作者(zhe)：《齊(qi)魯周刊》記者(zhe) 周群鋒
媒體簡介
《齊(qi)魯(lu)周刊(kan)》系山東省發展和(he)改(gai)革委員會主管，齊(qi)魯(lu)周刊(kan)社主辦的山東第一新聞(wen)人物周刊(kan)，依托(tuo)經濟(ji)職能部門的背景，向讀者(zhe)提供宏觀(guan)經濟(ji)資訊和(he)微觀(guan)經濟(ji)信(xin)息，滲透社會經濟(ji)的各(ge)個層面。《齊(qi)魯(lu)周刊(kan)》自1999年9月創(chuang)刊，10年來(lai)的(de)沉淀與積累(lei)，已成(cheng)長(chang)為(wei)山東周刊第一品牌，以“關注主(zhu)流人(ren)群，關注精英(ying)人(ren)物”為(wei)理念，挖掘、報道了時政、文(wen)化、財(cai)富、娛樂(le)等領域的(de)熱點人(ren)物。
創業初(chu)期，企業曾五(wu)次處于生死(si)邊緣，歷(li)經(jing)磨難后的湯傳忠面對經(jing)濟寒冬(dong)時，多(duo)了份(fen)從容(rong)淡定。
“要(yao)贏,首先(xian)做到的是‘不(bu)死’！因為‘贏’字頂頭便是‘亡’，而‘亡’寓(yu)意憂(you)患意識,不(bu)‘贏’即(ji)‘亡’!”
1月(yue)18日，“嗜好”國(guo)學，卻(que)靠保健(jian)品“發跡”的(de)山(shan)東新稀寶股份有限公司(si)董事長湯傳忠與《齊魯周(zhou)刊》記(ji)者聊起企業“過(guo)冬經”時，大(da)談(tan)他的(de)“贏(ying)之道”！
生存比發展更重要
“誰也不能在金融(rong)危機中(zhong)獨善其身，但(dan)它對我(wo)(wo)們(men)影響(xiang)不是(shi)很大，當然這并非因我(wo)(wo)們(men)是(shi)保健品行業(ye)，而(er)是(shi)由于我(wo)(wo)們(men)的經(jing)營風(feng)格是(shi)穩(wen)扎穩(wen)打型(xing)的，從創業(ye)到現在我(wo)(wo)一直把憂患意識放在最(zui)前面。”湯傳(chuan)忠(zhong)這樣告訴記者(zhe)。
作為山東省(sheng)首家(jia)通(tong)過(guo)GMP認證(zheng)的保(bao)健(jian)食品(pin)企業(ye)，在金(jin)融風暴肆虐全球的2008年，新稀寶不但創造了(le)同比增長10%的銷(xiao)售業(ye)績，而且被山東省科協(xie)命名為全國(guo)第一(yi)家(jia)以企業(ye)為主體(ti)的微量(liang)元素健(jian)康教育基地(di)，并特地(di)為基地(di)投資50多萬建成(cheng)立微量(liang)元素科普展館，免費(fei)向(xiang)社(she)會(hui)各(ge)界及(ji)一(yi)些學(xue)校(xiao)幼兒園家(jia)長開放(fang)或(huo)邀請不同群體(ti)學(xue)習。
談到“亂中(zhong)(zhong)取勝”的秘(mi)訣(jue)，湯傳忠說(shuo)：“越(yue)是(shi)金融危機，對(dui)企業(ye)家(jia)來(lai)說(shuo)越(yue)需要一顆(ke)平(ping)常心，不能(neng)急于求成，在(zai)虛(xu)假廣告滿(man)天飛的中(zhong)(zhong)國保(bao)健品行業(ye)，我(wo)們一直在(zai)走專(zhuan)家(jia)和(he)臨床路線(xian)，強調消費者的體驗和(he)感受，注重臨床效果，這樣做市場(chang)，雖(sui)然速度慢了(le)點，但是(shi)安全(quan)性高，穩定，后(hou)勁也(ye)足，自然在(zai)抵御金融風暴(bao)方(fang)面也(ye)就有了(le)優勢。”
