只要一(yi)(yi)提到(dao)軍人(ren)(ren)我們(men)就(jiu)(jiu)(jiu)會很自(zi)(zi)然(ran)的(de)(de)(de)(de)想起戰場上浴血奮(fen)戰的(de)(de)(de)(de)英雄們(men)，就(jiu)(jiu)(jiu)會想到(dao)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)有著先(xian)進事跡的(de)(de)(de)(de)先(xian)烈們(men)，是(shi)他們(men)用自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)鮮血創造了一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，給我們(men)鋪就(jiu)(jiu)(jiu)了一(yi)(yi)條通往幸福和平(ping)的(de)(de)(de)(de)大(da)道；在和平(ping)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)今天，軍人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)(de)守衛神(shen)，人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)(de)安全需要他們(men)來保護，國家(jia)的(de)(de)(de)(de)領土需要他們(men)來捍衛。軍人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)形象在我們(men)的(de)(de)(de)(de)心中(zhong)不僅是(shi)高大(da)的(de)(de)(de)(de)、神(shen)圣的(de)(de)(de)(de)，他們(men)的(de)(de)(de)(de)紀律、身(shen)上鐵(tie)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)精神(shen)更值得(de)我們(men)在工(gong)作中(zhong)學(xue)習和借鑒。
觀看《像軍(jun)(jun)人(ren)一樣完成(cheng)任(ren)務(wu)》這一講座讓我受益匪淺。威武(wu)雄獅震撼(han)人(ren)心，軍(jun)(jun)人(ren)英姿颯爽的(de)走過閱兵(bing)式的(de)形象(xiang)深入心底，軍(jun)(jun)人(ren)的(de)鐵血精神也使人(ren)為之振奮，從軍(jun)(jun)人(ren)的(de)身上(shang)看到了(le)團隊的(de)力(li)(li)量，看到了(le)一個團隊要有(you)(you)所為就必須眾志成(cheng)城、忠誠、協(xie)作，看到了(le)結果至上(shang)的(de)有(you)(you)力(li)(li)論(lun)述，還看到了(le)團隊擁有(you)(you)執(zhi)行力(li)(li)的(de)重要性(xing)，《像軍(jun)(jun)人(ren)一樣完成(cheng)任(ren)務(wu)》給(gei)我留下印象(xiang)最深的(de)有(you)(you)兩個部分。
在第(di)二講(jiang)軍(jun)令如山中(zhong)，張元偉(wei)教授講(jiang)到甲午戰(zhan)(zhan)爭爆發(fa)的(de)(de)(de)其中(zhong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)原(yuan)因是(shi)北洋(yang)水師(shi)在軍(jun)艦上晾衣服(fu)讓日本天皇下定(ding)了最后(hou)的(de)(de)(de)決心(xin)，同樣甲午海戰(zhan)(zhan)也讓清政府損失慘(can)重，軍(jun)隊中(zhong)一(yi)(yi)(yi)件不(bu)起(qi)眼的(de)(de)(de)小事就決定(ding)了一(yi)(yi)(yi)場戰(zhan)(zhan)爭的(de)(de)(de)勝敗(bai)，可(ke)見團隊的(de)(de)(de)建設是(shi)多(duo)么的(de)(de)(de)重要，小到一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊的(de)(de)(de)成(cheng)敗(bai)，大到一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)存(cun)亡(wang)。軍(jun)令如山和紀律是(shi)緊密聯系在一(yi)(yi)(yi)起(qi)的(de)(de)(de)，只有嚴明的(de)(de)(de)紀律才能(neng)帶出一(yi)(yi)(yi)支鐵般的(de)(de)(de)軍(jun)隊，巴頓將軍(jun)在北非戰(zhan)(zhan)役盟軍(jun)失敗(bai)后(hou)的(de)(de)(de)嚴明治軍(jun)就是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非常典型的(de)(de)(de)例子。
