多(duo)彩七(qi)月，孕(yun)嬰事業部在濟南(nan)金(jin)象山(shan)開展了為期兩天的銷(xiao)售人員(yuan)成長(chang)訓(xun)(xun)練(lian)營培訓(xun)(xun)和為期三天的銷(xiao)售管理人員(yuan)會議。
24日上午8：30，第(di)一期成長訓練營的21學員齊聚(ju)金象山第(di)二(er)會議室(shi)，參加由人力(li)資源部培訓部經理(li)傅龍主講的《卓越團隊(dui)》培訓課(ke)程，本次課(ke)程秉承(cheng)著“團隊(dui)是所有人共同創造更多”的理(li)念，進一步提升(sheng)團隊(dui)凝聚(ju)力(li)量，增強(qiang)合(he)作意識。
本次培訓在慷慨激昂(ang)的音樂(le)聲中拉開(kai)了序幕(mu)，傅龍經理通(tong)過(guo)講解(jie)“成為(wei)”、“做”、“擁(yong)有”三者的順序來作為(wei)開(kai)場，并鼓勵大家活在當下，腳踏實地，好好把(ba)握今天(tian)。
24日上午(wu)10:30，體驗式(shi)課程正(zheng)式(shi)開始，21名學員以(yi)自(zi)(zi)(zi)由組合的(de)(de)方式分為兩組并設計(ji)了(le)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)隊名及隊呼，推(tui)選出(chu)各(ge)自(zi)(zi)(zi)的(de)(de)隊長。
本次(ci)培訓以(yi)“卓越(yue)團(tuan)隊(dui)建設”為主旨，從“團(tuan)隊(dui)協作，實現共同目(mu)標”、“團(tuan)隊(dui)成員做到互相(xiang)信任(ren)與支持(chi)”、“團(tuan)隊(dui)管理者勇于(yu)承(cheng)擔，團(tuan)隊(dui)成員強化(hua)責(ze)任(ren)意識”三個方面進行(xing)分(fen)解，每個篇(pian)章相(xiang)互獨立，又環環相(xiang)扣，互相(xiang)關聯。
活(huo)動中，大家聽從(cong)隊(dui)長口令(ling)，相互(hu)配合，齊心協力，奉獻智(zhi)慧，注重細(xi)節，充(chong)分利用(yong)各(ge)種資(zi)源(yuan)，完成了團隊(dui)的共(gong)同(tong)目(mu)標。
整(zheng)個培(pei)訓歷時兩天(tian)，于(yu)25日下午17：30圓(yuan)滿結束。學員均(jun)(jun)表示受益匪淺，傅龍經理多元化的教(jiao)學方(fang)法(fa)得到學員的一致認可，均(jun)(jun)表示在以(yi)后的工作(zuo)中將會(hui)把(ba)理論(lun)與(yu)實踐結合，更(geng)好地(di)完成(cheng)工作(zuo)。
26日上午8：30——27日晚22：00，16位孕嬰事業(ye)部(bu)區(qu)域經理(li)進行了半年度(du)述職報(bao)告。
本次述職報告(gao)會議由孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部(bu)副(fu)經(jing)(jing)理(li)(li)鄧基霞主持，常務(wu)副(fu)總杜(du)征國、孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部(bu)經(jing)(jing)理(li)(li)張(zhang)秋峰(feng)、醫(yi)藥事(shi)業(ye)部(bu)副(fu)經(jing)(jing)理(li)(li)陶青松(song)、康(kang)兮壽兮事(shi)業(ye)部(bu)副(fu)經(jing)(jing)理(li)(li)夏光芹、人力資(zi)源部(bu)培訓部(bu)經(jing)(jing)理(li)(li)傅龍擔任評委。
