－－２０１０年銷(xiao)售部工作(zuo)總結(jie)會(hui)議紀實
為(wei)更好(hao)地總結(jie)２０１０年的工(gong)作(zuo)得失，為(wei)２０１１年的工(gong)作(zuo)做好(hao)鋪墊(dian)，提升銷售(shou)管理(li)人員的綜合素質和(he)能(neng)力，更好(hao)地完成銷售(shou)任務，２０１１年１月２３日，銷售(shou)部組織各區域經理(li)在(zai)４０３會(hui)(hui)議(yi)室召開了２０１０年工(gong)作(zuo)總結(jie)會(hui)(hui)議(yi)。此(ci)次會(hui)(hui)議(yi)由東北大(da)區經理(li)楊濤先(xian)生(sheng)主持，董事長湯傳忠先(xian)生(sheng)、副(fu)總經理(li)杜征國先(xian)生(sheng)、副(fu)總經理(li)鄭朝(chao)霞女(nv)士(shi)以(yi)及公(gong)司(si)其他高(gao)層領(ling)導都出席了此(ci)次會(hui)(hui)議(yi)。
會議在公(gong)開(kai)、坦城(cheng)、和諧的氛圍(wei)中展(zhan)開(kai)，首(shou)先(xian)銷(xiao)售(shou)部左恩(en)付對銷(xiao)售(shou)部全年任(ren)務完成(cheng)情(qing)況、各區域(yu)全年任(ren)務完成(cheng)情(qing)況、各產品銷(xiao)量完成(cheng)情(qing)況以及同比去年人均增長情(qing)況等幾個(ge)層面(mian)的工(gong)作做了詳盡細致的分析匯報。
接下(xia)來，杜經理(li)(li)(li)對(dui)２０１０年的市(shi)場(chang)情況發表(biao)了(le)重要(yao)講話(hua)。他(ta)說(shuo)，２０１０年在(zai)全(quan)(quan)體新(xin)稀寶人的共(gong)同努(nu)力(li)下(xia)，市(shi)場(chang)取得了(le)一定的發展和進(jin)(jin)步(bu)，但(dan)也存在(zai)不少(shao)的問(wen)題(ti)。他(ta)總結了(le)以下(xia)幾點，希望(wang)能引(yin)起與會人員的重視與改(gai)進(jin)(jin)：市(shi)場(chang)基(ji)礎較(jiao)為薄弱(ruo)，受外界比如政策、人員影響(xiang)比較(jiao)大(da)；危機意識不夠(gou)，創新(xin)意識仍需加強(qiang)；對(dui)產品推(tui)廣(guang)力(li)度不夠(gou)，要(yao)加大(da)對(dui)新(xin)產品的宣傳及(ji)推(tui)廣(guang)力(li)度；過(guo)程管(guan)理(li)(li)(li)、目標(biao)管(guan)理(li)(li)(li)欠(qian)缺。針對(dui)以上不足(zu)，他(ta)表(biao)示，明年銷售部將進(jin)(jin)行(xing)一系列的改(gai)革和調整：打破原有的市(shi)場(chang)劃分，重新(xin)成立華東(dong)大(da)區和東(dong)南大(da)區；加強(qiang)過(guo)程管(guan)理(li)(li)(li)和目標(biao)管(guan)理(li)(li)(li)，全(quan)(quan)面(mian)推(tui)行(xing)１４６工(gong)程和鄉鎮運動。
２０１１年(nian)(nian)(nian)１月２４日，銷(xiao)售(shou)(shou)部副經理鄢(yan)順安先生組(zu)織各(ge)區域經理在４０２會(hui)議室(shi)召(zhao)開(kai)了(le)《營銷(xiao)會(hui)議論(lun)壇》，對銷(xiao)售(shou)(shou)部２０１１年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)經營方針進(jin)行(xing)了(le)解(jie)讀(du)與(yu)(yu)探討，首先鄢(yan)經理對明年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)工作進(jin)行(xing)了(le)詳盡細致的(de)(de)部署及解(jie)讀(du)，接下(xia)來，各(ge)參會(hui)人(ren)員針對明年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)政(zheng)策本著知無(wu)不(bu)(bu)言、言無(wu)不(bu)(bu)盡的(de)(de)態度(du)誠懇(ken)地提出了(le)自己的(de)(de)建議和(he)意見，并就自己市場實際(ji)情況(kuang)與(yu)(yu)大家(jia)進(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流與(yu)(yu)探討，對解(jie)決方案(an)的(de)(de)可操(cao)性(xing)以及下(xia)步(bu)開(kai)展(zhan)的(de)(de)具體舉(ju)措大家(jia)展(zhan)開(kai)了(le)激(ji)烈的(de)(de)討論(lun)，并達成了(le)一致共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執行，加強執行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發展上要充滿信心，微量元素行業前景廣闊，有很大的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)潛力。最后他(ta)希望大家(jia)在新的(de)一年要(yao)搶抓機(ji)遇(yu)，敢于擔當，誠實做(zuo)人，認真做(zuo)事，創新求變，最大限度挖掘產品價(jia)值(zhi)，多想(xiang)更好的(de)解(jie)決辦法，敢于創新，不斷努(nu)力，為公司發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和員(yuan)工成長拓(tuo)展(zhan)(zhan)更廣闊的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺(tai)。
通過兩天的會議，加強了(le)溝(gou)通和交流，明確了(le)工作方向和思路，強化(hua)了(le)職責(ze)觀念，增(zeng)強了(le)信心，從而(er)為２０１１年工作的順利開(kai)展打下了(le)一(yi)個(ge)很好的基礎(chu)。