一(yi)(yi)項項工(gong)作(zuo)也像是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)軍令，軍令來了(le)我們不(bu)能(neng)推(tui)、拖、耗，不(bu)能(neng)抱有(you)一(yi)(yi)顆打工(gong)者的(de)(de)(de)心(xin)要始終保持工(gong)作(zuo)者的(de)(de)(de)心(xin)態，積極的(de)(de)(de)面對困難解(jie)決(jue)問題。我們是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)團隊，沒困難我們要上，有(you)困難我們創造條件也要上。特(te)別是(shi)(shi)(shi)(shi)在企業(ye)(ye)中(zhong)工(gong)作(zuo)，不(bu)合理的(de)(de)(de)制度(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)存在的(de)(de)(de)，任務來了(le)，我們不(bu)能(neng)因為制度(du)不(bu)合理就不(bu)執(zhi)行(xing)(xing)，制度(du)就是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)顯(xian)性(xing)的(de)(de)(de)紀律，大家(jia)都不(bu)按制度(du)辦事，那么企業(ye)(ye)離(li)解(jie)散也就不(bu)遠(yuan)了(le)。個(ge)人(ren)認為執(zhi)行(xing)(xing)力是(shi)(shi)(shi)(shi)我們企業(ye)(ye)員工(gong)的(de)(de)(de)必備素(su)養，當(dang)軍令壓頂時一(yi)(yi)定(ding)要堅決(jue)的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)，或許(xu)你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)第一(yi)(yi)個(ge)吃螃蟹的(de)(de)(de)人(ren)，但也是(shi)(shi)(shi)(shi)最后一(yi)(yi)個(ge)為制度(du)獻身的(de)(de)(de)先(xian)驅者。無論規章制度(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)對是(shi)(shi)(shi)(shi)錯，我們先(xian)去執(zhi)行(xing)(xing)，執(zhi)行(xing)(xing)后出現了(le)結果再向有(you)關部門提(ti)出，制度(du)某某地(di)方(fang)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)合理的(de)(de)(de)，經(jing)過你(ni)的(de)(de)(de)親身驗證也的(de)(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)合理的(de)(de)(de)，于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)乎企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)制度(du)又進一(yi)(yi)步完(wan)善了(le)。
第五講(jiang)團隊(dui)為王(wang)，薛(xue)燦(can)宏(hong)教授(shou)講(jiang)到的(de)孫宏(hong)斌(bin)(bin)得到聯(lian)想老總柳傳志(zhi)的(de)賞(shang)識，并且為他專門開辟(pi)了(le)一個(ge)新的(de)市場部，讓孫宏(hong)斌(bin)(bin)帶(dai)著一幫新人自己(ji)干。孫宏(hong)斌(bin)(bin)也(ye)的(de)確很有才能，把(ba)自己(ji)負責(ze)的(de)業務做得有聲有色，用柳傳志(zhi)的(de)一句話講(jiang)“把(ba)公司(si)庫存積壓的(de)那些產品由孫宏(hong)斌(bin)(bin)像(xiang)泄洪一樣(yang)的(de)，泄出去了(le)，賣掉了(le)，孫宏(hong)斌(bin)(bin)對(dui)公司(si)的(de)貢(gong)獻太大了(le)”。
做著做著，孫宏斌這個部門(men)(men)的(de)人就開始搞起(qi)了(le)(le)小團(tuan)體(ti)主義，由(you)于(yu)自(zi)己部門(men)(men)業(ye)績突出(chu)對于(yu)其他部門(men)(men)的(de)同事從不(bu)(bu)理(li)睬，對一些副(fu)總，態度相當傲慢，不(bu)(bu)僅給自(zi)己部門(men)(men)辦了(le)(le)報紙、制定(ding)了(le)(le)規章制度，還(huan)有(you)自(zi)己部門(men)(men)的(de)口號——部門(men)(men)的(de)利益高于(yu)一切(qie)，孫宏斌徹底(di)成了(le)(le)一個小國(guo)之君。企(qi)業(ye)最高領導(dao)都不(bu)(bu)放在(zai)眼里(li)，孫宏斌在(zai)企(qi)業(ye)里(li)已經(jing)脫離了(le)(le)做事情的(de)原則，掙脫了(le)(le)一個職業(ye)經(jing)理(li)人應有(you)的(de)底(di)線，在(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)不(bu)(bu)善于(yu)合作(zuo)也(ye)讓他吃到了(le)(le)些苦頭(tou)，受了(le)(le)五年牢獄之災。
我們說一支軍隊如果內部不和，這支軍隊就非常危險，不可能打勝仗，敵人還沒來自己窩里就先斗起來了，最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣，團隊是什么？團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人，那么公司的每個部門就是它的左膀右臂，只有各個部分都保持健康運行，這個企業才能得到長遠的發展，無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣，一個部門或者是一個網站的維護人員（編輯、美工、程序）就是一個團隊，團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進，我們才有可能達到成功的彼岸。
