多彩(cai)七月，孕嬰事業部在(zai)濟(ji)南金象山開(kai)展(zhan)了(le)為(wei)期兩天的(de)銷售人員成長訓練營培訓和為(wei)期三天的(de)銷售管理(li)人員會(hui)議。
24日上午8：30，第一期成長訓(xun)練營的21學(xue)員齊聚金象山第二會議室，參加由人力資(zi)源部培(pei)訓部經理傅龍主講的(de)《卓越團(tuan)隊(dui)》培(pei)訓課(ke)程，本次課(ke)程秉(bing)承(cheng)著“團(tuan)隊(dui)是所有人共同創造更多”的(de)理念，進一步提升團(tuan)隊(dui)凝(ning)聚力量，增強合作(zuo)意識。
本次培訓(xun)在慷慨(kai)激(ji)昂(ang)的音(yin)樂聲中拉開了序幕，傅龍經(jing)理(li)通過講解“成(cheng)為”、“做”、“擁(yong)有”三者(zhe)的順序來作(zuo)為開場，并鼓勵大家活在當下，腳(jiao)踏(ta)實地，好好把握今天。
24日上(shang)午10:30，體驗式(shi)課程正式(shi)開(kai)始(shi)，21名學員(yuan)以自由組(zu)合的(de)方式分為兩組(zu)并(bing)設計了自己的(de)隊(dui)名及隊(dui)呼(hu)，推選出各自的(de)隊(dui)長。
本次(ci)培訓(xun)以“卓越團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設”為主旨，從“團(tuan)(tuan)隊(dui)協作，實現共同目標”、“團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員做到互相信任(ren)與支(zhi)持”、“團(tuan)(tuan)隊(dui)管理者勇(yong)于(yu)承(cheng)擔，團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員強(qiang)化(hua)責(ze)任(ren)意識”三個方面(mian)進行分(fen)解(jie)，每個篇章相互獨立，又環(huan)環(huan)相扣，互相關聯(lian)。
活動中，大(da)家聽從(cong)隊長口令(ling)，相(xiang)互配合(he)，齊心協力，奉獻智(zhi)慧，注重(zhong)細節，充分(fen)利用各(ge)種資源，完(wan)成了(le)團隊的共(gong)同目標。
整(zheng)個培訓歷時兩天，于25日下午17：30圓(yuan)滿結(jie)(jie)束。學(xue)員(yuan)均表示受益匪淺(qian)，傅龍經理多(duo)元化的(de)(de)教學(xue)方法得(de)到學(xue)員(yuan)的(de)(de)一致認可，均表示在以后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中將會把理論(lun)與實(shi)踐結(jie)(jie)合，更好地(di)完成(cheng)工作(zuo)(zuo)。
26日上(shang)午8：30——27日晚(wan)22：00，16位(wei)孕嬰(ying)事業部區域經理進(jin)行了半年度述職報告。
本(ben)次述職報告(gao)會議(yi)由孕嬰(ying)事(shi)業部(bu)(bu)副經(jing)理鄧基霞主持，常務(wu)副總杜征國、孕嬰(ying)事(shi)業部(bu)(bu)經(jing)理張秋(qiu)峰、醫藥事(shi)業部(bu)(bu)副經(jing)理陶(tao)青(qing)松(song)、康兮壽(shou)兮事(shi)業部(bu)(bu)副經(jing)理夏光芹(qin)、人力資(zi)源部(bu)(bu)培訓部(bu)(bu)經(jing)理傅(fu)龍(long)擔任評委(wei)。
16位經理(li)先后進(jin)行述職(zhi)，述職(zhi)時間為每人三十分鐘，各位經理(li)通(tong)過PPT形(xing)式，對2015年(nian)上半(ban)年(nian)區(qu)域(yu)的業績達(da)成情況進行回(hui)顧(gu)，對下半(ban)年(nian)的工作(zuo)(zuo)規劃作(zuo)(zuo)了梳理，從市場布局及門店(dian)管理、經(jing)銷(xiao)商管理、市場活動(dong)策(ce)劃等方(fang)面進行分析(xi)，并梳理了詳細(xi)的工作(zuo)(zuo)開(kai)展思路。
