——新稀寶2019“老”干部交流會紀實
2019年5月20日，人力資本(ben)增值(zhi)(zhi)部邀請董事長湯傳(chuan)忠先生、輪值(zhi)(zhi)主席王猛先生、人力資本(ben)增值(zhi)(zhi)部經理(li)于鳳仙(xian)女士與公司入職1年以上的中層干(gan)部共(gong)同開展“老”干(gan)部交流會(hui)，大家(jia)推心置腹、暢所欲言。
本次交流會主要(yao)針對(dui)三個問題進行(xing)互(hu)動和(he)探討(tao)，包(bao)括：1、自公司提出改革以來(lai)，你感(gan)受到公司有哪些變化？2、根據公司改革的(de)趨勢(shi)和步伐，結合到自己的(de)實際工作，你有什么想法和舉(ju)措？已(yi)經(jing)實施了哪些？3、在當下的(de)工作中，有哪些問(wen)題是自己不能解決的(de)？你需要哪些支(zhi)持(chi)和幫助？
參加本次交流(liu)會的10名中層干(gan)部，平均司齡8年，有(you)幾位干部已經與(yu)公司共同經歷(li)風雨十幾年。大家(jia)(jia)對改革滿懷憧憬，但(dan)也在改革的(de)進(jin)程中(zhong)，發(fa)現了一些問題(ti)(ti)需要(yao)進(jin)一步優(you)化和調整。通過小組討論(lun)的(de)方式，大家(jia)(jia)將遇到(dao)的(de)困惑、問題(ti)(ti)，當下的(de)想法(fa)和舉措(cuo)一一呈(cheng)現。
董事(shi)長(chang)湯傳忠(zhong)先生、輪值主席王(wang)猛先生以及(ji)人力資(zi)本增值部經(jing)理于鳳仙女士分別就(jiu)改革、提升活力、成長(chang)與大家進(jin)行(xing)交(jiao)流和分享。
湯經理指出，在改革的當(dang)下，“老”干部要做到(dao)提(ti)升活力(li)，保(bao)持活力(li)；學(xue)習(xi)、成長(chang)、提(ti)升自(zi)我。作為公司大后方，職能部門的管理人員更要正向帶動、多擔當(dang)、教好(hao)下屬、帶好(hao)新(xin)人、創造價(jia)值(zhi)！
閱(yue)讀是學習(xi)成長最好的方(fang)式之一，本次(ci)交(jiao)流會為大(da)(da)家精心準備了(le)《管理的常識》這(zhe)本書，作者(zhe)陳春花教授不(bu)僅(jin)在學術鉆(zhan)研造(zao)詣頗深，還具有豐富的實(shi)戰(zhan)經(jing)驗，希望(wang)可(ke)以幫(bang)助大(da)(da)家開闊思路，轉換角度，尋找(zhao)到(dao)更(geng)多解決問題的方(fang)法。
湯經理寄語——突(tu)破創(chuang)新(xin)、真抓實干，共創(chuang)新(xin)稀(xi)寶(bao)新(xin)未(wei)來！這是新(xin)稀(xi)寶(bao)對(dui)(dui)干部(bu)的殷(yin)切希(xi)望，也是新(xin)稀(xi)寶(bao)對(dui)(dui)未(wei)來的共同憧憬！
