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如何給朋友推薦一家好的企業

時間:2019-04-02  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

一、看國家政策

看一家(jia)(jia)企業(ye)是否值得去,或者是不是有發(fa)(fa)展(zhan),要(yao)看國(guo)家(jia)(jia)政策是支(zhi)持還是限(xian)制,企業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)離不開(kai)國(guo)家(jia)(jia)的(de)政策法規(gui)的(de)推動。如果(guo)企業(ye)所在的(de)行(xing)(xing)業(ye)是受國(guo)家(jia)(jia)政策限(xian)制的(de),那這家(jia)(jia)企業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)會相對比較緩慢(man),甚至是后退(tui)的(de)。比如,現在國(guo)家(jia)(jia)嚴查環(huan)保,那么像鋼鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)、水泥行(xing)(xing)業(ye)、傳統煤炭行(xing)(xing)業(ye)等都(dou)會受到嚴重的(de)影(ying)響。

如果企業所在(zai)行業是受國家政策支持(chi)的(de),那么企業的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)就會有一(yi)(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)外部環境,并(bing)得到很(hen)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。而(er)健(jian)(jian)康(kang)產(chan)業則是現在(zai)國家大力發(fa)展(zhan)(zhan)并(bing)且支持(chi)的(de)產(chan)業。習(xi)近(jin)平主席在(zai)十(shi)九大中指出“人民(min)健(jian)(jian)康(kang)是民(min)族昌(chang)盛和(he)國家富強的(de)重要標志。要完善國民(min)健(jian)(jian)康(kang)政策,為人民(min)群(qun)眾提供全(quan)方位全(quan)周期健(jian)(jian)康(kang)服務(wu)。”可以預見得到,健(jian)(jian)康(kang)產(chan)業將(jiang)迎(ying)來大發(fa)展(zhan)(zhan)、大機遇。而(er)咱們山(shan)東新稀寶(bao)正(zheng)是一(yi)(yi)家具有22年(nian)歷史的(de)、一(yi)(yi)直(zhi)從事健(jian)(jian)康(kang)產(chan)業的(de)公(gong)司。

二、看(kan)行業前景

一家企業的發(fa)展(zhan)(zhan)速(su)度和發(fa)展(zhan)(zhan)深(shen)度取決于這家企業所在的行業。行業的被認可(ke)度高、所覆蓋的人群范(fan)圍廣、順應社(she)會發(fa)展(zhan)(zhan)的大(da)趨勢,那么這樣的企業發(fa)展(zhan)(zhan)就會有(you)長遠且(qie)快(kuai)速(su)的發(fa)展(zhan)(zhan);反之,則發(fa)展(zhan)(zhan)的會相對(dui)緩慢。

目前,從GDP的(de)占比來(lai)看(kan),歐(ou)美等國(guo)家的(de)健(jian)康產(chan)(chan)業生產(chan)(chan)總值占GDP比重超(chao)過了15%,而(er)中國(guo)健(jian)康產(chan)(chan)業生產(chan)(chan)總值僅占GDP的(de)5%左右。未來(lai)十年內(nei),這一(yi)(yi)數(shu)字將(jiang)快速(su)上(shang)升(sheng)到15%以(yi)上(shang),預計到2025年,中國(guo)健(jian)康產(chan)(chan)業的(de)規模可望(wang)突破10萬(wan)億。從這一(yi)(yi)數(shu)字來(lai)看(kan),健(jian)康行業絕(jue)對是朝(chao)陽(yang)行業。山東(dong)新稀寶(bao)作(zuo)為“全國(guo)微(wei)量元素科普(pu)教育基地”,一(yi)(yi)直走在健(jian)康領(ling)域的(de)前列。

三、看人們消費趨勢

一家(jia)公(gong)司(si)好(hao)不(bu)好(hao)要(yao)看公(gong)司(si)的(de)業(ye)(ye)績,一家(jia)公(gong)司(si)的(de)業(ye)(ye)績好(hao)不(bu)好(hao)要(yao)看人們的(de)消(xiao)費觀念(nian)及(ji)社會的(de)消(xiao)費趨勢。比如之前公(gong)款(kuan)吃喝(he)成風時(shi),高(gao)檔(dang)(dang)酒(jiu)店、高(gao)檔(dang)(dang)會所(suo)(suo)遍地(di)開花;現(xian)在政(zheng)府嚴(yan)格(ge)把關,嚴(yan)格(ge)控(kong)制公(gong)款(kuan)消(xiao)費,之前的(de)高(gao)檔(dang)(dang)酒(jiu)店和高(gao)檔(dang)(dang)會所(suo)(suo)都消(xiao)失不(bu)見了。

