2012年(nian)4月16日(ri)至17日(ri),銷(xiao)售管理(li)人(ren)員(yuan)述(shu)職會(hui)議(yi)如期召(zhao)開(kai)。來自醫(yi)藥(yao)事業(ye)部各(ge)大區(qu)、各(ge)區(qu)域(yu)的(de)近20名銷(xiao)售管理(li)人(ren)員(yuan)進行了(le)(le)工作(zuo)述(shu)職匯報,公司董事長湯傳忠(zhong)先生、副總(zong)經(jing)理(li)杜征(zheng)國先生、醫(yi)藥(yao)事業(ye)部副經(jing)理(li)鄢順安(an)先生全程(cheng)參與(yu)了(le)(le)述(shu)職會(hui)議(yi),鄢經(jing)理(li)、華東大區(qu)經(jing)理(li)張秋峰(feng)先生分別主持(chi)了(le)(le)大區(qu)經(jing)理(li)述(shu)職和區(qu)域(yu)經(jing)理(li)述(shu)職會(hui)議(yi)。

述職會議現場
此次述(shu)(shu)(shu)職以2011年(nian)(nian)(nian)度(du)工作(zuo)總結(jie)及2012年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)計(ji)劃為主線(xian),分(fen)為陳述(shu)(shu)(shu)、質詢(xun)和評議三個環節,共(gong)有五(wu)個大區(qu)、11個區(qu)域進行了述(shu)(shu)(shu)職。會上,各(ge)大區(qu)經理(li)、區(qu)域經理(li)分(fen)別從年(nian)(nian)(nian)度(du)銷(xiao)量、銷(xiao)售結(jie)構(gou)、市場狀況、團隊建設(she)等方面對市場進行了總結(jie)分(fen)析,分(fen)享了工作(zuo)中的亮點(dian)及特色,剖析存在的問(wen)題(ti)和不足(zu),并有針對性(xing)地閘述(shu)(shu)(shu)改(gai)進措施和2012年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)計(ji)劃。
大部分管理人員對此次述職都進行了認真充分的準備,大量的數據資料在述職陳述中得以體現,團隊的精神風貌、工作作風在述職中得以充分展示,得到了公司領導和與會人員的一致好評;也有一些區域存在著工作不得力、工作思路不清晰、團隊建設不到位的問題,受到了公司領導的批評和與會同事們的指正。
述(shu)(shu)職(zhi)會上,與(yu)會者(zhe)有針對性(xing)地對述(shu)(shu)職(zhi)者(zhe)進行了(le)(le)提問,增強了(le)(le)各(ge)大區(qu)、各(ge)區(qu)域之間的溝通與(yu)交流(liu)。公司領導也針對每個大區(qu)和區(qu)域的述(shu)(shu)職(zhi)情況做(zuo)了(le)(le)詳盡細致的分析和評價,并提出了(le)(le)2012年的重點工作(zuo)要求,為各(ge)大區(qu)、各(ge)區(qu)域下(xia)一步的工作(zuo)做(zuo)出了(le)(le)指(zhi)導。
各大區、各區域(yu)經(jing)理均表示(shi):針(zhen)對本次述職中發現的問題(ti)和公司提出的要求,下一步會進行認真(zhen)研究和反思(si),總(zong)結以往的經(jing)驗教(jiao)訓,及時解(jie)決工作中出現的問題(ti),梳理好明年(nian)的工作思(si)路(lu),提高市(shi)場管理能力(li)及操作水平,為全面完成2012年(nian)的工作任(ren)務而努力(li)奮斗!
此(ci)次(ci)述職會(hui)不僅是一(yi)(yi)次(ci)工作(zuo)總結及規劃會(hui)議,同時也(ye)是一(yi)(yi)次(ci)業務研討會(hui)、內部(bu)學(xue)習(xi)交流會(hui)、思想統一(yi)(yi)會(hui)和資源整(zheng)合會(hui),本次(ci)述職亮(liang)點(dian)很(hen)多(duo),分(fen)享(xiang)借鑒意義重大(da),各(ge)參會(hui)人(ren)員側重問題(ti)分(fen)析、建(jian)議分(fen)享(xiang)、討論交流,會(hui)后(hou)大(da)家(jia)(jia)普遍反映“氛(fen)圍特好!收獲很(hen)多(duo)!”,通過述職,促進了各(ge)市(shi)場之間(jian)的(de)(de)溝通與(yu)交流,大(da)家(jia)(jia)清(qing)楚地了解到(dao)(dao)各(ge)市(shi)場的(de)(de)工作(zuo)情況(kuang)及成績,找到(dao)(dao)了自(zi)身的(de)(de)不足(zu)和差距,同時也(ye)學(xue)習(xi)到(dao)(dao)到(dao)(dao)其他市(shi)場的(de)(de)先(xian)進經驗與(yu)做法,對(dui)下步的(de)(de)工作(zuo)有著(zhu)很(hen)強的(de)(de)促進和借鑒意義。
