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觀《像軍人一樣完成任務》有感

時間:2018-06-23  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

只要(yao)(yao)一(yi)(yi)提到(dao)軍人(ren)(ren)(ren)我(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)會(hui)很自然的(de)想起戰場上浴血奮戰的(de)英雄們,就(jiu)(jiu)會(hui)想到(dao)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)有(you)著先(xian)(xian)進事跡的(de)先(xian)(xian)烈(lie)們,是他們用(yong)自己的(de)鮮血創造了一(yi)(yi)個(ge)新的(de)時代(dai),給我(wo)(wo)們鋪就(jiu)(jiu)了一(yi)(yi)條通往幸福和(he)(he)平的(de)大道(dao);在(zai)(zai)和(he)(he)平時代(dai)的(de)今天(tian),軍人(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)是人(ren)(ren)(ren)民的(de)守衛神,人(ren)(ren)(ren)民的(de)安全需要(yao)(yao)他們來保護,國家的(de)領土需要(yao)(yao)他們來捍衛。軍人(ren)(ren)(ren)的(de)形象在(zai)(zai)我(wo)(wo)們的(de)心中不僅(jin)是高大的(de)、神圣的(de),他們的(de)紀律、身上鐵樣的(de)精神更(geng)值得我(wo)(wo)們在(zai)(zai)工作中學(xue)習(xi)和(he)(he)借鑒。

觀看《像軍(jun)(jun)(jun)人(ren)一(yi)(yi)樣(yang)完成任務》這(zhe)一(yi)(yi)講(jiang)座讓(rang)我(wo)受(shou)益匪淺。威武雄(xiong)獅震撼人(ren)心,軍(jun)(jun)(jun)人(ren)英姿颯爽的(de)走過閱兵(bing)式(shi)的(de)形(xing)象深入心底,軍(jun)(jun)(jun)人(ren)的(de)鐵(tie)血精神也使人(ren)為之振奮,從軍(jun)(jun)(jun)人(ren)的(de)身上看到了團隊(dui)(dui)的(de)力(li)量,看到了一(yi)(yi)個團隊(dui)(dui)要(yao)有(you)(you)所為就必須眾志(zhi)成城(cheng)、忠誠、協作(zuo),看到了結果(guo)至上的(de)有(you)(you)力(li)論述,還看到了團隊(dui)(dui)擁有(you)(you)執行力(li)的(de)重要(yao)性(xing),《像軍(jun)(jun)(jun)人(ren)一(yi)(yi)樣(yang)完成任務》給我(wo)留下印象最深的(de)有(you)(you)兩(liang)個部分。

在(zai)第二講(jiang)軍(jun)(jun)(jun)令(ling)如山(shan)中(zhong),張(zhang)元偉教授講(jiang)到甲午(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)爭爆(bao)發的(de)(de)(de)其中(zhong)一(yi)個原因是(shi)(shi)北洋水(shui)師(shi)在(zai)軍(jun)(jun)(jun)艦上晾衣服讓日本(ben)天皇(huang)下定了最(zui)后的(de)(de)(de)決(jue)心,同樣甲午(wu)(wu)海戰(zhan)(zhan)(zhan)也讓清政府損失慘(can)重,軍(jun)(jun)(jun)隊(dui)中(zhong)一(yi)件不(bu)起眼的(de)(de)(de)小(xiao)事(shi)就決(jue)定了一(yi)場戰(zhan)(zhan)(zhan)爭的(de)(de)(de)勝敗(bai),可見團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)建設是(shi)(shi)多么的(de)(de)(de)重要,小(xiao)到一(yi)個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)成敗(bai),大到一(yi)個國家的(de)(de)(de)存亡。軍(jun)(jun)(jun)令(ling)如山(shan)和紀律是(shi)(shi)緊密聯(lian)系(xi)在(zai)一(yi)起的(de)(de)(de),只(zhi)有嚴明(ming)的(de)(de)(de)紀律才能(neng)帶出一(yi)支鐵般的(de)(de)(de)軍(jun)(jun)(jun)隊(dui),巴頓將軍(jun)(jun)(jun)在(zai)北非戰(zhan)(zhan)(zhan)役盟軍(jun)(jun)(jun)失敗(bai)后的(de)(de)(de)嚴明(ming)治軍(jun)(jun)(jun)就是(shi)(shi)一(yi)個非常(chang)典型的(de)(de)(de)例子。

