——新稀寶2019“老”干部交流會紀實
2019年(nian)5月(yue)20日(ri)，人力資本增值(zhi)部邀請董事長湯傳忠先生、輪值(zhi)主席(xi)王猛先生、人力資本增值(zhi)部經理于鳳仙女士與公司入職(zhi)1年以上的中層干部(bu)共(gong)同開展“老(lao)”干部(bu)交流會，大家推心置腹、暢(chang)所欲言。
本次交流會主(zhu)要針對三個問題(ti)進行互動和探討，包括：1、自公司提出(chu)改革(ge)以來，你(ni)感(gan)受到(dao)公司有哪些(xie)(xie)變化？2、根(gen)據(ju)公司改革(ge)的(de)(de)趨(qu)勢和步(bu)伐(fa)，結合(he)到(dao)自己的(de)(de)實(shi)(shi)際工作，你(ni)有什么想法和舉措？已經實(shi)(shi)施了哪些(xie)(xie)？3、在(zai)當(dang)下(xia)的(de)(de)工作中，有哪些(xie)(xie)問題(ti)是自己不能解決(jue)的(de)(de)？你(ni)需要哪些(xie)(xie)支持和幫助？
參加本次(ci)交(jiao)流會的(de)10名(ming)中(zhong)層干部(bu)，平均(jun)司齡(ling)8年，有幾(ji)位干部已(yi)經與(yu)公司共同經歷風雨(yu)十幾(ji)年。大家對(dui)改革滿懷憧憬(jing)，但也在改革的(de)(de)進程中，發(fa)現了一(yi)些問題需要進一(yi)步優化和(he)調整。通過小組討(tao)論的(de)(de)方式，大家將遇(yu)到(dao)的(de)(de)困(kun)惑、問題，當下的(de)(de)想法(fa)和(he)舉措(cuo)一(yi)一(yi)呈現。
董事長(chang)湯傳忠(zhong)先生、輪(lun)值(zhi)主席王猛先生以及人(ren)力(li)資本增(zeng)值(zhi)部經理(li)于鳳仙(xian)女士分別就改革(ge)、提升活(huo)力(li)、成長(chang)與(yu)大家進行(xing)交流和分享。
湯經理(li)指出，在改革的當下，“老”干部要做到提升(sheng)活(huo)力，保持活(huo)力；學習(xi)、成長(chang)、提升(sheng)自我。作為(wei)公司大(da)后方，職能(neng)部門(men)的管理人員(yuan)更要正(zheng)向帶動、多擔(dan)當、教好下屬(shu)、帶好新人、創(chuang)造(zao)價(jia)值！
閱讀是學(xue)習成長最好(hao)的方式之一，本(ben)次(ci)交流會為大(da)家精心準備了(le)《管理的常識》這本(ben)書(shu)，作者陳春花(hua)教授不僅(jin)在學(xue)術鉆研造詣頗深(shen)，還具有豐(feng)富的實(shi)戰經(jing)驗(yan)，希望可(ke)以(yi)幫助大(da)家開闊思路，轉換角度，尋找到更多解決問題的方法(fa)。
湯經理寄語(yu)——突破創(chuang)新(xin)、真抓實干(gan)，共(gong)創(chuang)新(xin)稀寶新(xin)未(wei)來！這是新(xin)稀寶對(dui)(dui)干(gan)部的殷切希望，也是新(xin)稀寶對(dui)(dui)未(wei)來的共(gong)同憧憬！