現在(zai)隨著人們的收入普遍增(zeng)高(gao)、健康意識逐漸增(zeng)強,人們投入在(zai)養生上的費用(yong)也逐年(nian)增(zeng)加。中國(guo)保(bao)健品市場(chang)2012-2014復(fu)合年(nian)均(jun)增(zeng)長率達(da)到15%,2014年(nian)中國(guo)保(bao)健品行(xing)業規(gui)模1610 億(yi),預(yu)計到2020年(nian)有望突破5000 億(yi)。

四、看(kan)公司成立時(shi)間

一家公司成(cheng)立時間越(yue)久,就越(yue)抗(kang)(kang)“折(zhe)騰”,抗(kang)(kang)風險(xian)能力就越(yue)強。

有抽樣(yang)(yang)調查顯示,中(zhong)國(guo)民營(ying)企(qi)業(ye)平(ping)(ping)均(jun)壽命(ming)僅3.7年,中(zhong)小企(qi)業(ye)平(ping)(ping)均(jun)壽命(ming)更是(shi)只有2.5年;中(zhong)國(guo)大公(gong)(gong)司的平(ping)(ping)均(jun)壽命(ming)是(shi)7到(dao)9年。這也就是(shi)說(shuo),如(ru)果你要給朋友(you)介紹一(yi)家公(gong)(gong)司,至少這家公(gong)(gong)司成立的時間要在7年及以(yi)上,這樣(yang)(yang)你的朋友(you)才不會因為(wei)公(gong)(gong)司倒閉而(er)頻繁(fan)地更換工作。

數據(ju)顯示,85%的企(qi)業會(hui)在10年(nian)(nian)內(nei)消亡,也就是說10年(nian)(nian)及以上的企(qi)業只占(zhan)15%,那么(me)(me)可(ke)想而知,存(cun)活時間在22年(nian)(nian)以上的占(zhan)比更(geng)少。那么(me)(me)我很榮幸,加(jia)入了新(xin)稀寶(bao)--一家成立于1995年(nian)(nian),存(cun)活了23年(nian)(nian)之(zhi)久的企(qi)業。

五、看企業業績增長

一(yi)家企(qi)業(ye)好不好,最(zui)直觀(guan)的(de)體現是(shi)業(ye)績(ji)。業(ye)績(ji)是(shi)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)的(de)還(huan)是(shi)下滑的(de),增(zeng)長(chang)(chang)(chang)的(de)話增(zeng)長(chang)(chang)(chang)多少,最(zui)能看出一(yi)家企(qi)業(ye)的(de)發展狀況。2017年前三季度中國國內生產總值(zhi)同比增(zeng)長(chang)(chang)(chang)6.9%,保(bao)健品行(xing)業(ye)2012-2014復合年均增(zeng)長(chang)(chang)(chang)率(lv)達到(dao)15%,而我們新(xin)稀寶在2017年業(ye)績(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)率(lv)達到(dao)了43%,遠遠地超過(guo)了行(xing)業(ye)內的(de)15%。

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一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)的(de)国产91香蕉视下载(zai)app最(zui)新(xin)版是(shi)企(qi)業(ye)(ye)經過長(chang)時間的(de)沉淀積累起來的(de),他會(hui)潛移默(mo)化的(de)影響著(zhu)員工們的(de)行為(wei)和價值(zhi)觀(guan)。如果一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)的(de)国产91香蕉视下载(zai)app最(zui)新(xin)版是(shi)以員工為(wei)中心的(de),那么(me)員工在這家企(qi)業(ye)(ye)會(hui)得到很(hen)好的(de)關(guan)懷(huai)與關(guan)注,進而得到很(hen)好成長(chang)。