一項項工(gong)(gong)作也像是(shi)(shi)一個(ge)個(ge)軍令,軍令來了(le)(le)我們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)推、拖、耗,不(bu)(bu)(bu)能(neng)抱有(you)一顆打(da)工(gong)(gong)者的(de)(de)(de)(de)心要(yao)(yao)(yao)始(shi)終保持工(gong)(gong)作者的(de)(de)(de)(de)心態,積極的(de)(de)(de)(de)面對困(kun)難(nan)解(jie)決問題。我們(men)(men)是(shi)(shi)一個(ge)團隊,沒困(kun)難(nan)我們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)上,有(you)困(kun)難(nan)我們(men)(men)創造條件(jian)也要(yao)(yao)(yao)上。特別是(shi)(shi)在企(qi)(qi)業(ye)中工(gong)(gong)作,不(bu)(bu)(bu)合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)是(shi)(shi)存在的(de)(de)(de)(de),任(ren)務(wu)來了(le)(le),我們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)因為制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)不(bu)(bu)(bu)合(he)(he)理就不(bu)(bu)(bu)執行(xing),制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)就是(shi)(shi)一個(ge)顯性的(de)(de)(de)(de)紀律,大家都不(bu)(bu)(bu)按制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)辦事,那么企(qi)(qi)業(ye)離解(jie)散也就不(bu)(bu)(bu)遠了(le)(le)。個(ge)人認(ren)為執行(xing)力是(shi)(shi)我們(men)(men)企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)必(bi)備素(su)養,當軍令壓頂時一定要(yao)(yao)(yao)堅決的(de)(de)(de)(de)執行(xing),或(huo)許你(ni)是(shi)(shi)第一個(ge)吃螃蟹的(de)(de)(de)(de)人,但也是(shi)(shi)最后一個(ge)為制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)獻身的(de)(de)(de)(de)先驅者。無論(lun)規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)是(shi)(shi)對是(shi)(shi)錯,我們(men)(men)先去執行(xing),執行(xing)后出現了(le)(le)結果再(zai)向有(you)關部門提出,制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)某某地方是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de),經過你(ni)的(de)(de)(de)(de)親身驗(yan)證也的(de)(de)(de)(de)確是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de),于是(shi)(shi)乎企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)又進一步(bu)完善(shan)了(le)(le)。

第五講團隊為王,薛燦宏(hong)教授講到(dao)的孫(sun)(sun)(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)(bin)得(de)到(dao)聯想(xiang)老總(zong)柳傳志的賞(shang)識,并且為他專門(men)開辟了一(yi)個新(xin)的市(shi)場部,讓孫(sun)(sun)(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)(bin)帶著(zhu)一(yi)幫新(xin)人自己干。孫(sun)(sun)(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)(bin)也的確很有(you)才能,把自己負(fu)責(ze)的業(ye)務做得(de)有(you)聲有(you)色,用柳傳志的一(yi)句話講“把公司(si)庫存積壓的那些產(chan)品由孫(sun)(sun)(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)(bin)像泄(xie)洪一(yi)樣的,泄(xie)出去了,賣掉了,孫(sun)(sun)(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)(bin)對公司(si)的貢獻太大(da)了”。

做(zuo)著(zhu)做(zuo)著(zhu),孫(sun)宏斌這個(ge)部門(men)的(de)(de)人(ren)就開(kai)始搞起了(le)小團體主(zhu)義(yi),由(you)于自(zi)己部門(men)業(ye)(ye)績突出對于其他(ta)部門(men)的(de)(de)同事(shi)從不(bu)理(li)(li)睬,對一些副總,態度相當傲(ao)慢,不(bu)僅給自(zi)己部門(men)辦了(le)報(bao)紙、制定了(le)規章制度,還有自(zi)己部門(men)的(de)(de)口號——部門(men)的(de)(de)利益高(gao)于一切,孫(sun)宏斌徹底成了(le)一個(ge)小國之君。企(qi)業(ye)(ye)最高(gao)領導都不(bu)放(fang)在(zai)(zai)眼里,孫(sun)宏斌在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)里已(yi)經脫(tuo)(tuo)離了(le)做(zuo)事(shi)情的(de)(de)原(yuan)則,掙脫(tuo)(tuo)了(le)一個(ge)職業(ye)(ye)經理(li)(li)人(ren)應有的(de)(de)底線,在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)不(bu)善于合作也讓他(ta)吃到了(le)些苦頭,受了(le)五年牢獄之災。

我們說一支軍隊如果內部不和,這支軍隊就非常危險,不可能打勝仗,敵人還沒來自己窩里就先斗起來了,最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣,團隊是什么?團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人,那么公司的每個部門就是它的左膀右臂,只有各個部分都保持健康運行,這個企業才能得到長遠的發展,無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣,一個部門或者是一個網站的維護人員(編輯、美工、程序)就是一個團隊,團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進,我們才有可能達到成功的彼岸。
 

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