——孕嬰事業部迎新春室內拓展活動報道
文(wen)/張英
金龍鬧(nao)春送吉祥，拓展訓練凝力量(liang)。2012年1月(yue)10日(ri)，新稀寶401會議室(shi)呈(cheng)現(xian)出一派歡樂吉(ji)祥的氣氛(fen)，來自孕嬰事業部各(ge)市場的管理(li)人(ren)員(yuan)及部分后勤人(ren)員(yuan)30余名員工匯聚一(yi)堂(tang)，參加了一(yi)場別(bie)開生面(mian)的室內拓展培(pei)訓活動。
伴隨(sui)著熱烈的(de)掌聲，拓展活動拉開了序幕(mu)，人力(li)資源(yuan)部經(jing)理于鳳仙女士主持(chi)了此(ci)次培訓活動，她鼓勵員工(gong)積極(ji)參(can)與(yu)，勇(yong)于超越，積極(ji)展現個人風(feng)采，彰顯(xian)出孕(yun)嬰團隊的(de)特色。
隨著(zhu)“破(po)冰(bing)”儀式(shi)的(de)(de)順(shun)利(li)進行，這場(chang)令人期待的(de)(de)室內(nei)拓展訓(xun)練正式(shi)開始。于經(jing)理首先按人員進行了(le)分(fen)組(zu)，現場(chang)共(gong)分(fen)成(cheng)了(le)兩個(ge)團(tuan)隊(dui)，大(da)家(jia)開始分(fen)頭為自(zi)己的(de)(de)隊(dui)伍選隊(dui)長、起隊(dui)名(ming)、編(bian)隊(dui)呼、創作隊(dui)歌。大(da)家(jia)集思廣(guang)益，分(fen)工(gong)協(xie)作，有(you)個(ge)人創意的(de)(de)融入(ru)，也(ye)有(you)團(tuan)隊(dui)合作的(de)(de)結晶。經(jing)過一番緊張、激烈的(de)(de)準備，兩個(ge)團(tuan)隊(dui)依(yi)次(ci)閃亮登場(chang)，“龍騰(teng)隊(dui)”借龍年之勢，盡顯(xian)奮進豪情；“寶(bao)龍隊(dui)”以(yi)猛龍之勢，彰顯(xian)團(tuan)隊(dui)精神。
本次(ci)拓(tuo)展一共進行了四個項目：串(chuan)名(ming)字(zi)比賽、驛站傳書(shu)、挑戰(zhan)NO.1和七巧板。
“串名字比(bi)賽(sai)”，讓各隊(dui)隊(dui)員(yuan)分別復(fu)述本(ben)隊(dui)其他人員(yuan)的(de)部門及名字，以打(da)破團(tuan)隊(dui)成員(yuan)之間的(de)隔閡(he)，消除陌生感，加速團(tuan)隊(dui)成員(yuan)之前的(de)了解。
在(zai)“驛(yi)站傳書”項目，每組(zu)成員排成一縱列，每個人就相當于一個驛(yi)站，于經理和助教把(ba)帶有7位(wei)(wei)(wei)數以內的數字信息卡(ka)片交到(dao)最后一位(wei)(wei)(wei)伙伴手中(zhong)，大家(jia)(jia)需(xu)要(yao)利用聰明才智把(ba)這個數字信息傳遞到(dao)最前面這位(wei)(wei)(wei)伙伴的手中(zhong)。此項(xiang)目(mu)進行了三輪，每輪任務不同，難度也越來越大。項(xiang)目(mu)看似很簡單，但要(yao)成(cheng)功地完(wan)成(cheng)非常不容易，需(xu)要(yao)大家(jia)(jia)相互配合，溝通(tong)到(dao)位(wei)(wei)(wei)，不斷(duan)去修正在行動過程中(zhong)的錯誤和規則(ze)，才能準確、完(wan)美地完(wan)成(cheng)即定(ding)的目(mu)標。通(tong)過游戲，隊員們發現了很多溝通(tong)上的問題，并(bing)在之后的總結討論(lun)中(zhong)紛紛發言，提出了許多改進溝通(tong)效果(guo)的意見(jian)和建議。
“挑戰NO.1”需要(yao)每(mei)隊一氣呵成3個項(xiang)目：瓶子傳遞、一圈到底、團隊(dui)節拍。最后用時最短(duan)的(de)代(dai)表隊(dui)獲勝(sheng)。這個項(xiang)目考(kao)驗(yan)了各(ge)隊(dui)隊(dui)長的(de)統籌能力(li)，考(kao)驗(yan)了隊(dui)員之間(jian)的(de)配合度以及(ji)速度。
最后一個(ge)項目是“七巧板”，也是一個(ge)團隊項目，兩個(ge)隊進行(xing)了重(zhong)新(xin)組合，被(bei)分為(wei)7個小組，每組5塊七巧板和1張任務(wu)書，在(zai)要求(qiu)時間內完成任務(wu)書上的任務(wu)，最后，七(qi)個小(xiao)組的總得(de)分定格在(zai)640分，當第七組(zu)(zu)隊友讀完他(ta)們任務(wu)(wu)書(shu)的(de)(de)(de)(de)時候，大(da)家都沉默了……這(zhe)是感受很深刻的(de)(de)(de)(de)一個(ge)項目，項目內(nei)容(rong)幾乎(hu)是一個(ge)崗位職責明(ming)確、人力(li)物力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)充足、實(shi)現過(guo)程明(ming)確的(de)(de)(de)(de)一個(ge)活動(dong)，但大(da)家卻忽略了最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，那就(jiu)是對團(tuan)隊目標任務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)不明(ming)確，各組(zu)(zu)處于各自為王的(de)(de)(de)(de)狀態，專(zhuan)注于自身的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)：有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)進行了資(zi)源(yuan)(yuan)整(zheng)合，順利完成(cheng)幾個(ge)圖型的(de)(de)(de)(de)擺放；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)進行了緊張談(tan)判，資(zi)源(yuan)(yuan)進行了重(zhong)新調配；甚至有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)強(qiang)行把一些圖形拿(na)走(zou)……轉換到(dao)工(gong)作(zuo)角度，我們進行了一場由(you)決策失誤造成(cheng)資(zi)源(yuan)(yuan)分配不理想，效率不高的(de)(de)(de)(de)實(shi)現過(guo)程。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)教訓如果(guo)發生在工(gong)作(zuo)里，代價是慘重(zhong)的(de)(de)(de)(de)……
通過一天(tian)的迎(ying)新春室內培訓活(huo)動，每一個參(can)與其中的人都感到(dao)收獲很(hen)大。從(cong)團隊(dui)(dui)建(jian)設到(dao)團隊(dui)(dui)配合(he)，從(cong)團隊(dui)(dui)分散到(dao)團隊(dui)(dui)凝聚，隊(dui)(dui)員們(men)在各個拓展(zhan)項目(mu)中更加(jia)清晰地理解團隊(dui)(dui)達(da)成目(mu)標所需重(zhong)視的各種(zhong)要素，感悟(wu)到(dao)工作中許多問題的解決方法。相信：此次拓展(zhan)訓練(lian)將會對孕嬰事(shi)業部在今后的生(sheng)活(huo)和(he)工作中產生(sheng)積(ji)極(ji)影響，讓(rang)我(wo)們(men)共同(tong)努力(li)，團結協作，為(wei)公司的發展(zhan)努力(li)工作！
