－－２０１０年銷售部工作總結會議紀實
為(wei)更(geng)好(hao)地(di)總(zong)(zong)結２０１０年的工作(zuo)(zuo)得(de)失，為(wei)２０１１年的工作(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)鋪墊(dian)，提(ti)升銷售(shou)管理(li)(li)人(ren)員的綜合素(su)質(zhi)和能力，更(geng)好(hao)地(di)完成銷售(shou)任(ren)務(wu)，２０１１年１月２３日，銷售(shou)部組織各區(qu)域經(jing)理(li)(li)在４０３會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)室召開了２０１０年工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)。此(ci)次會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)由東北(bei)大區(qu)經(jing)理(li)(li)楊濤先生(sheng)主持，董(dong)事(shi)長(chang)湯傳(chuan)忠先生(sheng)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)杜征國(guo)先生(sheng)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)鄭朝霞女士以及(ji)公司其他高層領導都出席了此(ci)次會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)。
會議在公開、坦(tan)城、和諧的氛圍(wei)中展開，首先銷售部左恩付對銷售部全年任務完成情(qing)況(kuang)、各區域全年任務完成情(qing)況(kuang)、各產品(pin)銷量完成情(qing)況(kuang)以(yi)及同比去年人均增(zeng)長情(qing)況(kuang)等幾(ji)個層面的工作做了詳盡細(xi)致的分析匯(hui)報。
接下來，杜(du)經理(li)對２０１０年的市(shi)(shi)場(chang)情況發(fa)表(biao)(biao)了重要(yao)講話。他(ta)說，２０１０年在(zai)全(quan)體新稀寶人(ren)(ren)的共同努力(li)下，市(shi)(shi)場(chang)取(qu)得了一定(ding)的發(fa)展和(he)(he)進(jin)步(bu)，但也存在(zai)不少的問題。他(ta)總結了以下幾(ji)點，希望能(neng)引(yin)起與會人(ren)(ren)員的重視與改(gai)進(jin)：市(shi)(shi)場(chang)基礎(chu)較(jiao)為薄弱，受(shou)外界比(bi)如政(zheng)策、人(ren)(ren)員影響比(bi)較(jiao)大(da)；危機意(yi)(yi)識不夠，創新意(yi)(yi)識仍需(xu)加強；對產品(pin)推廣力(li)度(du)(du)不夠，要(yao)加大(da)對新產品(pin)的宣傳(chuan)及推廣力(li)度(du)(du)；過(guo)程管理(li)、目標(biao)管理(li)欠缺(que)。針對以上不足，他(ta)表(biao)(biao)示(shi)，明年銷售部將進(jin)行一系列的改(gai)革和(he)(he)調(diao)整：打破(po)原有(you)的市(shi)(shi)場(chang)劃分，重新成立華東(dong)(dong)大(da)區(qu)和(he)(he)東(dong)(dong)南大(da)區(qu)；加強過(guo)程管理(li)和(he)(he)目標(biao)管理(li)，全(quan)面推行１４６工程和(he)(he)鄉(xiang)鎮運動。
２０１１年(nian)(nian)１月(yue)２４日，銷(xiao)售(shou)部(bu)副(fu)經(jing)理鄢(yan)順安先生(sheng)組(zu)織各區域經(jing)理在４０２會議室(shi)召開了(le)(le)《營銷(xiao)會議論(lun)(lun)壇》，對銷(xiao)售(shou)部(bu)２０１１年(nian)(nian)的(de)(de)經(jing)營方(fang)針進行(xing)了(le)(le)解(jie)讀與(yu)探討(tao)，首(shou)先鄢(yan)經(jing)理對明年(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)工作進行(xing)了(le)(le)詳盡細(xi)致的(de)(de)部(bu)署及(ji)(ji)解(jie)讀，接下(xia)來，各參(can)會人(ren)員針對明年(nian)(nian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)政策(ce)本著知無不言、言無不盡的(de)(de)態度誠懇(ken)地提出(chu)了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)建(jian)議和意見，并就自(zi)己市場實際情(qing)況與(yu)大家進行(xing)了(le)(le)交(jiao)流與(yu)探討(tao)，對解(jie)決方(fang)案的(de)(de)可操性以及(ji)(ji)下(xia)步開展(zhan)的(de)(de)具體(ti)舉措大家展(zhan)開了(le)(le)激烈的(de)(de)討(tao)論(lun)(lun)，并達成(cheng)了(le)(le)一(yi)致共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執行，加強執行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發展上要充滿信心，微量元素行業前景廣(guang)闊(kuo)(kuo)，有很(hen)大的發展(zhan)潛力(li)。最(zui)后他希(xi)望大家在新的一年要搶抓機遇，敢(gan)于擔當，誠實做(zuo)人，認真做(zuo)事，創(chuang)新求(qiu)變，最(zui)大限度(du)挖掘產品價值，多想更好的解決辦法，敢(gan)于創(chuang)新，不斷努力(li)，為公司發展(zhan)和員工成長拓展(zhan)更廣(guang)闊(kuo)(kuo)的發展(zhan)平臺。
通過兩天(tian)的會議，加強了(le)(le)(le)溝通和(he)交流，明確了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)方(fang)向和(he)思路，強化了(le)(le)(le)職責觀念，增強了(le)(le)(le)信心，從而(er)為２０１１年工(gong)作(zuo)的順利開展打下了(le)(le)(le)一個很好的基礎。