“有人(ren)說(shuo)，我們剛(gang)送(song)走一個(ge)看不(bu)懂的(de)2008，又迎來了一個(ge)看不(bu)清的(de)2009，金融危機給人(ren)帶來的(de)困惑是(shi)可(ke)以(yi)理解的(de)。求(qiu)發展沒錯，但在(zai)這(zhe)個(ge)過程中，不(bu)能忘記(ji)生存才是(shi)發展的(de)根本。順利過冬者，必定是(shi)那些早做好充(chong)分過冬準備的(de)人(ren)！”
做“不倒翁”是需要有特色的
在保健品行業(ye)，國(guo)內一直流傳(chuan)著這樣(yang)一種宿命論：“國內一(yi)種品(pin)牌的保健品(pin)從上市到(dao)退出市場不超過五年(nian)。”
而湯傳忠從1995年(nian)(nian)白手起(qi)家到現(xian)(xian)在已有14個年(nian)(nian)頭。“我們產品的(de)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)至少(shao)是(shi)50年(nian)(nian)，現(xian)(xian)在還很年(nian)(nian)輕(qing)嘛(ma)！”健談的(de)湯傳忠呵(he)呵(he)一笑(xiao)。
“三年半(ban)的(de)創業(ye)(ye)期，企(qi)業(ye)(ye)曾(ceng)五(wu)次(ci)(ci)處(chu)于生死邊緣，磨難(nan)和考驗不時伴隨企(qi)業(ye)(ye)的(de)成長(chang)。”最嚴重的(de)一次(ci)(ci)是在(zai)湯(tang)傳忠創業(ye)(ye)一年半(ban)的(de)時候(hou)，由于決(jue)策(ce)失誤導(dao)致帳戶(hu)赤字達(da)40多萬(wan)元，但(dan)他每次(ci)(ci)都能有驚無(wu)險地渡(du)過難(nan)關。
湯傳(chuan)忠認為能做“不倒翁”，與自己的經營(ying)特色密(mi)切(qie)相關：“就像人必(bi)須有(you)個(ge)性才不被淹沒(mei)在人群(qun)中(zhong)一樣，一個(ge)好(hao)的企業之所以能(neng)持續發(fa)展，也必(bi)須要(yao)有(you)特色！”
面對(dui)金融危機，日(ri)前(qian)湯傳(chuan)忠專門給公(gong)司管理人(ren)員開了一個會議，進(jin)一步強調公(gong)司的(de)特色：所有員工必須有憂患意識、有長遠(yuan)的(de)規劃，對(dui)未來永(yong)遠(yuan)充滿信心，永(yong)遠(yuan)充滿戰斗性！
在(zai)新稀寶(bao)的接待室，湯(tang)傳忠(zhong)常(chang)說的一句話“拒絕逃(tao)避挑戰的人(ren)，接受迎接挑戰的人(ren)，欣(xin)賞(shang)尋找挑戰的人(ren)！”分(fen)三行赫然寫在墻壁上。在這個嚴寒的金融(rong)危機時期，這幾(ji)句話愈發(fa)讓人(ren)品(pin)味。
你是你自己唯一不倒的支柱！
2008年11月18日晚，湯傳忠(zhong)接到一個朋友的(de)(de)電話，對方(fang)是(shi)個個性(xing)很(hen)強的(de)(de)人，不服輸、很(hen)倔(jue)強，但從電話里傳過來(lai)的(de)(de)聲(sheng)音卻柔弱(ruo)無力，不管(guan)是(shi)生活、工作(zuo)還是(shi)感情，都(dou)遇到了很(hen)大的(de)(de)挫折。她感到所(suo)有的(de)(de)支(zhi)柱都(dou)倒了，不知道(dao)該怎么(me)辦……