山東新稀寶的(de)(de)用人(ren)(ren)理念(nian)是:一(yi)路人(ren)(ren)、事業人(ren)(ren)、尊重(zhong)人(ren)(ren)、發展(zhan)人(ren)(ren)。這很好的(de)(de)詮釋了公(gong)司(si)(si)對人(ren)(ren)才的(de)(de)重(zhong)視,也很好的(de)(de)體現(xian)出(chu)了公(gong)司(si)(si)是由(you)一(yi)群價值觀相近或一(yi)致、踏實(shi)做事的(de)(de)人(ren)(ren)組成(cheng)的(de)(de)。

七、看公司薪資發放時間

人們都說,一流的(de)企業上(shang)(shang)旬發(fa)(fa)(fa)(fa)薪(xin)(xin)資(zi)(zi),二流的(de)企業中旬發(fa)(fa)(fa)(fa)薪(xin)(xin)資(zi)(zi),三流的(de)企業下旬發(fa)(fa)(fa)(fa)薪(xin)(xin)資(zi)(zi)。一家企業的(de)薪(xin)(xin)資(zi)(zi)發(fa)(fa)(fa)(fa)放時間能從側面(mian)反映出一家企業對員工(gong)的(de)關懷程度(du)及公司的(de)財務狀(zhuang)況(kuang)。在每月上(shang)(shang)旬發(fa)(fa)(fa)(fa)放薪(xin)(xin)資(zi)(zi)的(de)企業一般是國家政府機關、事業單位(wei)、效益(yi)較(jiao)好(hao)的(de)國企以及部分業績和資(zi)(zi)金狀(zhuang)況(kuang)都很好(hao)的(de)民營企業。

八、看(kan)公(gong)司老員(yuan)工數(shu)量及占比

如果(guo)一家公(gong)司(si)他的(de)成立時間很(hen)(hen)久,但是它(ta)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)司(si)齡比較(jiao)短,那么(me)這(zhe)家企(qi)(qi)業(ye)也是不(bu)正常(chang)的(de)。要么(me)是這(zhe)家企(qi)(qi)業(ye)的(de)發展不(bu)足以(yi)支撐員(yuan)工(gong)(gong)的(de)發展要么(me)這(zhe)家企(qi)(qi)業(ye)不(bu)注(zhu)重員(yuan)工(gong)(gong)的(de)成長與關懷。山東新稀寶(bao)5年以(yi)上老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)占比超過30%,這(zhe)說明公(gong)司(si)能為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)提供(gong)很(hen)(hen)好(hao)的(de)職(zhi)業(ye)發展以(yi)及收(shou)入。

九、看(kan)公司氛圍(wei)

一(yi)家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)工作氛圍(wei)是(shi)一(yi)個人入職公(gong)司(si)后能直觀地(di)感(gan)受到的(de)(de)(de),公(gong)司(si)的(de)(de)(de)氛圍(wei)可以(yi)影(ying)響(xiang)一(yi)個人的(de)(de)(de)心(xin)情和效(xiao)率。現在(zai)越來越多的(de)(de)(de)人會(hui)更看(kan)重公(gong)司(si)的(de)(de)(de)氛圍(wei)。一(yi)家擁有簡單、積極、向(xiang)上的(de)(de)(de)團隊氛圍(wei)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye),是(shi)可以(yi)讓員工最(zui)大(da)化(hua)地(di)感(gan)受到工作所(suo)能帶來的(de)(de)(de)成(cheng)就感(gan),一(yi)家直接、鼓勵表達的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)可以(yi)讓員工最(zui)大(da)化(hua)地(di)展現自己、體現自己的(de)(de)(de)價值。很榮幸地(di)是(shi),我(wo)們就在(zai)這樣(yang)一(yi)家企(qi)(qi)業(ye)工作。

如(ru)果(guo)你(ni)的(de)朋友正在為找工作(zuo)而(er)苦惱,那(nei)么你(ni)可以(yi)把(ba)這篇文章推薦給他(ta),希(xi)望能給他(ta)帶來(lai)一些幫助;如(ru)果(guo)你(ni)周圍有朋友剛好符(fu)合我(wo)們(men)公司的(de)用人標準,和我(wo)們(men)是一路人、是事業人,那(nei)么你(ni)可以(yi)把(ba)他(ta)推薦到公司來(lai)。

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