為更(geng)好地服(fu)務(wu)于市(shi)場，不(bu)斷提(ti)高后(hou)(hou)勤(qin)工(gong)作效(xiao)率， 2011年4月11日，新稀(xi)寶股份在401會議室召開了2011年后(hou)(hou)勤(qin)全員會議。會議由(you)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)經(jing)理(li)(li)于鳳仙女(nv)士主持，副(fu)總經(jing)理(li)(li)杜征(zheng)國先生(sheng)、副(fu)總經(jing)理(li)(li)鄭朝(chao)霞女(nv)士、銷售(shou)部(bu)副(fu)經(jing)理(li)(li)鄢順安先生(sheng)出(chu)席會議并做重(zhong)要講話(hua)。
會議伊始，首先由杜經理對公(gong)司(si)2010年(nian)銷售發展形勢做了(le)簡(jian)要(yao)分(fen)析，他說，就(jiu)目前(qian)銷售隊伍(wu)(wu)構成來看，入(ru)司(si)四年(nian)以上的(de)老員工占(zhan)(zhan)比非常大(da)，這種(zhong)現狀(zhuang)有(you)(you)利(li)有(you)(you)弊，“利(li)”就(jiu)是隊伍(wu)(wu)相(xiang)對穩定，“弊”則是整個團(tuan)隊缺少新(xin)生力量，針對這種(zhong)情況，銷售部(bu)在2011年(nian)進行了(le)一系(xi)列(lie)的(de)改革和(he)(he)(he)調整：打破原有(you)(you)的(de)市場劃分(fen)，新(xin)成立了(le)華東(dong)大(da)區(qu)和(he)(he)(he)華南大(da)區(qu)，增強(qiang)(qiang)了(le)各大(da)區(qu)之(zhi)間的(de)競爭意識；加(jia)強(qiang)(qiang)過(guo)程管理和(he)(he)(he)目標(biao)管理，全面(mian)推(tui)行146工程和(he)(he)(he)鄉鎮(zhen)運動；加(jia)強(qiang)(qiang)人員補給(gei)，強(qiang)(qiang)化團(tuan)隊建(jian)設意識；提高支持中心和(he)(he)(he)內勤支持、管理能力，更好(hao)地服(fu)務于市場。同時，他明確了(le)公(gong)司(si)新(xin)模式(shi)的(de)指導方(fang)針及(ji)要(yao)求：加(jia)大(da)網(wang)絡推(tui)廣力度，全面(mian)促進銷售；加(jia)大(da)網(wang)絡支持力度，促進網(wang)絡招商；加(jia)快孕嬰團(tuan)隊建(jian)設及(ji)市場占(zhan)(zhan)有(you)(you)率；加(jia)快新(xin)品種(zhong)的(de)研發及(ji)上市步伐。
接(jie)下來，鄢經理對(dui)2011年(nian)銷售(shou)部制定(ding)的(de)目標、具(ju)體舉措(cuo)以及(ji)調(diao)整的(de)制度進行了回顧與(yu)重申，并公示了銷售(shou)部及(ji)各大區(qu)第(di)一季度任(ren)務完(wan)成情況(kuang)，最后(hou)他表示：在后(hou)勤的(de)密切配合下，在全體新(xin)稀(xi)寶人的(de)共(gong)同努(nu)力下，銷售(shou)部有(you)(you)信(xin)心也有(you)(you)決心完(wan)成公司制定(ding)的(de)目標與(yu)任(ren)務！
最后(hou)(hou)，鄭(zheng)經理帶領大家對(dui)2011年初后(hou)(hou)勤各部門的(de)目標與(yu)方向(xiang)進行了(le)(le)回顧，并(bing)對(dui)第一(yi)(yi)季度的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進展(zhan)情況進行了(le)(le)總結(jie)，接下來，她重申了(le)(le)對(dui)后(hou)(hou)勤人(ren)員的(de)要(yao)求：全力以赴(fu)支持銷(xiao)售(shou)、服務銷(xiao)售(shou)；嚴(yan)格自我管(guan)理，強(qiang)化嚴(yan)謹、認真的(de)意識；多(duo)一(yi)(yi)點溝通(tong)與(yu)協調，少一(yi)(yi)點抱怨與(yu)指責；管(guan)理者和帶頭人(ren)要(yao)以身作(zuo)(zuo)則，做(zuo)好(hao)(hao)表(biao)率(lv)。最后(hou)(hou)，她強(qiang)調：后(hou)(hou)勤人(ren)員一(yi)(yi)定要(yao)做(zuo)好(hao)(hao)自己的(de)本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加強(qiang)職業性，全力做(zuo)好(hao)(hao)銷(xiao)售(shou)支持工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，促(cu)進公司又(you)快又(you)好(hao)(hao)的(de)發展(zhan)。
本次會議是一次銷售后勤溝通會議，是一次階段性總結會議也是一次承上啟下的會議，通過此次會議，后勤各部門為下一步更好地工作做好了全方面的準備。