想了(le)很久(jiu)，第二天(tian)早上湯傳忠回(hui)給她一條(tiao)短信：“當你身邊所有的(de)支柱都倒(dao)下去的(de)時候，他們(men)都需要你再將他們(men)扶起來，然后(hou)繼續做你的(de)支柱，但是當你倒(dao)下去了(le)，那(nei)么你和你的(de)支柱只能永(yong)遠躺著，所以，不管遇到了(le)什么困難，你是唯一(yi)必須(xu)站(zhan)著的(de)！”
“在(zai)(zai)寒冬里誰(shui)也(ye)不(bu)(bu)會(hui)舒服，可(ke)能有(you)很多國家、企業、個(ge)人在(zai)(zai)危機時期壓(ya)(ya)力很大，非常痛(tong)苦。其(qi)實(shi)，大浪(lang)襲來，大家所感受(shou)到的寒意和壓(ya)(ya)力是差不(bu)(bu)多的，就(jiu)看誰(shui)更有(you)意志、更能夠堅持，誰(shui)能夠在(zai)(zai)逆(ni)境中更好生(sheng)存，誰(shui)就(jiu)能更快勝出。”
同時，湯(tang)傳忠也(ye)認為金融危(wei)機暴露了企(qi)業自身的(de)一(yi)些問(wen)題：“30年來，我們是(shi)在不計環(huan)境(jing)代價(jia)、資源(yuan)浪費、勞動力成(cheng)本低下、規則(ze)缺(que)失的(de)情況下，是(shi)在大力推動出口型經濟、大搞基(ji)礎建(jian)設的(de)前提下快速(su)發(fa)展的(de)，而這些(xie)優勢(shi)慢慢可能會演(yan)變成(cheng)劣勢(shi)或者不足，這也是(shi)美國金融危(wei)機，殃及中(zhong)國池(chi)魚的(de)原因(yin)。”
中國和世界(jie)(jie)的(de)融合(he)度越來(lai)(lai)越高，中國受世界(jie)(jie)的(de)影響越來(lai)(lai)越大(da)，對世界(jie)(jie)的(de)影響也越來(lai)(lai)越大(da)。“中國在2009年會(hui)(hui)(hui)比較艱(jian)難(nan)，失業嚴重(zhong)，洗牌明顯，問題的暴露會(hui)(hui)(hui)讓政府下大力氣解(jie)決。大的危機過后往往是給那些適應性強的企業和人(ren)才(cai)更(geng)大的生(sheng)存空間(jian)，更(geng)好的進化。存活下來(lai)的企業的競爭力會(hui)(hui)(hui)大大增強，人(ren)才(cai)的職業心態會(hui)(hui)(hui)有一個重(zhong)新再造(zao)，社會(hui)(hui)(hui)文化會(hui)(hui)(hui)更(geng)趨理性和和諧。”
關于2009年的規劃(hua)，湯傳忠信心百(bai)倍(bei)：“2009，我們會根據市場需要，研發(fa)新的產品，與(yu)客戶保持更加密切的關系!”話音(yin)剛落，又馬上(shang)加上(shang)一句(ju)“特別是(shi)在(zai)同行服務不(bu)是(shi)很好(hao)的時候！”
人物簡介：
湯傳忠，1987年從安徽農村(cun)考入(ru)山(shan)(shan)大生物化學(xue)專業。現任山(shan)(shan)東新稀(xi)寶股(gu)份有限公司董事(shi)長兼總經理、濟南(nan)體恒健生物工程有限公司董事(shi)長、濟南(nan)高新開發區活力元素(su)開發中心董事(shi)長、濟南(nan)市傳統(tong)文化研究會會長。
2004年，為進一步推動微量元素(su)事(shi)業的發展。湯(tang)傳忠聯合齊(qi)魯醫院和山東(dong)大學(xue)，籌備(bei)成立(li)(li)了一級社(she)團?-----山東(dong)省微量元素(su)科學(xue)研(yan)究會。2007年成立(li)(li)山東(dong)新稀寶(bao)股份有(you)限公司。
本文(wen)摘自(zi)2009年第(di)4期(qi)《齊(qi)魯周刊》
