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醫藥事業部管理人員述職會議紀實

時間:2013-04-21  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

2012年4月16日(ri)(ri)至17日(ri)(ri),銷(xiao)售(shou)(shou)管理人員(yuan)述職(zhi)會議如期召開。來(lai)自醫藥事業部各大(da)區(qu)(qu)、各區(qu)(qu)域的(de)近20名銷(xiao)售(shou)(shou)管理人員(yuan)進行了工作述職(zhi)匯報,公司董(dong)事長(chang)湯(tang)傳忠先(xian)生、副總經(jing)理杜征國先(xian)生、醫藥事業部副經(jing)理鄢順安先(xian)生全程參與了述職(zhi)會議,鄢經(jing)理、華(hua)東大(da)區(qu)(qu)經(jing)理張秋峰先(xian)生分(fen)別(bie)主持了大(da)區(qu)(qu)經(jing)理述職(zhi)和(he)區(qu)(qu)域經(jing)理述職(zhi)會議。


述職會議現場 

此次(ci)述職以2011年(nian)度工作總結(jie)(jie)(jie)及(ji)2012年(nian)工作計劃(hua)為主線(xian),分(fen)為陳述、質詢(xun)和(he)(he)評議三個環(huan)節,共有五(wu)個大區、11個區域(yu)進(jin)行了述職。會上(shang),各大區經理、區域(yu)經理分(fen)別從年(nian)度銷(xiao)量(liang)、銷(xiao)售結(jie)(jie)(jie)構、市場狀況(kuang)、團隊建設等方面對(dui)市場進(jin)行了總結(jie)(jie)(jie)分(fen)析,分(fen)享(xiang)了工作中的亮點及(ji)特色(se),剖(pou)析存在(zai)的問題和(he)(he)不足,并(bing)有針對(dui)性地閘(zha)述改(gai)進(jin)措施和(he)(he)2012年(nian)工作計劃(hua)。

大部分管理人員對此次述職都進行了認真充分的準備,大量的數據資料在述職陳述中得以體現,團隊的精神風貌、工作作風在述職中得以充分展示,得到了公司領導和與會人員的一致好評;也有一些區域存在著工作不得力、工作思路不清晰、團隊建設不到位的問題,受到了公司領導的批評和與會同事們的指正。
述(shu)(shu)職(zhi)會上,與(yu)會者有針對(dui)性地對(dui)述(shu)(shu)職(zhi)者進(jin)行(xing)了提問,增強了各(ge)大(da)區(qu)(qu)、各(ge)區(qu)(qu)域(yu)之間的(de)溝(gou)通與(yu)交流。公(gong)司領導也(ye)針對(dui)每個大(da)區(qu)(qu)和區(qu)(qu)域(yu)的(de)述(shu)(shu)職(zhi)情況做了詳(xiang)盡細致的(de)分(fen)析和評(ping)價,并提出了2012年的(de)重點工作(zuo)要求,為各(ge)大(da)區(qu)(qu)、各(ge)區(qu)(qu)域(yu)下(xia)一(yi)步的(de)工作(zuo)做出了指導。

各(ge)大區、各(ge)區域(yu)經理(li)均表(biao)示:針對本次述職中發現(xian)的問題和(he)公司提出的要求,下(xia)一步(bu)會進行認(ren)真(zhen)研究和(he)反思,總結(jie)以往的經驗(yan)教訓,及時解決工作(zuo)(zuo)中出現(xian)的問題,梳理(li)好明年(nian)的工作(zuo)(zuo)思路,提高市場管理(li)能力(li)及操作(zuo)(zuo)水平,為全面完成2012年(nian)的工作(zuo)(zuo)任(ren)務而努力(li)奮(fen)斗!

此次(ci)述(shu)職會(hui)不(bu)僅是(shi)一次(ci)工作(zuo)(zuo)總結及規劃會(hui)議,同(tong)時也是(shi)一次(ci)業務(wu)研討會(hui)、內部學(xue)習(xi)交流會(hui)、思想統(tong)一會(hui)和(he)資源整合(he)會(hui),本次(ci)述(shu)職亮點很多,分(fen)享(xiang)借鑒(jian)意義(yi)重大(da),各參會(hui)人(ren)員側重問題分(fen)析、建議分(fen)享(xiang)、討論交流,會(hui)后(hou)大(da)家普遍反映“氛(fen)圍特(te)好!收獲很多!”,通過述(shu)職,促(cu)進(jin)(jin)了各市場(chang)之間的(de)(de)溝通與(yu)交流,大(da)家清(qing)楚地了解(jie)到(dao)各市場(chang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)情況及成績,找到(dao)了自身的(de)(de)不(bu)足和(he)差(cha)距,同(tong)時也學(xue)習(xi)到(dao)到(dao)其他(ta)市場(chang)的(de)(de)先進(jin)(jin)經(jing)驗與(yu)做法,對(dui)下步的(de)(de)工作(zuo)(zuo)有(you)著很強(qiang)的(de)(de)促(cu)進(jin)(jin)和(he)借鑒(jian)意義(yi)。

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