優秀的管理(li)者(zhe)不(bu)是(shi)個(ge)人(ren)勇猛直(zhi)前，孤軍(jun)奮戰，而是(shi)帶領(ling)下(xia)屬共同(tong)前進，通過述職，能看到(dao)各(ge)位經理(li)十分注重(zhong)團隊(dui)建設及對下(xia)屬的培養。
“知人者(zhe)(zhe)智，自(zi)知者(zhe)(zhe)明；勝人者(zhe)(zhe)力，自(zi)勝者(zhe)(zhe)強(qiang)”，人的(de)每(mei)一次進步都(dou)是以先認識到自(zi)身的(de)不(bu)足為(wei)前提，各位經理都(dou)深刻認識到這點，做(zuo)到了勇于(yu)剖析自(zi)我，坦誠自(zi)身不(bu)足之處，并(bing)為(wei)企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)和事業(ye)部(bu)的(de)發展(zhan)提出合理化的(de)建議(yi)，與會評委認真聽取了述(shu)職報告并(bing)提出中肯建議(yi)。
28日(ri)上午，由人(ren)力資(zi)源部(bu)招(zhao)聘處主任李曉(xiao)丹為大家培訓《招(zhao)聘那些(xie)事兒》，李主任通過案例分(fen)析，實景演練等方(fang)式(shi)，向大家傳(chuan)授(shou)了如何(he)通過簡(jian)歷(li)識別我(wo)們(men)所(suo)需要的人(ren)才，從我(wo)們(men)企業的需求(qiu)出發(fa)如何(he)面試測評求(qiu)職者。
我(wo)們(men)的(de)企業，我(wo)們(men)的(de)孕嬰事業部，是在(zai)不(bu)斷地總結、改進(jin)中日益發展(zhan)壯(zhuang)大(da)的(de)，隨著經(jing)營規模的(de)擴大(da)和人(ren)員隊伍的(de)壯(zhuang)大(da)，管理的(de)壓(ya)力會(hui)越來越大(da)，生(sheng)產(chan)物流、配銷(xiao)體系、人(ren)員培養(yang)、產(chan)品促(cu)銷(xiao)等等會(hui)面臨(lin)諸多挑戰，這就要求(qiu)我(wo)們(men)審時度勢， 把握方向，明(ming)確目(mu)標(biao)，做到自我(wo)剖析，總結(jie)進步。28日下午由(you)孕嬰管(guan)理(li)支持處主任崔(cui)麗娟做孕嬰事業部2015年上半財年經營(ying)分(fen)(fen)析報告，對(dui)整個事(shi)業部上半財年的(de)業績達成(cheng)情況、產品促銷及人(ren)員建設等(deng)進行分(fen)(fen)析總結，分(fen)(fen)析不足，總結進步。經營(ying)分(fen)(fen)析的(de)最后(hou)一部分(fen)(fen)是對(dui)2015上半財(cai)年(nian)獲獎(jiang)區(qu)域(yu)及(ji)個人(ren)進行(xing)表(biao)(biao)彰并頒獎(jiang)。獲獎(jiang)人(ren)員激動發言，表(biao)(biao)示再(zai)接(jie)再(zai)厲，再(zai)創佳(jia)績(ji)。沒獲獎(jiang)的(de)區(qu)域(yu)表(biao)(biao)示下半年(nian)會加(jia)倍努力，爭取下次(ci)拿獎(jiang)，營造(zao)了比學(xue)趕超的(de)良(liang)好(hao)發展(zhan)氛圍。
會議的最(zui)后，由事(shi)業部經理張秋峰作總(zong)結發言，張經理表(biao)示2015年下半年是孕(yun)嬰事(shi)業部(bu)高位求(qiu)進的半年，全體同仁(ren)要齊心協力(li)，努力(li)實現經營目標。
會(hui)議結束后，公(gong)(gong)司(si)(si)為大家準備(bei)了(le)燒烤(kao)聚餐，席間(jian)杯觥交錯，把酒言歡，大家對(dui)(dui)事(shi)業部的(de)(de)明(ming)天(tian)，對(dui)(dui)我們企(qi)業的(de)(de)明(ming)天(tian)，充滿了(le)信心，均表示會(hui)在公(gong)(gong)司(si)(si)領導的(de)(de)帶領下，攜手共進，共創佳績。