16位經理先后進行述職(zhi)，述職(zhi)時(shi)間(jian)為(wei)每(mei)人(ren)三十分鐘，各位經理通過PPT形式，對2015年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)區(qu)域的業績達成情況(kuang)進(jin)行回顧(gu)，對下(xia)半年(nian)(nian)的工(gong)作規劃作了(le)梳理(li)(li)，從市(shi)場布局及門(men)店管理(li)(li)、經銷(xiao)商管理(li)(li)、市(shi)場活動策劃等方(fang)面進(jin)行分析，并梳理(li)(li)了(le)詳細的工(gong)作開展(zhan)思路。
優秀(xiu)的(de)管理(li)者不是個人勇(yong)猛直前，孤軍奮戰，而是帶領(ling)下(xia)屬(shu)共同(tong)前進，通(tong)過述職，能(neng)看到各位經(jing)理(li)十(shi)分注重團隊建設及對下(xia)屬(shu)的(de)培養。
“知人者智(zhi)，自知者明；勝(sheng)人者力，自勝(sheng)者強”，人的(de)每一次進步都是(shi)以先認(ren)識到(dao)自身的(de)不足為(wei)前提，各位經理都深刻(ke)認(ren)識到(dao)這(zhe)點，做到(dao)了(le)勇(yong)于剖(pou)析自我，坦誠自身不足之處，并為(wei)企(qi)業的(de)發展(zhan)和事(shi)業部(bu)的(de)發展(zhan)提出(chu)合理化的(de)建(jian)議(yi)，與會評委認(ren)真聽取了(le)述職報(bao)告并提出(chu)中肯建(jian)議(yi)。
28日上午，由人(ren)力資源(yuan)部招聘處主任李曉丹為(wei)大家培訓《招聘那(nei)些事兒(er)》，李主任通過(guo)案例(li)分析，實景演練等方式，向大家傳(chuan)授了如何(he)通過(guo)簡歷識(shi)別我(wo)們所(suo)需要的人(ren)才(cai)，從(cong)我(wo)們企業的需求出(chu)發(fa)如何(he)面試測評求職者。
我們的(de)企業，我們的(de)孕嬰事業部(bu)，是在不斷地總結、改進(jin)中日益發展壯大的(de)，隨著經營(ying)規模的(de)擴大和人(ren)員隊伍的(de)壯大，管(guan)理的(de)壓力會(hui)(hui)越來越大，生產物流、配銷(xiao)體(ti)系、人(ren)員培養、產品促銷(xiao)等等會(hui)(hui)面臨諸多挑(tiao)戰，這(zhe)就要求我們審時度勢(shi)， 把握(wo)方向，明確目標，做到自我(wo)剖析，總(zong)結(jie)進步(bu)。28日下(xia)午由孕嬰(ying)管理支(zhi)持處主任崔麗娟做孕嬰(ying)事業部2015年上半財(cai)年經營(ying)分(fen)析(xi)報告，對整個事業部上半財(cai)年的業績達成情況(kuang)、產(chan)品促銷及(ji)人員建(jian)設等(deng)進行分(fen)析(xi)總結，分(fen)析(xi)不足，總結進步(bu)。經營(ying)分(fen)析(xi)的最后一(yi)部分(fen)是對2015上半(ban)財年獲獎(jiang)(jiang)區域(yu)及個人(ren)進(jin)行表彰(zhang)并頒獎(jiang)(jiang)。獲獎(jiang)(jiang)人(ren)員激動發(fa)言，表示(shi)再接再厲(li)，再創(chuang)佳績。沒獲獎(jiang)(jiang)的(de)區域(yu)表示(shi)下半(ban)年會加倍(bei)努力(li)，爭取下次拿(na)獎(jiang)(jiang)，營造了比(bi)學趕(gan)超的(de)良好發(fa)展氛圍。
會議(yi)的最后，由事(shi)業部經理(li)張(zhang)秋峰作總結發言，張(zhang)經理(li)表示2015年下(xia)半年是孕(yun)嬰事業(ye)部高位求進的半年，全體同仁要齊(qi)心協力，努力實現經(jing)營目標。
會議結束(shu)后，公司(si)為大(da)家(jia)準(zhun)備了(le)燒烤聚餐，席間杯觥(gong)交錯，把(ba)酒言歡，大(da)家(jia)對事業部的(de)明天(tian)，對我們企(qi)業的(de)明天(tian)，充滿了(le)信心，均表(biao)示會在公司(si)領導(dao)的(de)帶領下，攜手(shou)共(gong)進，共(gong)創佳(jia)績。
