法治、真誠守信、學習進取、尊重能力和業績、長遠考慮未來
【 激(ji)情 】:倡導(dao)積極主動(dong)、自(zi)動(dong)自(zi)發的(de)工作狀態;
【 競爭 】:比(bi)學趕幫(bang)超,內部競爭只是一種手段,提升技(ji)能更好應對外部競爭;
【 法治 】:法治(zhi)(zhi)與人治(zhi)(zhi)不能共存,人治(zhi)(zhi)是(shi)以人權至上,法治(zhi)(zhi)是(shi)追求制度管理,從公司(si)傳統中不能稱(cheng)“總”,不(bu)能請上級(ji)吃飯或(huo)給上級(ji)送禮,高層決策時需(xu)要遵循三原則等(deng)內容都是法治的體(ti)現;
【 真(zhen)誠守信 】:公司倡導人與人之間彼此(ci)坦誠(cheng)相待;
【 學習與進取 】:市場競爭的激烈性和殘(can)酷性讓(rang)我們不(bu)得不(bu)在這場馬拉松(song)比賽(sai)中(zhong)以百米沖刺的速(su)度前進(jin),凡是能(neng)夠跟隨企業發展的人(ren)都是不(bu)斷學(xue)習(xi)(xi)充電的,反之就會被公司(si)淘汰(tai)。為(wei)滿足員工的學(xue)習(xi)(xi)需求,公司(si)會定期(qi)組織(zhi)專業技(ji)能(neng)、拓展訓練等課(ke)程,同時(shi)公司(si)也有專門的圖(tu)書庫,隨時(shi)對外(wai)借閱,營造不(bu)斷學(xue)習(xi)(xi)的氛圍;
【 尊重能(neng)力與(yu)業(ye)績 】:用業績(ji)說(shuo)話,能者上(shang)庸者下;
【 長遠(yuan)考慮未來 】:關(guan)注將來。

企業三傳統:不允許吸煙,不允許稱"總",不允許給上級送禮
【 不(bu)許吸煙 】:不允(yun)許員工抽(chou)煙
我們從事的(de)是健(jian)康(kang)(kang)產(chan)業(ye),一個不懂得如何讓(rang)自(zi)己健(jian)康(kang)(kang)的(de)人(ren)怎么能夠(gou)讓(rang)他人(ren)健(jian)康(kang)(kang),因此,想要(yao)做健(jian)康(kang)(kang)產(chan)業(ye),首先要(yao)從自(zi)己做起。
【 不允許稱“總(zong)” 】:公司內對于管理人員不允許(xu)稱“總(zong)”
我(wo)們倡導的企業氛圍(wei)是“法治”而(er)非“人治”,不(bu)能把個(ge)人權威樹的太狠,需要(yao)(yao)大家群(qun)策群(qun)力,做(zuo)正確的事(shi)比(bi)個(ge)人面(mian)子更重(zhong)(zhong)要(yao)(yao),如果一(yi)個(ge)管理者,每天被“××總”包圍著,很容易(yi)自(zi)我膨脹(zhang),聽不(bu)進他人意見,容易(yi)做(zuo)錯事(shi),相比(bi)較(jiao)企業(ye)發展而(er)言,是“面(mian)子”重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)還是“做(zuo)對事(shi)”重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)?自(zi)然是“做(zuo)對事(shi)”重(zhong)(zhong)要(yao)(yao),因(yin)此不(bu)能稱“總。
【 不允許給上級送禮 】:不允許下級(ji)請上級(ji)吃飯或(huo)給上級(ji)送禮
在公司發展初期,有銷(xiao)售人員(yuan)給湯經理送禮,以此感謝對他的(de)培養(yang)。湯經理說:“我不能收,如(ru)(ru)果要(yao)報答(da)(da)我那(nei)就做好自己本職工作,這是對我最(zui)好的報答(da)(da)。”之后又有銷(xiao)售人員(yuan)給(gei)湯(tang)經(jing)理(li)(li)送(song)禮(li)(li)物(wu),爭執不下(xia)后湯(tang)經(jing)理(li)(li)收下(xia)禮(li)(li)物(wu),并按市場價位給(gei)這位銷(xiao)售人員(yuan)200元錢,湯(tang)經(jing)理(li)(li)說(shuo):“這次我先收下(xia),如(ru)(ru)果還有第二次那(nei)我不僅(jin)不會(hui)給(gei)你200塊(kuai)錢,我還會(hui)罰你,咱們公司不興(xing)這個,以后不允許給(gei)上級送(song)禮(li)(li)。”之后湯(tang)經(jing)理(li)(li)在全(quan)體員(yuan)工會(hui)議(yi)中強調(diao)了(le)此事(shi):公司內部(bu)不允許下(xia)級請(qing)上級吃飯或給(gei)上級送(song)禮(li)(li)等(deng)行(xing)為,我們倡導的是“法治”而非(fei)“人治”,營(ying)造的是正氣的氛(fen)圍(wei),從(cong)上到下(xia)都是如(ru)(ru)此,一旦送(song)禮(li)(li)成(cheng)風就很難做到公平公正。

企業三信念:
我們堅信,真誠守信的理(li)念(nian)是永遠正(zheng)確的!
我們堅信(xin),新(xin)稀(xi)寶一定能夠做(zuo)大、做(zuo)強、做(zuo)久(jiu)!
我們堅信,做新稀寶(bao)人是最值得(de)自豪的!