－－２０１０年銷售(shou)部工作總結(jie)會議(yi)紀實(shi)
為(wei)(wei)更好地總(zong)(zong)結２０１０年的工作得失(shi)，為(wei)(wei)２０１１年的工作做好鋪墊，提升銷售(shou)(shou)管理(li)(li)(li)人員的綜合素質和能力(li)，更好地完成(cheng)銷售(shou)(shou)任(ren)務(wu)，２０１１年１月２３日(ri)，銷售(shou)(shou)部組(zu)織各區域經(jing)理(li)(li)(li)在４０３會議室召(zhao)開(kai)了２０１０年工作總(zong)(zong)結會議。此次會議由東(dong)北大區經(jing)理(li)(li)(li)楊濤先生(sheng)(sheng)主(zhu)持，董(dong)事(shi)長湯(tang)傳忠先生(sheng)(sheng)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)杜征國先生(sheng)(sheng)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)鄭朝霞女士以及(ji)公司其(qi)他高(gao)層領(ling)導都出席了此次會議。
會議在公開(kai)、坦城、和(he)諧的氛圍中(zhong)展(zhan)開(kai)，首(shou)先銷售部左恩付對銷售部全年任務(wu)完(wan)成情(qing)況(kuang)、各區域全年任務(wu)完(wan)成情(qing)況(kuang)、各產品銷量完(wan)成情(qing)況(kuang)以(yi)及同比(bi)去年人均增長(chang)情(qing)況(kuang)等幾個層面(mian)的工作做了詳盡細致的分析匯(hui)報(bao)。
接下(xia)來(lai)，杜經理(li)對(dui)(dui)２０１０年(nian)(nian)的(de)(de)(de)市(shi)場情(qing)況發(fa)表了(le)重要講話。他說(shuo)，２０１０年(nian)(nian)在全體新稀(xi)寶人的(de)(de)(de)共同努(nu)力下(xia)，市(shi)場取得了(le)一定的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)(he)進(jin)步，但也存在不(bu)少的(de)(de)(de)問題。他總(zong)結了(le)以下(xia)幾點，希望能(neng)引起與會人員的(de)(de)(de)重視與改進(jin)：市(shi)場基礎較為(wei)薄弱，受外界(jie)比(bi)如(ru)政(zheng)策、人員影響比(bi)較大(da)；危機意識不(bu)夠，創(chuang)新意識仍需加強(qiang)；對(dui)(dui)產(chan)品推廣力度(du)不(bu)夠，要加大(da)對(dui)(dui)新產(chan)品的(de)(de)(de)宣(xuan)傳及推廣力度(du)；過程(cheng)管理(li)、目標(biao)管理(li)欠缺。針對(dui)(dui)以上不(bu)足，他表示，明年(nian)(nian)銷(xiao)售部將進(jin)行一系列的(de)(de)(de)改革(ge)和(he)(he)調整：打破原有的(de)(de)(de)市(shi)場劃分，重新成立華東(dong)大(da)區和(he)(he)東(dong)南大(da)區；加強(qiang)過程(cheng)管理(li)和(he)(he)目標(biao)管理(li)，全面推行１４６工程(cheng)和(he)(he)鄉鎮運動(dong)。
２０１１年(nian)１月２４日，銷(xiao)(xiao)售部(bu)副經(jing)理(li)鄢順安先生組織各(ge)(ge)區域經(jing)理(li)在４０２會(hui)議(yi)室召開(kai)了(le)《營銷(xiao)(xiao)會(hui)議(yi)論壇》，對(dui)銷(xiao)(xiao)售部(bu)２０１１年(nian)的(de)(de)經(jing)營方針進(jin)行(xing)了(le)解(jie)(jie)讀(du)與探討(tao)，首先鄢經(jing)理(li)對(dui)明年(nian)銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)工(gong)作進(jin)行(xing)了(le)詳盡(jin)細致的(de)(de)部(bu)署及(ji)(ji)解(jie)(jie)讀(du)，接下(xia)(xia)來，各(ge)(ge)參會(hui)人(ren)員針對(dui)明年(nian)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售政策本著知無不言(yan)、言(yan)無不盡(jin)的(de)(de)態度(du)誠懇(ken)地(di)提出了(le)自己(ji)的(de)(de)建議(yi)和意見(jian)，并(bing)就自己(ji)市場實際情況與大家(jia)進(jin)行(xing)了(le)交流與探討(tao)，對(dui)解(jie)(jie)決方案的(de)(de)可操性以及(ji)(ji)下(xia)(xia)步開(kai)展的(de)(de)具體舉措大家(jia)展開(kai)了(le)激烈的(de)(de)討(tao)論，并(bing)達(da)成了(le)一(yi)致共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執行，加強執行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發展上要充滿信心，微量元素行業前(qian)景廣闊(kuo)，有很大(da)的(de)發(fa)(fa)展潛(qian)力(li)。最后他(ta)希(xi)望大(da)家在新(xin)的(de)一年要搶抓機遇(yu)，敢于(yu)擔(dan)當，誠實做(zuo)人，認真做(zuo)事，創(chuang)新(xin)求變，最大(da)限度挖掘產品價值，多想更好的(de)解決(jue)辦(ban)法，敢于(yu)創(chuang)新(xin)，不(bu)斷努(nu)力(li)，為公(gong)司發(fa)(fa)展和員工成長拓展更廣闊(kuo)的(de)發(fa)(fa)展平(ping)臺(tai)。
通(tong)過兩天的(de)會議，加強(qiang)了溝通(tong)和交流，明確(que)了工作(zuo)方向和思路(lu)，強(qiang)化了職責觀念，增強(qiang)了信心，從而為２０１１年工作(zuo)的(de)順利開展打下了一個很好(hao)的(de)基礎。
