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2011年新稀寶股份后勤全員會議順利召開

時間:2012-04-13  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

山東新稀寶后勤會議   2011年第一季度后期會議

為(wei)更好地服(fu)務于(yu)市場,不斷提高后勤工作效率, 2011年4月11日(ri),新稀寶股份(fen)在401會議(yi)室召開了2011年后勤全員會議(yi)。會議(yi)由人力資(zi)源部經(jing)理(li)于(yu)鳳仙女士(shi)主持,副總(zong)經(jing)理(li)杜征國(guo)先(xian)生(sheng)、副總(zong)經(jing)理(li)鄭朝霞女士(shi)、銷售部副經(jing)理(li)鄢順安先(xian)生(sheng)出席會議(yi)并做重要講話。

會議(yi)伊始,首先由杜經(jing)理對(dui)公司(si)(si)2010年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)發展形勢做了(le)(le)簡要分析(xi),他說,就(jiu)目前銷(xiao)(xiao)售(shou)隊伍構成來(lai)看,入司(si)(si)四年(nian)以上(shang)的(de)(de)(de)老員工(gong)占比非(fei)常大(da),這(zhe)種(zhong)現(xian)狀有(you)(you)利有(you)(you)弊(bi),“利”就(jiu)是隊伍相對(dui)穩定,“弊(bi)”則是整個團隊缺(que)少新生力(li)量,針對(dui)這(zhe)種(zhong)情況(kuang),銷(xiao)(xiao)售(shou)部在2011年(nian)進(jin)(jin)行了(le)(le)一系列(lie)的(de)(de)(de)改革和(he)調(diao)整:打破(po)原有(you)(you)的(de)(de)(de)市(shi)場劃(hua)分,新成立(li)了(le)(le)華(hua)東大(da)區和(he)華(hua)南大(da)區,增強了(le)(le)各大(da)區之間的(de)(de)(de)競爭意識;加強過(guo)程管(guan)(guan)理和(he)目標管(guan)(guan)理,全(quan)面(mian)推行146工(gong)程和(he)鄉鎮運動;加強人員補給,強化(hua)團隊建設意識;提(ti)高支持中心和(he)內勤支持、管(guan)(guan)理能力(li),更好地服務于市(shi)場。同(tong)時(shi),他明確了(le)(le)公司(si)(si)新模式(shi)的(de)(de)(de)指導方針及(ji)(ji)要求:加大(da)網(wang)絡(luo)推廣力(li)度(du),全(quan)面(mian)促進(jin)(jin)銷(xiao)(xiao)售(shou);加大(da)網(wang)絡(luo)支持力(li)度(du),促進(jin)(jin)網(wang)絡(luo)招商;加快(kuai)孕嬰團隊建設及(ji)(ji)市(shi)場占有(you)(you)率;加快(kuai)新品種(zhong)的(de)(de)(de)研發及(ji)(ji)上(shang)市(shi)步伐。

接(jie)下來(lai),鄢經理(li)對2011年銷售(shou)部(bu)制(zhi)定的(de)目標、具體舉措(cuo)以及(ji)調(diao)整(zheng)的(de)制(zhi)度(du)進行了(le)回顧與(yu)重(zhong)申,并(bing)公示了(le)銷售(shou)部(bu)及(ji)各(ge)大(da)區第(di)一季度(du)任(ren)務完成(cheng)情(qing)況,最后他表示:在后勤的(de)密切配合(he)下,在全體新(xin)稀寶人的(de)共(gong)同(tong)努力(li)下,銷售(shou)部(bu)有信心(xin)也有決心(xin)完成(cheng)公司(si)制(zhi)定的(de)目標與(yu)任(ren)務!

最(zui)后(hou),鄭經(jing)理(li)帶領大家對(dui)2011年初后(hou)勤各部門的(de)(de)目標與方向進(jin)行了(le)(le)回(hui)顧(gu),并對(dui)第(di)一季度(du)的(de)(de)工作進(jin)展情況(kuang)進(jin)行了(le)(le)總結,接下來,她重(zhong)申了(le)(le)對(dui)后(hou)勤人員的(de)(de)要求(qiu):全力(li)以赴支持銷(xiao)(xiao)售、服務(wu)銷(xiao)(xiao)售;嚴格自我(wo)管理(li),強(qiang)化(hua)嚴謹(jin)、認真的(de)(de)意識;多一點溝通與協調,少一點抱(bao)怨(yuan)與指責(ze);管理(li)者和(he)帶頭人要以身作則,做(zuo)好(hao)表率。最(zui)后(hou),她強(qiang)調:后(hou)勤人員一定要做(zuo)好(hao)自己的(de)(de)本職工作,加強(qiang)職業(ye)性,全力(li)做(zuo)好(hao)銷(xiao)(xiao)售支持工作,促(cu)進(jin)公司又快又好(hao)的(de)(de)發展。

本次會議是一次銷售后勤溝通會議,是一次階段性總結會議也是一次承上啟下的會議,通過此次會議,后勤各部門為下一步更好地工作做好了全方面的準備。                      
 

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